【導(dǎo)讀】作取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文中不包。含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出。重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全明確本聲。明的法律責(zé)任，本人對(duì)本論文導(dǎo)致的所有問題承擔(dān)全部責(zé)任。六、提高員工忠誠度的措施······························································

　　

【正文】 的企業(yè)深度發(fā)展期應(yīng)該采取人性化為主長期激勵(lì) 的留人策略。 所謂的員工職業(yè)生涯管理就是依據(jù)員工才能素質(zhì)的不同合理的規(guī)劃適合員工的工作崗位，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)幫助員工有步驟，有計(jì)劃的制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通俗的說就是讓每個(gè)員工找到自 己的位置，做到人盡其才，這樣他們就能實(shí)現(xiàn)公司為自己設(shè)計(jì)的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，得到相應(yīng)的報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)或升遷的機(jī)會(huì)。企業(yè)通過與員工的交流，讓員工對(duì)自己有明確的定位，并根據(jù)員工自身的興趣、能力、價(jià)值觀的不同，幫助他們?cè)O(shè)定具體的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)將職業(yè)生涯分層次分階段的規(guī)劃，為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促使其不斷提高各項(xiàng)技能，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，也將帶動(dòng)企業(yè)人力資源水平的提高。在職業(yè)生涯設(shè)計(jì)中，企業(yè)應(yīng)探索建立靈活的晉升機(jī)制，努力讓員工人盡其才，物盡其用，從而提高員工的忠誠度。 企業(yè)若能很好的幫助員工做好職 業(yè)生涯規(guī)劃，將大大提高員工對(duì)企業(yè)的信 賴度和忠誠度，既有利于員工 隊(duì)伍的穩(wěn)定，又有利于企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。規(guī)劃 員工職業(yè)生涯，激 勵(lì)員工潛能，最終實(shí)現(xiàn)雙贏?！叭绻麤]有錢或者錢不多，那就給他一個(gè)美好未來。” （四）推行情感管理 尊重員工是情感管理的本質(zhì)，對(duì)員工尊重?fù)Q來的將是員工對(duì)企業(yè)的忠誠和信賴，關(guān)心是人不可或缺的精神需要。情感管理，就是管理者以真摯的情感增進(jìn)管理者與員工之間的情感聯(lián)系和思想溝通，滿足員工的心里需求，形成和諧融洽工作氛圍的一種管理方式。情感管理將企業(yè)目標(biāo)與員工個(gè)人心理目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，員工個(gè)人的心理目 標(biāo)也能實(shí)現(xiàn)。情感管理最能體現(xiàn)管理者的親和力，其核心是激發(fā)員工的積極性，消除員工的消極情緒，通過情感的雙向交流和溝通實(shí)現(xiàn)有效的管理。 情感管理主要包括兩部分：一是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常和自己的骨干員工、基層員工溝通、交流，給予員工對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力和向心力，客觀上也就是提升了員工的忠誠度。二是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成有效充分的溝通機(jī)制，上層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽員工的聲音，親身接觸一線員工，對(duì)員工反饋上來的問題和意見及時(shí)回復(fù)，解決，采納等。 在當(dāng)下社會(huì)氛圍中，人們需要越來越多的展現(xiàn)他們的情感，并越來 越多的受到他們情感的影響。因此就需要借助情感的特殊功能來調(diào)節(jié)員工的積極性，并以情動(dòng)心，以情感人，需要情感管理來提高他們的工作熱情，激發(fā)他們的工作潛能，從而對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效的整合。情感管理是管理理論時(shí)代發(fā)展的趨勢，是理性管理與人性管理有機(jī)結(jié)合的結(jié)果，是傳統(tǒng)與現(xiàn)代，東方與西方，科學(xué)與人文水乳交融的產(chǎn)物。 （五）打造以人為本的企業(yè)文化 第 10頁（共 12頁） 企業(yè)文化能夠激發(fā)和凝聚員工的歸屬感，積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。良好的企業(yè)文化具有導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚作用，有利于深入員工的心靈深處，使其忠于企 業(yè)。 企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價(jià)值觀念，是一個(gè)企業(yè)在自身發(fā)展過及程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特管理模式。