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工傷事故應(yīng)急預(yù)案5篇-資料下載頁

2025-10-16 08:30本頁面
  

【正文】 責(zé)人,主管安全領(lǐng)導(dǎo)外,主管安全領(lǐng)導(dǎo)還要電話報告總經(jīng)理,并根據(jù)需要撥打120急救電話和119電話求救。情況十分嚴(yán)重,需要政府部門出面解決的,按總經(jīng)理決策執(zhí)行。三、突發(fā)事故應(yīng)急資金的管理及使用應(yīng)急資金的來源綜合辦公室建立突發(fā)事故應(yīng)急資金專用賬戶,由公司財務(wù)部一次性劃撥給綜合辦公室應(yīng)急專項款,專門用于突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急資金的管理綜合辦公室要制定突發(fā)事故應(yīng)急資金管理制度,實(shí)行專款專用,任何人不能用作它途。一旦需要,能夠按照程序執(zhí)行。突發(fā)事故應(yīng)急資金的使用突發(fā)事故應(yīng)急資金的使用,必須按照應(yīng)急預(yù)案及管理制度,在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下使用,它只是用于救急。事故處理完結(jié)時,所有醫(yī)藥費(fèi)用或保險公司承擔(dān),或企業(yè)承擔(dān),或個人承擔(dān),均應(yīng)將應(yīng)急資金歸還賬戶,以便救急。四、事故責(zé)任的調(diào)查和認(rèn)定及責(zé)任人的處理對于安全事故,我們要始終堅持“四不放過”原則,對于事故的原因調(diào)查和認(rèn)定是很有必要的,也是必須的。事故的調(diào)查由安全主管部門進(jìn)行,事故現(xiàn)場一方必須積極配合,做好調(diào)查工作。為了更準(zhǔn)確的查清事實(shí)真相,調(diào)查必須越早介入越好。一般事故原因及責(zé)任的認(rèn)定及責(zé)任人的處理必須在一周內(nèi)完成,并將調(diào)查結(jié)果報綜合辦公室。五、醫(yī)療費(fèi)用的支付標(biāo)準(zhǔn)及程序 突發(fā)事故中有人員受傷需要救治的資金,由綜合辦公室先期墊付。在確定沒有較大開支,或出院后需要后續(xù)治療的,醫(yī)藥費(fèi)用由本人支付,但本人必須按照規(guī)定保管好自己的有關(guān)票據(jù),待完全康復(fù)或事故結(jié)論出來后,按照第一保險公司賠付,第二公司賠付,第三個人支付的順序支付醫(yī)藥費(fèi)用。公司和個人的支付比例按照公司的《請假管理制度》中有關(guān)“工傷”一款的規(guī)定執(zhí)行。六、工傷期間的工資待遇員工在工作期間發(fā)生意外事故需要就醫(yī),根據(jù)治療清單,公司分層次報銷全額醫(yī)療費(fèi),病假期間工資按當(dāng)日工資的70%發(fā)放。七、事故的反思或整改結(jié)果根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定書,事故方(發(fā)生事故的部門及其下屬)要召開專門會議,對事故的發(fā)生進(jìn)行反思,檢查管理或操作中存在的漏洞,對全體職工進(jìn)行一次安全教育,并對存在的安全隱患提出整改措施,限期進(jìn)行整改,并將整改的結(jié)果上報綜合辦公室。八、建立安全事故警示檔案庫安全管理部門要建立安全事故警示檔案庫,將每次事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、發(fā)生的原因、經(jīng)過、造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行記錄,作為我們隊職工進(jìn)行安全教育的活教材,篇入我公司的三級安全教育教科書中去。陜西 建材集團(tuán)有限公司2012年3月28日第五篇:工傷事故應(yīng)急預(yù)案(小編推薦)工傷事故應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害,避免事故的進(jìn)一步惡化,將發(fā)生事故造成的損失降至最低,現(xiàn)成立以職能部門全體人員為主的救護(hù)小組,以備事故發(fā)生后盡快組織人員投入搶救。一、安全生產(chǎn)委員會:組長:魏曉(手機(jī):***)副組長:吳新和(手機(jī)***)組員:葉偉(手機(jī)***)黃伯平(手機(jī)***0席濤(手機(jī)***)王俊武(手機(jī)***)余楚進(jìn)(手機(jī)***)張建東(手機(jī)***)羅文文(手機(jī)***)甘勝祥(手機(jī)***)余莉(手機(jī)***)雷杰(手機(jī)***)二、工傷應(yīng)急措施車間一旦有人受傷,車間班組長應(yīng)立即通知車間主任和安全員,并迅速排除致命和致傷因素:如搬開壓在身上的重物,如果是觸電意外,應(yīng)立即切斷電源;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。