【總結(jié)】?沒(méi)時(shí)間我沒(méi)時(shí)間一瞬間來(lái)到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終于出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..?為何需要時(shí)間管理??八二法則與艾森豪威爾法則及時(shí)間配置矩陣?時(shí)間管理的問(wèn)題?有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵?時(shí)間管理案例:如果沒(méi)有E-Mail該有多閑??設(shè)定SMART的目標(biāo)?附彔–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益23?成
2025-01-07 09:08
【總結(jié)】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應(yīng)有的作法
2025-01-14 01:07
【總結(jié)】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長(zhǎng)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績(jī)效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)渴望提升的朋友會(huì)場(chǎng)規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說(shuō)話,以免影響他人聽(tīng)課。會(huì)場(chǎng)規(guī)則2?既來(lái)之,則安之?當(dāng)需要您傾聽(tīng)的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討
2025-02-18 00:47
【總結(jié)】生命之歌——有效的時(shí)間管理2023/5/13周宜萍l1996年6月從事壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員l1997年4月見(jiàn)習(xí)主任l1998年1月1日業(yè)務(wù)經(jīng)理l1997年4月兼職講師–1999
2025-01-15 22:22
【總結(jié)】時(shí)間管理十四法則一、明確目標(biāo) 如果能過(guò)“洞中方七日,世上已千年”的神仙日子,那我們就用不著時(shí)間管理了,我們有用不完的時(shí)間。但事實(shí)上不可能,年華老去,便無(wú)法回頭。我們只能盡己之力,作最佳的表現(xiàn),方不負(fù)人生在世僅一次,天生我才必有用?! ∵@就是要有人生目標(biāo)及目標(biāo)體系。 目標(biāo)能最大限度地聚集你的資源包括時(shí)間。因此,只有目標(biāo)明確,才能最大限度地節(jié)約時(shí)間。
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第五章辦公效率及時(shí)間管理第一節(jié)日常工作時(shí)間安排第二節(jié)管理日志第三節(jié)約會(huì)安排第一節(jié)日常工作時(shí)間安排一、日程安排須知1、順序的先后與時(shí)間的分配2、進(jìn)行預(yù)約的方法3、合理地安排日程,時(shí)間上留有充分的余地4、內(nèi)外兼顧
2025-01-10 07:01
【總結(jié)】安東尼.羅賓時(shí)間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時(shí)間管理時(shí)間管理法則時(shí)間管理安東尼·羅賓時(shí)間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個(gè)小時(shí)。3、工作時(shí)專(zhuān)注認(rèn)真,樂(lè)在其中。4、凡事立即行動(dòng),決不拖拉。
2025-01-15 21:59
【總結(jié)】時(shí)間管理的7條黃金法則(1)運(yùn)用您的“個(gè)人成就清單”確定目標(biāo)時(shí)間管理不僅僅是技巧的問(wèn)題。要做好時(shí)間管理,不單單意味著要添置一本記事本,列出要解決的任務(wù),按照設(shè)定的時(shí)間完成它們。因?yàn)槿绻\(yùn)氣不好的話,很有可能列出錯(cuò)誤的任務(wù),這樣您將無(wú)法離事業(yè)的成功更近一步。如果您要追求的個(gè)人生活的幸福,這么做同樣對(duì)您毫無(wú)幫助。再怎么
2025-01-07 09:33
【總結(jié)】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長(zhǎng)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績(jī)效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)渴望提升的朋友會(huì)場(chǎng)規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說(shuō)話,以免影響他人聽(tīng)課。會(huì)場(chǎng)規(guī)則2?既來(lái)之,則安之?當(dāng)需要您傾聽(tīng)的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討論的時(shí)候,請(qǐng)熱
2025-01-18 08:42
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程?Rev.:B。06/09/2023?WorkShop時(shí)間:小時(shí)*精品資料網(wǎng)Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件
2025-02-11 17:41
【總結(jié)】生命人壽機(jī)構(gòu)發(fā)展部團(tuán)隊(duì)文化宣導(dǎo)狼道狼道?遵守規(guī)則崇尚合作?堅(jiān)忍好勝勞逸結(jié)合?異中求同善用策略狼族智慧組織管理的自然法則團(tuán)隊(duì)合作耐性異中求同好奇心態(tài)度挫敗溝通堅(jiān)毅策略游戲死亡與生存
2025-01-18 14:34
2025-01-07 09:26
【總結(jié)】?jī)?yōu)先管理(“第五代”時(shí)間管理)不能管理時(shí)間,就什么也不能管理!“明日歌”?明日復(fù)明日,明日何其多。?我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!?世人若被明日累,?春去秋來(lái)老將至。?朝看水東流,幕看日西墜,?百年明日能幾何??請(qǐng)君聽(tīng)我明日歌!“今日歌”?今日復(fù)今日,今日何其速!?朝朝復(fù)幕幕,連命都不顧!?世
2025-01-15 22:21
【總結(jié)】第五章辦公效率及時(shí)間管理?提高效率、管理時(shí)間的一般方法1、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙2、目標(biāo)管理3、分清工作的輕重緩急4、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”5、授權(quán)6、管理好電子郵件7、積累節(jié)約時(shí)間小竅門(mén)8、結(jié)成牢固的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)?日常工作時(shí)間安排1、安排商務(wù)日程應(yīng)注意事項(xiàng)2、工作計(jì)劃的制定3、工作日程安排4、規(guī)劃器5、工作日志管理6
2025-01-14 20:55
【總結(jié)】動(dòng)作及時(shí)間分析2023-5-19前言對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量(Q)、資本(C)、生產(chǎn)量和交貨期(D)是三個(gè)最重要的管理項(xiàng)目。再加上安全(S)、員工土氣(M)這五項(xiàng)被稱(chēng)為工廠五大要素,也是個(gè)企業(yè)在夾縫中得以生存的關(guān)鍵。在生產(chǎn)第一線直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工是質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改革意識(shí)的決定者。他們熟悉車(chē)間
2025-03-09 14:24