【正文】 旨觀念教育，幫助基層干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念。三是加強政策法規(guī)、科學(xué)技術(shù)方面的教育，努力提高農(nóng)村基層干部指導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。完善鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)制度，建立長效培訓(xùn)機制，通過學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)教育、農(nóng)業(yè)示范基地等方式，采取定期輪訓(xùn)、集中調(diào)訓(xùn)等措施，使鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，從而提升鄉(xiāng)村干部綜合素質(zhì)。四是采取“遠程教育+黨?！?、“遠程教育+農(nóng)業(yè)示范基地”、“遠程教育 +黨員示范戶”的“1+3”教學(xué)組織模式，組織廣大黨員群眾學(xué)習(xí)新知識新技能，提高其發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和駕馭農(nóng)村復(fù)雜工作局面的能力。（五）加強后備干部培養(yǎng)工作，解決好基層干部隊伍后繼乏人的問題。從當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看，存在年齡偏大、文化層次偏低的問題。要保證農(nóng)村基層干部隊伍后繼有人，避免出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，加強后備干部隊伍的培養(yǎng)勢在必行。一是把回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生中的知識型“苗子”作為村級后備干部預(yù)選對象，從基層公務(wù)員隊伍中預(yù)選村級后備領(lǐng)導(dǎo)干部；二是從致富能手中優(yōu)選管理型人才，把那些農(nóng)村致富大戶和致富能人列入后備干部隊伍；三是從農(nóng)村科技骨干和技術(shù)“秀才”中篩選科技型后備干部。（六）切實發(fā)揮村級組織陣地的作用和功能。我縣各基層黨組織因基礎(chǔ)條件不同，差異極大，在陣地建設(shè)上宜立足各村村情，在面積大小、建設(shè)風(fēng)格、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)上，不能一哄而上，不搞一刀切，搞“千村一面”，要因地制宜、因村而宜。要全面謀劃，統(tǒng)籌考慮，區(qū)別不同情況，區(qū)分輕重緩急，列出建設(shè)計劃和要求，拿出切實可行的實施方案。對經(jīng)濟條件較好但目前還沒有活動場所的，要加大建設(shè)力度；對已經(jīng)有場所的要抓好達標(biāo)升級；對于建好活動場所的，要加強管理和維護。各級黨組織在對村級活動場所的幫扶力度上，要根據(jù)各村的實際情況區(qū)別對待，在對村級組織活動場所建設(shè)的考核工作中，要分類確定指標(biāo)，既要看建設(shè)成效，也要看基礎(chǔ)條件和建設(shè)難度。（七）穩(wěn)定村干部隊伍，調(diào)動他們的積極性，強化保障激勵措施。一是著力提高待遇保障。不斷提高村干部待遇，建立健全適合農(nóng)村基層特點的激勵和保障機制，以適當(dāng)待遇留人、穩(wěn)心、鼓干勁。不斷完善村干部養(yǎng)老與醫(yī)療保險制度，切實解決村干部后顧之憂。讓村干部“干有所為、病有所醫(yī)、退有所安、老有所養(yǎng)”，從而為提高農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平奠定堅實基礎(chǔ)。二是著力加強權(quán)利保障。進一步擴大黨內(nèi)民主，建立健全黨內(nèi)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督機制，擴大基層黨員的參與面。三是著力加強情感關(guān)懷。生活上隨時了解支持，幫助解決實際困難，使他們切實感到組織的溫暖。工作上要保護他們，為敢抓敢管的農(nóng)村黨員干部撐腰，讓他們放心、放膽、放手去抓工作。要進一步做好特困黨員和老黨員的關(guān)愛活動，在農(nóng)村最低生活保障、扶貧幫困等各項工作中給予特困黨員、老黨員優(yōu)先考慮，使農(nóng)村黨員在生活上不忘黨，思想上不脫黨。四、結(jié)語加強黨的基層組織建設(shè),是黨目前工作的需要,也是這個歷史時代的需要,只有加強黨的基層組織建設(shè),才能使黨永葆青春與活力。本文正是從加強我縣黨的基層組織建設(shè)為論點展開,通過分析加強基層組織建設(shè)的重要性,指出目前基層組織建設(shè)中存在的問題,來提出新時期加強黨的基層組織建設(shè)的具體指導(dǎo)性措施。在新的歷史起點上,我們應(yīng)當(dāng)不斷的開拓創(chuàng)新,與時俱進,加強和完善黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)略指導(dǎo)作用和核心地位,將黨的工作不斷的提升，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。第五篇：加強基層黨組織建設(shè) 提高黨建科學(xué)化水平加強基層黨組織建設(shè) 提高黨建科學(xué)化水平企業(yè)基層黨組織是黨在企業(yè)基層工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)是中央企業(yè)改革發(fā)展的重要保證，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。