【導(dǎo)讀】螀螄膇膇蚆螄艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈莁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞肈蒞薈膁膈蒄羈羀莄蒀羀肂芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁葿蟻螞袁芁薇蟻肅蕆薃蝕膆莀葿蝕羋膃螈蠆羈莈蚄蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞螀螄膇膇蚆螄艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈莁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞肈蒞薈膁膈蒄羈羀莄蒀羀肂芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁葿蟻螞袁芁薇蟻肅蕆薃蝕膆莀葿蝕羋膃螈蠆羈莈蚄蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞螀螄膇膇蚆螄艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈莁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞肈蒞薈膁膈蒄羈羀莄蒀羀肂芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁葿蟻螞袁芁薇蟻肅蕆薃蝕膆莀葿蝕羋膃螈蠆羈莈蚄蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞螀螄膇膇蚆螄艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀

　　

【正文】 P156 質(zhì)量控制的基本原理是運用全面全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理，進行質(zhì)量的事前控制、 事中控制（過 程控制）和事后糾偏控制。 事前質(zhì)量控制：施工質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃。 事中質(zhì)量控制：也稱為作業(yè)活動過程質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 事后質(zhì)量控制：時候質(zhì)量控制的任務(wù)就對質(zhì)量活動結(jié)果進行評價、認定；對工序質(zhì)量偏差進行糾正；對不合格 產(chǎn)品進行整改和處理。 P15 P158 建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性： 反映使用功能 藝術(shù)文化 。 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過 程： 過程 。 在建設(shè)項目決策階段，主要工作包括： 。 業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。 建設(shè)工程項目誰家的任務(wù)就在于按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程 的質(zhì)量目標(biāo)具體化。 建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段（非實施階段），包括施工準(zhǔn)備過程和施工作 業(yè)技術(shù)活動過程。 P159 建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素包括： 4.環(huán)境因素 。 其中技術(shù)因素包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)。前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù) 等；后者如工程檢測檢驗技術(shù)、試驗技術(shù)等。 P160 人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，對于建設(shè)工程項目而言是可控因素；社會因素對于建設(shè)工程項目管理者而言屬于不可控因素。 P161 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的一個工作系統(tǒng)。 項目為對象 托于項目管理組織機構(gòu) 系統(tǒng)涉及的工程范圍： 內(nèi)的某一單項工程或標(biāo)段工程 工程項目某單項工程范圍內(nèi)的一個單位工程。（其中無分部分項工程） P162 承擔(dān)建設(shè)工程項目設(shè)計、施工和材料設(shè)備供貨的單位，負有直接的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，屬質(zhì)量控制系統(tǒng)中的自控主 體；而業(yè)主和項目監(jiān)理機構(gòu)屬于自控主體。 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：多層次、多單元的結(jié)構(gòu)；第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由建設(shè)單位的建設(shè)工程項目管 理機構(gòu)負責(zé)建立。第二 層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)，通常是指由建設(shè)工程項目的設(shè)計總負責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)。第三層面及其以下是承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控系統(tǒng)（或稱各自的施工質(zhì)量保證體系）。 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點（區(qū)別與企業(yè)質(zhì)量管理體系 GB/T）： 的不同：為特定項目建立 圍不同：涉及建設(shè)工程項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體 ：控制目標(biāo)是建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo) ：是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng) ：總組 織者進行自我評價和診斷。 P163 質(zhì)量控制制度：例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度。 P165 建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)：保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計單位的質(zhì)量控制目標(biāo)：保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一 致。 施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)：保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求） 的建設(shè)工程產(chǎn)品。 自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決 定因素。 P167 施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體及施工承包企業(yè)進行編制。 施工質(zhì)量計劃編制的范圍，從工程項目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建設(shè)安裝工程施工任務(wù)的實施范圍相一致。 現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃分類： 設(shè)計（含施工計劃） 施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）。 P168 施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進行審批，包括施工企業(yè) 內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審查。 項目施工質(zhì)量計劃或施工組 織設(shè)計由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，并報送項目監(jiān)理機構(gòu)核準(zhǔn) 確認。 在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出 意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。 凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大，經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、性設(shè)備 等，均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制。 P169 施工作業(yè)質(zhì)量控制點細分為 “見證點 ”和 “待檢點 ”進行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。 凡屬 “見證點 ”的施工作 業(yè)、如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須再該項作業(yè)開始前 24小時，書 面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)到站旁站，見證施工作業(yè)過程；凡屬 “待檢點 ”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前 24 小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收后，才能進行工程隱蔽或一下道工序的施工。未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格，不得進行隱蔽工程和下一道工序的施工。 P171 建設(shè)工程項目施工必須對全部作業(yè)過程，即各道工序的施工質(zhì)量進行控制。 施工質(zhì)量的自控過程基本程序包括：作業(yè)技術(shù)交底；作業(yè)活動的實施；作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查；專職 管理人員的質(zhì)量檢驗。 施工作業(yè)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動。 P172 已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后，才能報送監(jiān)理機構(gòu)進 行檢查驗收。 我國實施監(jiān)理的工程項目，要求施工質(zhì)量檢驗應(yīng)在施工單位自檢并合格后，填寫施工質(zhì)量《報驗申請表》，提請 現(xiàn)場施工監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收。 施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度： （質(zhì)量會診 制度、每月質(zhì)量講評制度） 。 P173 事前預(yù)控途徑是以施工準(zhǔn)備工作為核心。 施工組織設(shè)計文件是直接知道現(xiàn)場施工作業(yè)技術(shù)活動和管理工作的綱領(lǐng)性文件。是以施工技術(shù)方案為核心。 P174 見證人員由建設(shè)單位及工程監(jiān)理機構(gòu)中有相關(guān)專業(yè)知識的人員擔(dān)任。 在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進行局部的設(shè)計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的 程序，先將設(shè)計變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師，經(jīng)設(shè)計單位審核認可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，由監(jiān)理工程師下達《變更 指令》。 P175 施工質(zhì)量的事后控制，主要是進行已完施工的成品保護、質(zhì)量驗收和不合格的處理，以保證最終驗收的建設(shè)工 程質(zhì)量。 施工質(zhì)量驗收分為：檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收。 P176 檢驗批和分項工程是質(zhì)量驗收的基本單元。 檢驗批是指 “按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方法匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量的樣本組成的檢驗體 ”。 檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行驗收。 檢驗批合格質(zhì)量的規(guī)定： 2.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查 記錄。 主控項目是指建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益其決定性作用的檢驗項目。主控項目的檢查具有 否決權(quán)。 分部分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人進行驗收。 分項工程合格質(zhì)量的規(guī)定： 規(guī)定 驗收 記錄應(yīng)完整。 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項 目負責(zé)人）組織施工單位項目負責(zé)人 和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。 分部工程合格質(zhì)量的規(guī)定： 制資料應(yīng)完整 、主體結(jié)構(gòu) 和設(shè)備安裝 9個分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣驗收結(jié)構(gòu)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定 。 P177 施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理： ，對嚴重的缺陷應(yīng)該推到重來，一般的缺陷通過翻修或更 換器具、設(shè)備予以解決后重新進行驗收； 要求等難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定 檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時，