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χχ文化藝術(shù)中心施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-07-10 19:59本頁面
  

【正文】 ........ 326 三、 工作制度 ................................................................................... 326 四、 場(chǎng)區(qū)管理 ................................................................................... 326 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理 ................................................................................................. 328 11 一、 工作目標(biāo) ................................................................................... 328 二、 組織管理 ................................................................................... 328 三、 工作制度 ................................................................................... 328 四、 管理規(guī)定 ................................................................................... 329 第三節(jié) 防止施工擾民及民擾的措施 ......................................................................... 331 第十七章 安全保證措施 ...................................................................................................... 333 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理 ................................................................................................. 333 一、 方針目標(biāo) ................................................................................... 333 二、 管理體系 ................................................................................... 333 三、 組織管理 ................................................................................... 333 四、 工作制度 ................................................................................... 333 五、 行為控制 ................................................................................... 334 六、 勞務(wù)用工管理 ........................................................................... 334 七、 安全防護(hù)管理 ........................................................................... 335 八、 臨時(shí)用電管理 ........................................................................... 337 九、 施工機(jī)械管理 ........................................................................... 338 第二節(jié) 消防保證措施 ................................................................................................. 339 一、 方針目標(biāo) ................................................................................... 339 二、 組織管理 ................................................................................... 339 三、 工作制度 ................................................................................... 340 四、 消防措施 ................................................................................... 340 第十八章 新技術(shù)的推廣及應(yīng)用 .......................................................................................... 342 一、 深基坑支護(hù) ............................................................................... 342 二、 高強(qiáng)高性能砼 ........................................................................... 342 三 、 有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼 ........................................................................ 342 12 四、 粗直徑鋼筋連接技術(shù)與冷軋帶肋鋼筋 ...................................... 342 五、 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù) ................................................. 342 六、 新型模板與腳手架 應(yīng)用技術(shù) ..................................................... 343 七、 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) ............................................................................... 343 八、 新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù) .............................................. 343 九、 大型構(gòu)件整體安裝 .................................................................... 343 十、 計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理 .................................................................... 343 第十九章 總分包管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 ........................ 345 一、 對(duì)專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想 .............................................. 345 二、 對(duì)分包單位的技術(shù)管理 ............................................................. 346 三、 對(duì)分包單位的質(zhì)量管理 ............................................................. 346 四、 對(duì)分包單位的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理 ...................................... 347 五、 對(duì)分包單位的安全保衛(wèi)管理 ..................................................... 347 六、 與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào) ..................................................... 348 第二十章 技術(shù)檔案的管理 .................................................................................................. 349 第一節(jié) 施工技術(shù)資料的管理 ..................................................................................... 349 第二節(jié) 技術(shù)檔案的內(nèi)容 ............................................................................................. 349 一、 施工技術(shù)資料 ........................................................................... 349 二、 竣工圖 ....................................................................................... 351 三、 施工管理資料 ........................................................................... 351 第 1 頁 共 351 頁 第一章 編制說明 第一節(jié) 綜合說明 1. 首先,感謝業(yè)主對(duì)我公司的信任,給予我公司參加 ΧΧ 文化藝術(shù)中心工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了 ΧΧ 文化藝術(shù)中心 工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料,并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心, 在確保安全前提下,保證以高質(zhì)、快速全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部任務(wù)。 2. 一旦有幸中標(biāo),我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目總承包管理制度。通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。 3. 我們將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包商的選定工作,并主動(dòng)全面地做好對(duì)各分包商的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合工 作,特別是對(duì)于整個(gè)工程中大跨度鋼屋架、舞臺(tái)機(jī)械、燈光、音響安裝、玻璃幕墻及各機(jī)電系統(tǒng)和主體工程交叉施工階段的綜合協(xié)調(diào)、技術(shù)交接、成品保護(hù)、施工機(jī)械配備平衡等方面進(jìn)行總承包管理,確保本工程順利進(jìn)行。 4. 施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和廣東省、中山市建委有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工,在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理,確保本工程達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程 “魯班獎(jiǎng)” 。 5. 我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,絕不違章施工,絕不使用不合格材料,并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。 6. 為了確保 安全生產(chǎn),我公司將組成安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過程管理。 7. 編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工,全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。 8. 我公司將嚴(yán)格按照廣東省及中山市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工,保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求,確保達(dá)到 “廣東省安全生產(chǎn)、 第 2 頁 共 351 頁 文明施工優(yōu)良樣板工地” 。 9. 我公司各類施工機(jī)械裝備完好,模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚,具備本工程施工的各種大中型施工塔吊、混凝土泵車和中小型起重機(jī)械設(shè)備,完全能滿足本工程施 工進(jìn)度和使用要求。 10. 若本工程由我公司中標(biāo)承建,將根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),決定比招標(biāo)文件中擬定的 730個(gè)日歷天提前 74個(gè)日歷天,即以 656個(gè)日歷 天完成 ΧΧ 文化藝術(shù)中心工程的全部施工任務(wù)。 11. 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制,系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料及本工程初步設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),若由我公司中標(biāo)后,將根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國(guó)家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定,進(jìn)一步補(bǔ)充與完善,報(bào)建設(shè)單位審批后組織實(shí)施。 第二節(jié) 編制依據(jù) 1. ΧΧ 文化藝術(shù)中心工程施工總承包招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件包 括如下: ( 1) 投標(biāo)須知。 (
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