黨的十八大對以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確的要求，對新形勢下加強黨的基層組織建設(shè)作出了新的部署，強調(diào)要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實執(zhí)政黨的組織基礎(chǔ)。十八屆三中全會對全面深化國有資產(chǎn)和國有企業(yè)改革進行了總體部署，提出了新思路、新任務(wù)、新舉措。中國五礦集團公司黨組在深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的過程中，針對集團公司改革發(fā)展的實際情況，認真總結(jié)經(jīng)驗、深入分析問題、積極研究探討，采取了一系列有力措施，切實加強所屬企業(yè)基層黨組織建設(shè)，有效提升了集團公司黨建工作的科學(xué)化水平。中國五礦集團公司的基本情況成立于1950年的中國五礦集團公司是一家國際化的礦業(yè)公司，曾長期發(fā)揮中國金屬礦產(chǎn)品進出口主渠道的作用。近年來，中國五礦認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持深化改革，加強經(jīng)營管理，有效應(yīng)對國際金融危機，積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。目前，公司主要從事金屬礦產(chǎn)品的勘探、開采、冶煉、加工、貿(mào)易以及金融、房地產(chǎn)、礦冶科技等業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍遍布全球28個國家和地區(qū)，控股9家境內(nèi)外上市公司，總資產(chǎn)超過2 400億元?！笆晃濉逼陂g，中國五礦在國資委與任期考核中全部獲得A級。2012年，中國五礦實現(xiàn)營業(yè)收入3 250億元，在《財富》雜志發(fā)布的“世界500強”排行榜單中位列第169位。在改革發(fā)展的過程中，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，經(jīng)營規(guī)模不斷增大，兼并重組企業(yè)不斷增加，中國五礦集團公司所屬企業(yè)基層黨組織數(shù)量和黨員隊伍人數(shù)也在不斷增長。集團公司黨組重視加強和改進黨建工作，根據(jù)中央和國資委黨委的要求，針對所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的實際，以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的方針，以黨建工作的成效保障企業(yè)的改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)的管理整合與文化融合，推動企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。目前，集團公司黨組和直屬機關(guān)黨委直接管理著40多個直屬基層黨組織和雙重領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)黨組織。為適應(yīng)集團公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新形勢的需要，公司各級黨組織按照黨組的要求，積極開展思想理論建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、制度化建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真做好思想政治工作和群眾工作，推進精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為集團公司沿著高端綠色創(chuàng)新之路實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了重要的政治和組織保障作用。厘清基層黨組織建設(shè)面臨的情況和問題在各方面工作取得顯著成效的同時，中國五礦集團公司所屬企業(yè)黨組的基層組織建設(shè)也面臨著一系列現(xiàn)實情況和問題。集團公司黨組結(jié)合工作實際，研究認為目前公司黨建工作面臨的現(xiàn)實情況主要有三個方面：一是企業(yè)發(fā)展迅速，黨組織規(guī)模迅速擴大，黨員數(shù)量大幅度增長，黨建工作的任務(wù)不斷增加，壓力不斷增大。截至2013年末，集團公司所屬企業(yè)基層黨組織數(shù)量從“十一五”初期的600多個增加到1 500多個，黨員人數(shù)從11 000多人增加到35 000余人，其中在崗黨員25 000多人。二是由于集團公司主業(yè)多元化，近年來并購重組的大批生產(chǎn)型企業(yè)，其所在產(chǎn)業(yè)、所屬行業(yè)、所在地域，以及歷史沿革、文化傳承、社會環(huán)境各不相同；企業(yè)的原有性質(zhì)和黨組織隸屬關(guān)系多樣化，黨建工作基礎(chǔ)差異明顯，黨建工作成效也大相徑庭。三是集團公司改革發(fā)展不斷深化，業(yè)務(wù)管控架構(gòu)處于不斷完善的過程中，機構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整變化頻繁，基層黨組織在工作中既要解決自身的組織體系、工作機構(gòu)、骨干隊伍問題，又要面對企業(yè)改革發(fā)展所帶來的各方面繁冗復(fù)雜的實際問題，工作難度日益加大。根據(jù)上述情況，集團公司黨組織明確了加強基層黨組織建設(shè)所需要解決的三個方面主要問題：一是要進一步建立健全集團公司全系統(tǒng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)管理體制；二是要進一步規(guī)范完善黨建日常工作機制建設(shè)和制度化建設(shè)；三是要進一步加大對集團公司所屬企業(yè)黨建工作的分類指導(dǎo)力度。