【正文】 責(zé)人，主管安全領(lǐng)導(dǎo)外，主管安全領(lǐng)導(dǎo)還要電話報告總經(jīng)理，并根據(jù)需要撥打120急救電話和119電話求救。情況十分嚴(yán)重，需要政府部門出面解決的，按總經(jīng)理決策執(zhí)行。三、突發(fā)事故應(yīng)急資金的管理及使用應(yīng)急資金的來源綜合辦公室建立突發(fā)事故應(yīng)急資金專用賬戶，由公司財務(wù)部一次性劃撥給綜合辦公室應(yīng)急專項款，專門用于突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急資金的管理綜合辦公室要制定突發(fā)事故應(yīng)急資金管理制度，實(shí)行專款專用，任何人不能用作它途。一旦需要，能夠按照程序執(zhí)行。突發(fā)事故應(yīng)急資金的使用突發(fā)事故應(yīng)急資金的使用，必須按照應(yīng)急預(yù)案及管理制度，在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下使用，它只是用于救急。事故處理完結(jié)時，所有醫(yī)藥費(fèi)用或保險公司承擔(dān)，或企業(yè)承擔(dān)，或個人承擔(dān)，均應(yīng)將應(yīng)急資金歸還賬戶，以便救急。四、事故責(zé)任的調(diào)查和認(rèn)定及責(zé)任人的處理對于安全事故，我們要始終堅持“四不放過”原則，對于事故的原因調(diào)查和認(rèn)定是很有必要的，也是必須的。事故的調(diào)查由安全主管部門進(jìn)行，事故現(xiàn)場一方必須積極配合，做好調(diào)查工作。為了更準(zhǔn)確的查清事實(shí)真相，調(diào)查必須越早介入越好。一般事故原因及責(zé)任的認(rèn)定及責(zé)任人的處理必須在一周內(nèi)完成，并將調(diào)查結(jié)果報綜合辦公室。五、醫(yī)療費(fèi)用的支付標(biāo)準(zhǔn)及程序 突發(fā)事故中有人員受傷需要救治的資金，由綜合辦公室先期墊付。在確定沒有較大開支，或出院后需要后續(xù)治療的，醫(yī)藥費(fèi)用由本人支付，但本人必須按照規(guī)定保管好自己的有關(guān)票據(jù)，待完全康復(fù)或事故結(jié)論出來后，按照第一保險公司賠付，第二公司賠付，第三個人支付的順序支付醫(yī)藥費(fèi)用。公司和個人的支付比例按照公司的《請假管理制度》中有關(guān)“工傷”一款的規(guī)定執(zhí)行。六、工傷期間的工資待遇員工在工作期間發(fā)生意外事故需要就醫(yī)，根據(jù)治療清單，公司分層次報銷全額醫(yī)療費(fèi)，病假期間工資按當(dāng)日工資的70%發(fā)放。七、事故的反思或整改結(jié)果根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定書，事故方（發(fā)生事故的部門及其下屬）要召開專門會議，對事故的發(fā)生進(jìn)行反思，檢查管理或操作中存在的漏洞，對全體職工進(jìn)行一次安全教育，并對存在的安全隱患提出整改措施，限期進(jìn)行整改，并將整改的結(jié)果上報綜合辦公室。八、建立安全事故警示檔案庫安全管理部門要建立安全事故警示檔案庫，將每次事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、發(fā)生的原因、經(jīng)過、造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行記錄，作為我們隊職工進(jìn)行安全教育的活教材，篇入我公司的三級安全教育教科書中去。陜西 建材集團(tuán)有限公司2012年3月28日第五篇：工傷事故應(yīng)急預(yù)案（小編推薦）工傷事故應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害，避免事故的進(jìn)一步惡化，將發(fā)生事故造成的損失降至最低，現(xiàn)成立以職能部門全體人員為主的救護(hù)小組，以備事故發(fā)生后盡快組織人員投入搶救。一、安全生產(chǎn)委員會：組長：魏曉（手機(jī)：***）副組長：吳新和（手機(jī)***）組員：葉偉（手機(jī)***）黃伯平（手機(jī)***0席濤（手機(jī)***）王俊武（手機(jī)***）余楚進(jìn)（手機(jī)***）張建東（手機(jī)***）羅文文（手機(jī)***）甘勝祥（手機(jī)***）余莉（手機(jī)***）雷杰（手機(jī)***）二、工傷應(yīng)急措施車間一旦有人受傷，車間班組長應(yīng)立即通知車間主任和安全員，并迅速排除致命和致傷因素：如搬開壓在身上的重物，如果是觸電意外，應(yīng)立即切斷電源；清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物，保持呼吸道通暢等。由車間主任和安全員到現(xiàn)場了解情況。