由車間主任和安全員到現(xiàn)場了解情況。傷情輕微的,由車間主任現(xiàn)場進(jìn)行安撫,倉庫管理員提供簡單的應(yīng)急醫(yī)藥用品進(jìn)行處理。傷情不明或嚴(yán)重的,首先應(yīng)及時救護(hù)傷者和采取有效的措施制止事故的漫延和擴(kuò)大。傷者要送往工傷定點(diǎn)醫(yī)院(陽邏中心醫(yī)院)后,相關(guān)部門要協(xié)調(diào)好醫(yī)院為傷者盡快得到醫(yī)治,讓傷員減少痛苦,同時安排好護(hù)理人員,做好護(hù)理工作。發(fā)生工傷事故后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即在24小時內(nèi)認(rèn)真如實(shí)口頭報告系統(tǒng)部。然后責(zé)承現(xiàn)場證人(兩人以上),將事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過、原因、傷亡人數(shù)、傷者姓名、年齡、工種、傷害的具體部位和程度等內(nèi)容,以書面的形式并簽名;如有肇事者,則肇事者也應(yīng)寫出事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過并簽名,報送系統(tǒng)部。工傷事故發(fā)生后,應(yīng)由系統(tǒng)部牽頭聯(lián)合事故部門,其它事故的發(fā)生應(yīng)有相關(guān)部門,成立3人以上的事故調(diào)查小組,對事故的情況進(jìn)行調(diào)查取證,了解事故發(fā)生的過程,從而確定事故發(fā)生的直接原因和間接原因。對重大傷害事故的,可先做初步的調(diào)查,待傷者傷勢穩(wěn)定后再作進(jìn)一步的調(diào)查,然后以書面形式,報公司安全生產(chǎn)委員會。六、發(fā)生工傷事故,人力資源部按照《工傷保險條例》的規(guī)定,根據(jù)傷者傷害的程度,在規(guī)定的時間內(nèi)向“區(qū)勞動和社會保障局工傷保險科”申報工傷認(rèn)定的申請。事故部門必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)格按照“四不放過”(即:事故原因分析不清不放過;沒有防范措施不放過;有關(guān)人員沒有受到教育不放過;事故責(zé)任未處理不放過)的原則,把處理意見和整改措施形成書面材料報系統(tǒng)部,系統(tǒng)部要根據(jù)整改措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)。公司安全生產(chǎn)委員會,可根據(jù)系統(tǒng)部調(diào)查的情況,召集事故分析會,判斷事故的輕重,確定事故發(fā)生的直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做出相應(yīng)的處罰決定。工傷職工需住院治療預(yù)支醫(yī)療費(fèi)的程序。(1)傷者需要預(yù)支醫(yī)療費(fèi)的,由人力資源部專人負(fù)責(zé)代為辦理。(2)代為支款人需經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人簽字,然后由分管安全的副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理簽批,再到財務(wù)部辦理支款手續(xù)。工傷理賠。(1)發(fā)生工傷事故,凡在規(guī)定的時間內(nèi)不及時報告的,報告前的醫(yī)療費(fèi)不予報銷,由此發(fā)生的后果由事故部門責(zé)任人承擔(dān)。(2)職工發(fā)生工傷在得到“區(qū)勞動和社會保障局”的工傷認(rèn)定書后,人力資源部應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi),向工傷保險部門進(jìn)行傷殘鑒定、傷殘補(bǔ)助等工傷保險待遇的申請。(3)人力資源部為工傷職工申報工傷保險待遇后,工傷保險部門不予報銷的部分,由人力資源部審查提出書面報告,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財務(wù)部門,財務(wù)部門可根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行處理賬務(wù),屬于個人負(fù)擔(dān)部分由個人補(bǔ)齊款項。1工傷人員停工留薪的管理。發(fā)生工傷的人員按照區(qū)勞動能力鑒定委員會規(guī)定的《關(guān)于工傷職工停工留薪期有關(guān)問題的通知》要求,享受休假期限,工資待遇不變;超出期限,則按公司有關(guān)規(guī)定處理。此項,由人力資源部跟蹤管理。1系統(tǒng)部應(yīng)將發(fā)生工傷事故的各種材料進(jìn)行整理并存檔。1此規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。系統(tǒng)部 2013528
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