它是企業(yè)的倫理觀念，經(jīng)營哲學(xué)及戰(zhàn)略選擇的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)向社會(huì)宣傳自己的文化名片。但企業(yè)文化最重要的作用是整合企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值體系，凝聚人心，從而產(chǎn)生戰(zhàn)略執(zhí)行的精神合力。對(duì)于企業(yè)，所謂“以人為本”，首先是以員工為本，因?yàn)閱T工是企業(yè)奇跡的共同創(chuàng)造者，同時(shí)也是企業(yè)的第一顧客群。其次是以社會(huì)為本，社會(huì)是企業(yè)生存發(fā)展的土壤。員工導(dǎo)向的企業(yè)文化，能更好的滿足組織中員工需求的企業(yè)文化。它主要 表現(xiàn)為有效的溝通，民主化的決策，挑戰(zhàn)性的工作，良好的晉升機(jī)制和發(fā)展機(jī)會(huì)等等，借此營造出一個(gè)自由、快樂、有創(chuàng)造力的組織氛圍。 企業(yè)在滿足員工的各種需求后依然不能確定其員工是否具有較高的忠誠。只有培養(yǎng)一種崇尚忠誠的企業(yè)文化，促使員工產(chǎn)生歸屬感才能提升員工的忠誠度。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不同，企業(yè)可以構(gòu)建不同種類的企業(yè)文化，但是總體而言應(yīng)該是努力形成以企業(yè)文化為核心的“社會(huì)場”，才能促使員工產(chǎn)生歸屬感和整體感，進(jìn)而形成一種共有的生活方式。通過構(gòu)建“以人為本”，信用與信任，尊重他人和相互學(xué)習(xí)，寬松和公平的企業(yè)文化， 促使員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)趨向一致，最大限度的釋放蘊(yùn)藏在員工心中對(duì)事業(yè)追求和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的能量，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力和對(duì)企業(yè)的歸屬感。 七 、 結(jié)束語 忠誠 ，自古以來就是人類追求的重要美德 ， 也 是一個(gè)有著悠久歷史的人文概念。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，激烈的人才戰(zhàn)爭愈演愈烈，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到高忠誠度員工的價(jià)值，并不斷加強(qiáng)對(duì)員工忠誠的管理。 提高員工的忠誠度，使員工盡心盡力的為企業(yè)服務(wù)，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要而且深遠(yuǎn)的意義。 在現(xiàn)代管理理論中認(rèn)為忠誠是雙向的，企業(yè)要想獲得員工的忠誠，管理者就要對(duì)自己的 員工負(fù)責(zé)。忠誠度，能夠在潛移默化中為企業(yè)帶來巨大的推動(dòng)力和凝聚力?？傊?，任何人都有責(zé)任和義務(wù)去信守和維護(hù)忠誠。 參考文獻(xiàn) [1] 宋新譜 .留住核心員工的人力資源策略 .人才開發(fā)， 2021（ 8） [2]阿爾伯特哈伯德 .《致加西亞的信》 哈爾濱出版社 2021 年 （ 7） 第 11頁（共 12頁） [3]王鵬程、王樹玲 .《 關(guān)于情感管理提升員工忠誠度的幾點(diǎn)思考 》 2021 年第 1 期 [4]王浩 《如何提升企業(yè)員工忠誠度》北京大學(xué)出版社 2021（ 1） [5]呂奇霖 .中國式管理 89 個(gè)關(guān)鍵 [M].機(jī)械工業(yè)出版社 ,2021 [6]王端旭 .企業(yè)間 人才爭奪理論與實(shí)踐 [M]北京大學(xué)出版社 ， 2021 [7]申明 .中國人行為心理特征與中國式管理 [M].企業(yè)管理出版社 ,2021 [8]唐筱邢少銘 :“ 淺析國企知識(shí)員工忠誠度及其培育 ”[J] 2021 年第 2 期 [9]陳金風(fēng) :如何培養(yǎng)知識(shí)型員工忠誠度 [J].《 經(jīng)濟(jì) 師》， 2021 年第 1 期 第 12頁（共 12頁） 致 謝 詞 時(shí)光荏苒 ，轉(zhuǎn)眼即是 大學(xué)畢業(yè)時(shí)節(jié) ，春夢秋云，聚散真容易 。 值此 畢業(yè)論文完成之際，首先要感謝我的導(dǎo) 師 XXX 老師 ，從論文一開始的選題，撰寫到最后整篇文論 完成， 都得到了 老師的 悉心 指導(dǎo) 和嚴(yán)格要求 。 感謝 她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時(shí)間來審查、修改我的論文 ，為我精心點(diǎn)撥，指點(diǎn)迷津 。 同 時(shí)， 也得感謝大學(xué)生涯中，所有教過我的對(duì)我給予鼓勵(lì)幫助的 老師 們，他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我學(xué)習(xí)中的榜樣； 循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x！ 論文的順利完成 離不開 各位老師的關(guān)心幫助以及同學(xué)朋友們的鼓勵(lì)支持。 這份感情之情我會(huì)永存于心，并以此激 勵(lì)自己，在今后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)拼搏奮進(jìn)。 書到用時(shí)方恨少，在這篇論文的寫作過程中，我深感自己的水平還非常的欠缺。生命不息，學(xué)習(xí)不止，人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和完善的過程，敢問路在何方？路在腳下！