【導(dǎo)讀】XXXX煤礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì)

　　

【正文】 目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì) 23 合比為 1∶ 3~14)鋪裝之間，用木抹子攤平、拍實(shí)，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎反省其平整度，同時(shí)檢查其標(biāo)高和泛水坡度能否確， 24h 后澆水養(yǎng)護(hù)。 ③ 彈鋪磚控制線：當(dāng)找平層砂漿抗強(qiáng)度達(dá)到 ，開彈磚控制線。預(yù)先根據(jù)設(shè)計(jì)請(qǐng)求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板鋪砌的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)想無規(guī)定時(shí)，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于 lmm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為 5~10mm。 鋪： 為了和標(biāo)高，應(yīng)從門口開端，縱向先鋪 2~3 行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，輔時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是： ，方可使用。 ，平均涂刷素水泥漿 (水灰比為 ~)，涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。 ：如采用水泥砂漿鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為 10~15mm，采用瀝青膠結(jié)料鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為 2~5mm，采用膠粘劑鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為 2~3mm。 拌合：采用瀝青膠結(jié)材料和，除了按出廠闡明書操作還應(yīng)經(jīng)試驗(yàn) 室實(shí)驗(yàn)后確定配合比，拌合時(shí)要拌平均，不得有灰團(tuán)，一次拌合不得太多，并在要求的工夫內(nèi)用完。 運(yùn)用水泥砂漿結(jié)合合比宜為 1∶ (水泥∶砂干硬性砂漿。亦應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。 ④砌磚： 鋪砌時(shí)，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪到已刷好的水泥漿找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方面墊木板，用橡皮錘拍實(shí)，順序從內(nèi)退著往外鋪砌，做到加磚砂漿飽滿、相接緊密、堅(jiān)實(shí)，與地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段、分部位鋪 。 ⑤ 撥縫、修整：鋪完 2 至 3 行 時(shí)拉檢查縫格的平直度，如超出規(guī)則應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實(shí)。此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。 ⑥ 勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在 24h 內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作，并應(yīng)采用同種類、同標(biāo)號(hào)、同顏色的水泥。 （ 2）養(yǎng)護(hù) 鋪完磚 24h 后，灑水 養(yǎng) 護(hù)， 時(shí)間 不應(yīng)少于 7d。 第 7 章 成品、半成品保護(hù)措施 為了有效防止過程產(chǎn)品因保護(hù)失控而造成的質(zhì)量缺陷 ， 避免返工和修補(bǔ)損XXXX 煤礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì) 24 失，從而最終向業(yè)主單位提供符合《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求的滿意工程，并實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主單位的投標(biāo)承諾，全部工程確保實(shí)現(xiàn) “ 一 次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu) ” 的質(zhì)量目標(biāo) ， 防止施工過程中因 保護(hù)不當(dāng)而造成成品（半成品）損壞及二次污染，加強(qiáng)勞動(dòng)成果保護(hù)，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平及機(jī)組整體移交水平，特制訂本規(guī)定。 成品保護(hù)責(zé)任 （ 1） 對(duì)施工范圍內(nèi)的對(duì)已進(jìn)行工序交接的全部設(shè)備及土建基礎(chǔ)進(jìn)行全方位的防護(hù)； （ 2） 制訂有效的成品保護(hù)措施，經(jīng)工程計(jì)劃部批準(zhǔn)并實(shí)施。 （ 3） 在編制方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須將成品保護(hù)作為一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行編制，如有需要單獨(dú)編制的成品保護(hù)措施，由工程計(jì)劃部和質(zhì)量管理部審核，總 工（副總）批準(zhǔn)后實(shí)施。 第 8 章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。工程一次交檢合格率 100%。 質(zhì)量管理組織體系 質(zhì)量保障組織體系 ： 項(xiàng)目經(jīng)理 :技術(shù)主管：生產(chǎn)經(jīng)理 :專職質(zhì)檢員：砼施工員：綠化施工員：施工班組 1 、 2..綠化施工員： 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制措施 （ 1）根據(jù)合同規(guī)定，必須嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求XXXX 煤礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì) 25 以及由甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受甲方及監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站的檢查、檢驗(yàn)。 （ 2）加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，為保證工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)，必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，使各設(shè)備安裝達(dá)到一次試運(yùn)成功。 （ 3）對(duì)安裝易發(fā)生的質(zhì)量通病，均應(yīng)制定有效防止措施，并付諸實(shí)施 （ 4）執(zhí)行 工程圖紙審查制度，開工前組織工程技術(shù)人員全面審查圖紙，做好審查記錄，并向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 5）每一分部分項(xiàng)工程要有施工技術(shù)措施，大型設(shè)備安裝和吊裝要有技術(shù)交底和具體施工方案。 （ 6）嚴(yán)格做好基礎(chǔ)的定位復(fù)測(cè)。 （ 7）加強(qiáng)原材料及半成品的管理工作，訂購的原材料一律是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有出廠合格證明，重要部件的材料應(yīng)有材料試驗(yàn)及化驗(yàn)報(bào)告。對(duì)出廠無證明、質(zhì)量有疑點(diǎn)的材料，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查，質(zhì)量不合格的堅(jiān)決不能使用。