freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

時(shí)間管理分析-資料下載頁(yè)

2024-10-25 10:47本頁(yè)面
  

【正文】 須先存有為它犧牲的精神。即使你只是一個(gè)小職員,在臺(tái)風(fēng)的日子里,也要冒著生命的危險(xiǎn)趕著去上班,這就是一種奉獻(xiàn)式的愛(ài)的行為。在管理這類(lèi)部署時(shí),同樣也需要付出更多的感情,但絕不少期待對(duì)方的回報(bào),對(duì)人付出關(guān)心或愛(ài)意,具動(dòng)機(jī)要愈單純愈好。尤其是那些遠(yuǎn)離故鄉(xiāng),只身在外的部署,是最需要?jiǎng)e人關(guān)愛(ài)的,偶爾請(qǐng)他們吃吃飯,喝喝酒,對(duì)你而言,花費(fèi)并不多,但帶給他們的溫馨卻是無(wú)窮的。多數(shù)的主管,會(huì)礙于顯示問(wèn)題而作罷,殊不知能做自我犧牲的主管,才是可貴的,也才能成功的希望。一個(gè)能獻(xiàn)出愛(ài)心的主管,對(duì)于部署來(lái)說(shuō),是全世界最值得尊敬的主管。,初上升的一段時(shí)間,我首先保持原來(lái)的工作方式,然后了解下屬的心態(tài)如何?他們能力如何?下屬中有沒(méi)有特殊背景關(guān)系者的存在?下屬團(tuán)隊(duì)是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力?前任是為何離開(kāi)的?下屬們對(duì)前任的評(píng)價(jià)如何?老板是如何評(píng)價(jià)前任的?老板是否希望你對(duì)前任的工作有所超越?認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)前任的經(jīng)驗(yàn)可以讓你少走些彎路。唯有知己知彼,才能在新的環(huán)境里游刃有余,了解部門(mén)所有人員的心態(tài)、性格、甚至一切。只要做到這些,才能做出正確的指令或用恰當(dāng)?shù)姆绞较轮噶?,花時(shí)間將部門(mén)內(nèi)的人從工作意愿和工作能力上進(jìn)行分類(lèi),分析出高意愿高能力、高意愿低能力、低意愿高能力、低意愿低能力四象限分別所屬員工,對(duì)于高能力低意愿的人要經(jīng)常進(jìn)行溝通,對(duì)于高意愿低能力的人要進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于低意愿低能力的人可采取徹底解決的方式。正如曹操所說(shuō):殺一人而三軍士氣大振,殺之。獎(jiǎng)一人三軍士氣大振,獎(jiǎng)之!這樣才能在以后的工作中樹(shù)立起自己的威信。第四篇:時(shí)間管理詹善金的時(shí)間管理作業(yè):12月11日ABC原則 重要:A1:錄入固定資產(chǎn),填報(bào)資產(chǎn)報(bào)表(因?yàn)榕R時(shí)下達(dá),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào))A2:統(tǒng)計(jì)本月度工資:去銀行辦事 不重要:統(tǒng)計(jì)2013招生發(fā)票,為本扎帳做準(zhǔn)備工作。第五篇:時(shí)間管理在生活中,有許多屬于”一分錢(qián)智慧幾小時(shí)愚蠢”的事例,如為省兩元錢(qián)而排半小時(shí)隊(duì),為省兩毛錢(qián)而步行三站地等等,都是極不劃算的。對(duì)待時(shí)間,就要像對(duì)待經(jīng)營(yíng)一樣,時(shí)刻要有一個(gè)”成本”的觀念,要算好賬。時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間就是生命。對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)講,做好時(shí)間管理不僅意味著豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,更能令自己的事業(yè)突飛猛進(jìn)。保持焦點(diǎn)。一次只做一件事情,一個(gè)時(shí)期只有一個(gè)重點(diǎn)。聰明人要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn),遠(yuǎn)離瑣碎。80/20原則。應(yīng)該把精力用在最見(jiàn)成效的地方,所謂”好鋼用在刀刃上”。美國(guó)企業(yè)家威廉穆?tīng)栐跒楦窭枪句N(xiāo)售油漆時(shí),頭一個(gè)月僅掙了160美元。