傷情輕微的，由車間主任現(xiàn)場進(jìn)行安撫，倉庫管理員提供簡單的應(yīng)急醫(yī)藥用品進(jìn)行處理。傷情不明或嚴(yán)重的，首先應(yīng)及時救護(hù)傷者和采取有效的措施制止事故的漫延和擴(kuò)大。傷者要送往工傷定點(diǎn)醫(yī)院（陽邏中心醫(yī)院）后，相關(guān)部門要協(xié)調(diào)好醫(yī)院為傷者盡快得到醫(yī)治，讓傷員減少痛苦，同時安排好護(hù)理人員，做好護(hù)理工作。發(fā)生工傷事故后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即在24小時內(nèi)認(rèn)真如實(shí)口頭報告系統(tǒng)部。然后責(zé)承現(xiàn)場證人（兩人以上），將事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過、原因、傷亡人數(shù)、傷者姓名、年齡、工種、傷害的具體部位和程度等內(nèi)容，以書面的形式并簽名；如有肇事者，則肇事者也應(yīng)寫出事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過并簽名，報送系統(tǒng)部。工傷事故發(fā)生后，應(yīng)由系統(tǒng)部牽頭聯(lián)合事故部門，其它事故的發(fā)生應(yīng)有相關(guān)部門，成立3人以上的事故調(diào)查小組，對事故的情況進(jìn)行調(diào)查取證，了解事故發(fā)生的過程，從而確定事故發(fā)生的直接原因和間接原因。對重大傷害事故的，可先做初步的調(diào)查，待傷者傷勢穩(wěn)定后再作進(jìn)一步的調(diào)查，然后以書面形式，報公司安全生產(chǎn)委員會。六、發(fā)生工傷事故，人力資源部按照《工傷保險條例》的規(guī)定，根據(jù)傷者傷害的程度，在規(guī)定的時間內(nèi)向“區(qū)勞動和社會保障局工傷保險科”申報工傷認(rèn)定的申請。事故部門必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格按照“四不放過”（即：事故原因分析不清不放過；沒有防范措施不放過；有關(guān)人員沒有受到教育不放過；事故責(zé)任未處理不放過）的原則，把處理意見和整改措施形成書面材料報系統(tǒng)部，系統(tǒng)部要根據(jù)整改措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)。公司安全生產(chǎn)委員會，可根據(jù)系統(tǒng)部調(diào)查的情況，召集事故分析會，判斷事故的輕重，確定事故發(fā)生的直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，做出相應(yīng)的處罰決定。工傷職工需住院治療預(yù)支醫(yī)療費(fèi)的程序。（1）傷者需要預(yù)支醫(yī)療費(fèi)的，由人力資源部專人負(fù)責(zé)代為辦理。（2）代為支款人需經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人簽字，然后由分管安全的副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理簽批，再到財務(wù)部辦理支款手續(xù)。工傷理賠。（1）發(fā)生工傷事故，凡在規(guī)定的時間內(nèi)不及時報告的，報告前的醫(yī)療費(fèi)不予報銷，由此發(fā)生的后果由事故部門責(zé)任人承擔(dān)。（2）職工發(fā)生工傷在得到“區(qū)勞動和社會保障局”的工傷認(rèn)定書后，人力資源部應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)，向工傷保險部門進(jìn)行傷殘鑒定、傷殘補(bǔ)助等工傷保險待遇的申請。（3）人力資源部為工傷職工申報工傷保險待遇后，工傷保險部門不予報銷的部分，由人力資源部審查提出書面報告，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財務(wù)部門，財務(wù)部門可根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行處理賬務(wù)，屬于個人負(fù)擔(dān)部分由個人補(bǔ)齊款項。1工傷人員停工留薪的管理。發(fā)生工傷的人員按照區(qū)勞動能力鑒定委員會規(guī)定的《關(guān)于工傷職工停工留薪期有關(guān)問題的通知》要求，享受休假期限，工資待遇不變；超出期限，則按公司有關(guān)規(guī)定處理。此項，由人力資源部跟蹤管理。1系統(tǒng)部應(yīng)將發(fā)生工傷事故的各種材料進(jìn)行整理并存檔。1此規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。系統(tǒng)部 2013528