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證原則 （ 1）施工期間始終圍繞“信守合同，精心施工，持續(xù)改進(jìn)，顧 客滿意”的質(zhì)量方針，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。 （ 2）建立全面的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，開展目標(biāo)方針管理，每半月召開一次質(zhì)量管理會(huì)議，通報(bào)近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，并制定相應(yīng)的方案措施。 （ 3）健全和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督體系，制定各層質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，克服重進(jìn)度輕質(zhì)量的思想。 （ 4）有領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃地開展質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。加強(qiáng)質(zhì)保體系，強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督控制，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的中間檢查（自檢、互檢、交接檢），上道工序不合格，下道工序不得 施工。 （ 5）材料部門嚴(yán)格把好采購關(guān)，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，必要時(shí)應(yīng)送檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)于不合格的要及時(shí)更換。 （ 6）每月結(jié)合質(zhì)量通病及質(zhì)量缺陷信息，制定質(zhì)量工作計(jì)劃，制定目標(biāo)、措施和質(zhì)量控制點(diǎn)，解決質(zhì)量通病，攻克技術(shù)難關(guān)，提高施工質(zhì)量。 （ 7）組織開展計(jì)量檢測(cè)工作，把計(jì)量檢測(cè)用于工程質(zhì)量管理和工藝檢測(cè)中，做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。 XXXX 煤礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì) 26 （ 8） 苗木 過程中，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施 。 （ 9）在施工過程中，積極主動(dòng)地與業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行友好的 溝通，對(duì)業(yè)主單位、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)代表提出的質(zhì)量問題要給予足夠的重視，并及時(shí)地消除質(zhì)量問題。 質(zhì)量保證 措施 材料檢驗(yàn)制度的宗旨是保證工程所用材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，通過進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證只有經(jīng)過檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的原材料、半成品方可使用到工程項(xiàng)目上。為此，材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)遵循以下檢驗(yàn)制度： 物供處各項(xiàng)目部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進(jìn)行出廠合格證的驗(yàn)收和外觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、 材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔。 凡需取樣送驗(yàn)的材料應(yīng)按中華人民共和國(guó)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢。鋼材、水泥、砂石料及防水材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須進(jìn)行取樣復(fù)檢，其它技術(shù)文件中提出有特殊復(fù)驗(yàn)要求的產(chǎn)品，也應(yīng)安排復(fù)驗(yàn)。 原材料取樣送驗(yàn)，由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織有關(guān)試驗(yàn)員按規(guī)定取樣后（必須監(jiān)理或建設(shè)方簽字見證），填寫“試驗(yàn)委托單”連同試樣送公司中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，必要時(shí)送至省市科研所作試驗(yàn)。 通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，方可入庫和投入使用，需采取技術(shù)處理措施的，應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù) 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。 制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度的目的是加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯(cuò)造成永久遺患、并為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度包括工程預(yù)檢制度、工程隱檢制度、工程分階段驗(yàn)收制度、單位工程竣工檢查驗(yàn)收制度、分項(xiàng)工程交接檢查驗(yàn)收制度等。 施工質(zhì)保資料的收集管理制度 完整的 工程 施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程施工驗(yàn)收和順利支付使用的必備條件 。施工單位在 建筑安裝工程施工過程應(yīng)將如下 資料：各專業(yè)工程圖紙會(huì)審記錄、施工組織 設(shè)計(jì)、工程聯(lián)系單、工程變XXXX 煤礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì) 27 更簽證單、材料質(zhì)量合格證、質(zhì)保書及檢驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，測(cè)試記錄，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、建筑安裝工程竣工驗(yàn)收文件及施工圖 、 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，竣工驗(yàn)收證明書、綜合竣工圖及各專業(yè)竣工圖等 進(jìn)行整理和編制，在施工前和施工后交予管理部門。 第 9 章 工期保證措施 保證措施 組織落實(shí) （ 1）從公司管理層中挑選思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、責(zé)任強(qiáng)、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由經(jīng)理部進(jìn)行進(jìn)度保證協(xié)調(diào)。 （ 2）公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè) 崗位須對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，制定責(zé)任制，將進(jìn)度要求和保證要素，層層分解、落實(shí)到人。 （ 3）挑選公司肯干班組，組成非標(biāo)構(gòu)件制作安裝、工藝設(shè)備、管道安裝、焊接、檢驗(yàn)等強(qiáng)有力陣容，在各專業(yè)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)具體帶領(lǐng)下對(duì)工程項(xiàng)目開展施工。 計(jì)劃落實(shí) （ 1）施工前將施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃細(xì)化 ,編制詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃 ,用以直接指導(dǎo)施工。 （ 2）將作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到施工作業(yè)隊(duì)組 ,確保計(jì)劃期內(nèi)的工程項(xiàng)目和實(shí)物工程量按期完成。 任務(wù)落實(shí) （ 1）將項(xiàng)目工程專業(yè)或區(qū)域?yàn)閱卧M(jìn)行劃分，以施工任務(wù)書形式落實(shí)到相應(yīng)隊(duì)組班組上 ,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 。 （ 2）由接受任務(wù)的隊(duì)組對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)范圍工程內(nèi)容的 施工圖， 設(shè)計(jì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟識(shí)并了解其相應(yīng)的施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。 （ 3）對(duì)圖審和學(xué)習(xí)存在的疑點(diǎn)問題，做好記錄，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一向相關(guān)的單位部門索取相應(yīng)的書面答復(fù)。 加強(qiáng)綜合平衡調(diào)度工作 （ 1）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ,綜合平衡調(diào)度人、財(cái)、物 ,用統(tǒng)籌方法科學(xué)組織 ,平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè) ,加快施工進(jìn)度。 （ 2）推行項(xiàng)目法施工 ,努力提高施工生產(chǎn)力水平。 XXXX 煤礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì) 28 （ 3）落實(shí)好季節(jié)性施工措施 ,確保工期內(nèi)連續(xù)均衡地施工。 技術(shù)保證措施 按各分項(xiàng)工程形成專項(xiàng)施 工方案，并對(duì)特殊工序須編制作業(yè)指導(dǎo)書。 制訂科學(xué)的平行流水和立體交叉作業(yè)方案 ,合理安排流水段、步距和流水節(jié)拍。 進(jìn)行詳細(xì)、施工交底、技術(shù)交底、安全交底和施工工期要求交底，使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及全體相關(guān)管理人員對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求、進(jìn)度都有熟識(shí)了解。 資源保障 資金保證 工程開工前，項(xiàng)目部準(zhǔn)備好工程啟動(dòng)資金， 在確保工期計(jì)劃情況下，合理組織資源配置，合理利用時(shí)間和空間，做到均衡施工，避免人員、施工機(jī)械的閑置，減少人員、機(jī)械的場(chǎng)內(nèi)外調(diào)動(dòng)頻率，力爭(zhēng)用最低的資源消耗，圓滿完成成本工程的施工任務(wù)。 人員落實(shí) （ 1）按項(xiàng)目工程進(jìn)度要求備足勞動(dòng)力，并建立第二梯隊(duì)，隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目工程的進(jìn)度要求進(jìn)行補(bǔ)充。 （ 2）按專業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)、操作上崗、合理調(diào)配、取長(zhǎng)補(bǔ)短。 機(jī)具落實(shí) （ 1）盡量采用機(jī)械化施工 ,提高施工機(jī)械化程度 ,不斷加快施工進(jìn)度。 （ 2）按項(xiàng)目工程要求備足、備好各種類施工設(shè)備，并有一定的充余量。 （ 3）對(duì)設(shè)備機(jī)具進(jìn)行全面檢修、維護(hù)檢測(cè)、試驗(yàn)，保證其能力。 （ 4）對(duì)設(shè)備和機(jī)具中的易損件做好備件供給保證。 節(jié)假日穩(wěn)定隊(duì)伍的特殊措施 節(jié)假日 施工措施 提前準(zhǔn)備預(yù)備 勞力，一旦工程進(jìn)度受影響立即調(diào)入施工工地。 對(duì)參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進(jìn)行。 準(zhǔn)備好充分的資金，提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困難，XXXX 煤礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì) 29 穩(wěn)定情緒，使他們安心上班。 節(jié)日 時(shí)實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)出勤率高的工人給予獎(jiǎng)勵(lì) ， 適當(dāng)提高工人工資待遇。 第 10 章 安全保證措施 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，杜絕重大交通、機(jī)械、 火災(zāi)事故的發(fā)生。 杜絕高空墮落、高空落物和觸電傷害事故發(fā)生。 杜絕輕傷及以上人身事故，杜 絕一般非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全保證體系 確保施工安全必須建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，我們將組建上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至施工現(xiàn)場(chǎng)班組安全員組成的安全保證組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施安全教育、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰、事故處理等措施。 項(xiàng)目部 安全保證體系見下圖： 安全保證措施 組織保證 （ 1）建立項(xiàng)目部安全保證系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組、工地及公司專職管理機(jī)構(gòu)組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。 ①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，班長(zhǎng)為班內(nèi)第一安全員，各項(xiàng)目經(jīng)理 土建施工班組安全員 土建施工班組安全員 綠化施工班組班組 安全員 專職安全員 各 施 工 班 組 綠化施工班組班組 安全員 綠化施工班組班組 安全員 XXXX 煤礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì) 30 級(jí)內(nèi) 設(shè)兼職安全員。 ②全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。 （ 2）加強(qiáng)工地、科室部門安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以加強(qiáng)對(duì)工地安全人員職能監(jiān)督，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)隸屬公司質(zhì)安處。 （ 3）加強(qiáng)工地勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，工地、班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員，以貫徹執(zhí)行和檢查勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施計(jì)