服裝公司管理制度-資料下載頁
2025-10-16 10:28本頁面
【正文】 發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對本部門員工的管理權(quán)：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責履行和工作任務(wù)完成情況負主要責任：●負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負重要責任；●負責對部門內(nèi)人員進行培訓、考核；●負責開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合；●負責紙樣、樣衣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認、放行；●負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題；●負責與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；●負責與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用；●負責組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學習，不斷提高整體技術(shù)水平；●負責制訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度，并負責檢查、考核。（二）板房主管職責要求1．負責板房的全面工作和人事安排、考勤情況及生產(chǎn)秩序。2．根據(jù)設(shè)計師的設(shè)計方案，在按設(shè)計圖紙(圖片)打頭樣時，首先應(yīng)該認真審圖，再進行結(jié)構(gòu)設(shè)計。外觀造型、尺寸、功能等方面要根據(jù)地域差別、客戶要求進行打辦，打好頭辦后必須詳細記錄辦單號、布料、輔料、線色、繡花、洗水等，以便客戶下單做大貨提供依據(jù)。紙樣要分類存放，線、輔料要堆放整齊，不得亂扔亂放。（電腦管理也要分類依次以保存）3．指導車板工藝和制作方法，做好樣板的審核工作并掛好吊牌、標注款號。4．認真做好樣板的縮水放碼工作，保證生產(chǎn)用樣與母樣相吻合，造型與設(shè)計師的原始意圖一致，以及與客戶的要求一致。5．負責樣板編號標志、款號與產(chǎn)品名稱，保證準確無誤并編制《樣板記錄單》。6．認真做好每款檔案，制做《生產(chǎn)工藝制造單》。除常設(shè)項目外，應(yīng)根據(jù)款式、面料、輔料、配飾不同，會同車板特別注明其容易出錯、不易做好、易引起誤解等部位，以便引起車間注意，避免出錯，并且必須考慮車間大批量生產(chǎn)時的可操作性，最大努力解化工藝。7．根據(jù)原材料及輔助材料的特性及工藝部位的操作情況，確定合理的加放量以適合本廠的批量生產(chǎn)，做好用料預(yù)算以供財務(wù)進行成本預(yù)算。8．放碼要準確無誤，不能少片，漏片，排料要做到省料，紋路一致，不能排錯布紋，漏排。9．每單紙樣（嘜架）做好后移交裁床主管，請其復(fù)查紙樣是否少片、不齊等，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決，并協(xié)同裁床科學排版生產(chǎn)，節(jié)能降耗。10．各款開貨前做好車間各部門所需要的所有實樣一套（其余由車管生產(chǎn)復(fù)制一套），指導新產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好大貨跟進工作，確保達到紙樣預(yù)期效果。11．工作上絕對服從廠部安排及調(diào)度，思想上與廠方保持一致，對廠方的生產(chǎn)策略和經(jīng)營策略隨時提出建設(shè)性意見，以不斷完善其管理機制，達到持續(xù)改進效果。12．凡在生產(chǎn)過程中因樣板或工藝資料存在問題而造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故板房主管有責任對其造成的一切后果負責。（三）紙樣師職務(wù)說明書1．職務(wù)名稱：紙樣師2．直接上級：板房主管3．工作職責：●按設(shè)計師的要求做出新板，經(jīng)審核批板后，則規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)； ●負責每個新板的正確尺寸及效果的確定；●負責做到對不同質(zhì)地、不同肌理的面料，對紙樣做出不同的細節(jié)處理； ●負責對裁板、車板過程中所發(fā)現(xiàn)的異常問題的溝通和解決；●按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底；●在工作過程中，必須直接與設(shè)計師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。（四）車板工職務(wù)說明書1．職務(wù)名稱：車板工2．直接上級：板房主管3．工作職責：●必須嚴格根據(jù)紙樣師要求，準確制作工藝，及時車出新款，并要求做好工藝流程、每道工序的詳細記錄，并把需注意的地方作一個重點說明；●對自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦；●在制作過程中發(fā)現(xiàn)存異常必須及時與紙樣師或主管溝通解決。三、板房安全保密制度：1為確保新開發(fā)產(chǎn)品的安全性，對板房里的一切信息、資料、圖紙、樣品要嚴格保密，如有故意泄漏或竊取公司信息、資料、圖紙、辦公用品、機器設(shè)備、的人員公司予以罰款視情節(jié)嚴重的予以辭退。2如工作要求需外發(fā)產(chǎn)品或生產(chǎn)單，需帶相關(guān)資料或樣板出公司時必須向總監(jiān)申明事由總監(jiān)批準方可帶出公司。四、請假條例加班：如因個人私事需要請假，在請假前一日需向部門主管提交書面申請，將未完成的工作交代清楚，經(jīng)主管批準方可休假。如遇緊急情況需請假者可通過電話申請，將工作情況交代清楚，經(jīng)主管批準方可休假，次日補寫請假條交部門主管。如不按請假條例提出申請的按照曠工論處，曠工1日扣發(fā)2天工資，請假者僅扣發(fā)當日工資。如因工作需要，要加班的按照公司規(guī)定必須提前填寫加班申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可加班，可憑加班申請表領(lǐng)取加班餐費補貼?？梢詰{加班申請單所簽時間進行調(diào)休。五、辦公用品設(shè)備管理制度：愛護辦公用品，節(jié)約辦公資源，定期維護自身所使用辦公設(shè)備，做好設(shè)備的保養(yǎng)如工作需要添加設(shè)備的，可向總經(jīng)理申請，經(jīng)確認后才可購買。每日上下班做好辦公室的清潔工作。六、例會制度： 逢周一、周六由部門經(jīng)理組織例會，周一安排本周工作計劃，周六總結(jié)本周工作，不足之處加強改進，和下周工作的交接。綜合辦人事部簽發(fā)2009年5月20日
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