他仔細(xì)分析了自己的銷(xiāo)售圖表,發(fā)現(xiàn)他的80%收益來(lái)自20%的客戶(hù),但是他卻對(duì)所有的客戶(hù)花費(fèi)了同樣的時(shí)間。于是,他要求把他最不活躍的36個(gè)客戶(hù)重新分派給其他銷(xiāo)售員,而自己則把精力集中到最有希望的客戶(hù)上。不久,他一個(gè)月就賺到了1000美元。穆?tīng)枏奈捶艞夁@一原則,這使他最終成為了凱利穆?tīng)栍推峁镜闹飨?。格式化。許多信件和表格都可以借助電腦,提前予以格式化,用時(shí)則只需幾分鐘就可輸出。電子郵件的地址列表出有類(lèi)似的功效?,F(xiàn)在就做。許多人習(xí)慣于”等候好情緒”,即花費(fèi)很多時(shí)間以”進(jìn)入狀態(tài)”,卻不知狀態(tài)是干出來(lái)而非等出來(lái)的。請(qǐng)記住,栽一棵樹(shù)的最好的時(shí)間是20年前,第二個(gè)最好的時(shí)間是現(xiàn)在。不得不走。要學(xué)會(huì)限制時(shí)間,不僅是給自己,也是給別人。不要被無(wú)聊的人纏住,也不要在不必要的地方逗留太久。一個(gè)人只有學(xué)會(huì)說(shuō)”不”,他才會(huì)得到真正的自由。避開(kāi)高峰。避免在高峰期乘車(chē)、購(gòu)物、進(jìn)餐,可以節(jié)省許多時(shí)間。巧用電話(huà)。要盡量通過(guò)電話(huà)來(lái)進(jìn)行交流,溝通情況,交換信息。打電話(huà)前要有所準(zhǔn)備,通話(huà)時(shí)要直奔主題,不要在電話(huà)里說(shuō)無(wú)關(guān)緊要的廢話(huà)或傳達(dá)無(wú)關(guān)主題的信息與感受。成本觀念。在生活中,有許多屬于”一分錢(qián)智慧幾小時(shí)愚蠢”的事例,如為省兩元錢(qián)而排半小時(shí)隊(duì),為省兩毛錢(qián)而步行三站地等等,都是極不劃算的。對(duì)待時(shí)間,就要像對(duì)待經(jīng)營(yíng)一樣,時(shí)刻要有一個(gè)”成本”的觀念,要算好賬。精選朋友。多而無(wú)益的朋友是有害的。他們不僅浪費(fèi)你的時(shí)間、精力、金錢(qián),也會(huì)浪費(fèi)你的感情,甚至有的”朋友”還會(huì)危及你的事業(yè)。要與有時(shí)間觀念的人和公司往來(lái)。避免爭(zhēng)論。無(wú)謂的爭(zhēng)論,不僅影響情緒和人際關(guān)系,而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間,到頭來(lái)還往注解決不了什么問(wèn)題。說(shuō)得越多,做得越少,聰明人在別人喋喋不休或面紅耳赤時(shí)常常已走出了很遠(yuǎn)的距離。積極休閑。不同的休閑會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果。積極的休閑應(yīng)該有利于身心的放松、精神的陶冶和人際的交流。集腋成裘。生活中有許多零碎的時(shí)間很不為人注意,其實(shí)這些時(shí)間雖短,但卻可以充分利用起來(lái)做一些事情。比如等車(chē)的時(shí)間可以用來(lái)思考下一步的工作,翻翻報(bào)紙乃至記幾個(gè)單詞。提前休息。在疲勞之前休息片刻,既避免了因過(guò)度疲勞導(dǎo)致的超時(shí)休息,又可使自己始終保持較好的”競(jìng)技狀態(tài)”,從而大大提高工作效率。擱置的哲學(xué)。不要固執(zhí)于解決不了的問(wèn)題,可以把問(wèn)題記下來(lái),讓潛意識(shí)和時(shí)間去解決它們。這就有點(diǎn)像踢足球,左路打不開(kāi),就試試右路,總之,盡量不要”鉆牛角尖”。時(shí)間管理網(wǎng)(:時(shí)間寶)是一個(gè)致力于推廣時(shí)間管理方法的非贏利性網(wǎng)站,在時(shí)間管理網(wǎng),我們提供:精選的時(shí)間管理方法與工具、經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的時(shí)間管理軟件下載,同時(shí)也是時(shí)間管理學(xué)習(xí)者的交流平臺(tái),時(shí)間管理網(wǎng)愿成為您走向成功的助手!在生活中,有許多屬于”一分錢(qián)智慧幾小時(shí)愚蠢”的事例,如為省兩元錢(qián)而排半小時(shí)隊(duì),為省兩毛錢(qián)而步行三站地等等,都是極不劃算的。對(duì)待時(shí)間,就要像對(duì)待經(jīng)營(yíng)一樣,時(shí)刻要有一個(gè)”成本”的觀念,要算好賬。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1