圍繞企業(yè)發(fā)展實施黨建工作新舉措針對集團公司基層黨組織建設(shè)面臨的情況和問題，集團公司黨組提出并實施了一系列新的舉措。一是結(jié)合深化改革夯實組織建設(shè)。集團公司黨組按照中央企業(yè)基層黨組織建設(shè)“三同時”原則，根據(jù)集團公司整體改制過程中業(yè)務(wù)架構(gòu)與管控模式調(diào)整的實際，及時設(shè)置調(diào)整基層黨組織。集團公司成立了黨建工作部，統(tǒng)一負責(zé)全系統(tǒng)黨的基層組織建設(shè)工作。對于新成立的總部各業(yè)務(wù)中心和直管單位，抓緊理順黨組織關(guān)系，健全基層黨組織體系，成立基層黨委，建立工作部門，明確職責(zé)、落實人員。目前，集團公司總部新設(shè)立的五個業(yè)務(wù)中心已經(jīng)有四個成立了基層黨委。集團公司還就各業(yè)務(wù)中心設(shè)置黨群工作部門，以及配備人員、明確職責(zé)等專門下發(fā)文件提出了要求。與此同時，集團公司黨組按照國資委黨委關(guān)于雙重領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)黨組織管理要求，進一步規(guī)范和加強京外企業(yè)黨組織建設(shè)，在切實加強對京外生產(chǎn)企業(yè)黨建工作指導(dǎo)的同時，推動新成立和重組的京外企業(yè)健全黨的基層組織。二是著眼體制機制強化制度建設(shè)。為確保集團公司所屬企業(yè)基層黨組織各方面工作有序開展，集團公司黨組高度重視加強黨建工作制度化建設(shè)。按照中組部和國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作、充分發(fā)揮中央企業(yè)黨委政治核心作用的有關(guān)文件精神，黨組織進一步修訂和完善集團公司有關(guān)直屬和雙重領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)黨組織管理的各項制度，形成由直屬基層黨組織和雙重領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)黨組織兩方面管理制度為內(nèi)容的、較為完善的基本工作制度體系。在健全組織和完善制度的基礎(chǔ)上，集團公司黨組進一步推動了全系統(tǒng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)，專門印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進集團公司黨建工作的意見》，明確了對所屬企業(yè)黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理原則、內(nèi)容、方式和方法，確立了定期召開會議、加強匯報溝通、建立交流平臺等日常性的工作機制。同時，集團公司黨組要求所屬企業(yè)黨組織大力推進落實黨建工作責(zé)任制，按照中央和國務(wù)院國資委黨委的相關(guān)要求，積極探索黨建工作量化考核的方式方法，逐步形成統(tǒng)一規(guī)范的黨建工作檢查評價體系。三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建活動。集團公司黨組按照“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作方針，緊密配合完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的需要，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化常態(tài)化和建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織的要求，通過深入開展面向全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員的爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，樹立先進典型，打造先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員隊伍。近三年來，集團公司黨組表彰了50多個先進基層黨組織、130余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，其中多個先進集體和多名個人作為中央企業(yè)“一先雙優(yōu)”，受到了國務(wù)院國資委黨委的表彰。企業(yè)基層黨組織的帶頭引領(lǐng)和廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，切實增強了企業(yè)的核心競爭力，在持續(xù)嚴(yán)峻的市場經(jīng)營環(huán)境下，有力保障和促進了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。與此同時，集團公司黨組還通過組織專題工作會議、經(jīng)驗交流會、事跡報告會、黨務(wù)工作培訓(xùn)等各種類型的主題黨建活動，不但增強了所屬企業(yè)黨組織之間的溝通和交流，而且在促進黨建工作水平提升的同時，還有效推動了集團公司各企業(yè)間的管理整合與文化融合。當(dāng)前，面對十八屆三中全會后國有企業(yè)深化改革的一系列新形勢，中國五礦集團公司黨組正在按照十八大以來中央印發(fā)的相關(guān)文件精神，進一步深入研究加強基層黨組織建設(shè)的各項具體措施，努力提高集團公司黨建工作的整體水平，在推動中央企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮黨組織應(yīng)有的作用。（責(zé)任編輯：羅志榮）