【正文】 開挖、地下室施工過程中保證安全，制定下述質(zhì)量保證措施。通過對采購過程進行控制，使所采購的設(shè)備、鋼材等材料符合規(guī)定的要求。l 對供應(yīng)商的評定條件：（1）供應(yīng)商方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽、經(jīng)工商行政和政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)所批準(zhǔn)，有經(jīng)營許可范圍的企業(yè)。（2）有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。l 采購文件的審批：（1）采購必須按公司投標(biāo)文件要求進行采購，特殊情況可由工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部采購文件的審核和批準(zhǔn)，并寫入合格供應(yīng)商名錄。（2）特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審核和批準(zhǔn)。l 材料采購和驗收控制點：（1）由工程項目部材料員負(fù)責(zé)，對項目所需要設(shè)備、電器、安全防護用品進行采購，由工程項目部材料部門進行驗收，安全部門配合。（2）采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司安全部門、物資部門批準(zhǔn)后方可采購。零星直接采購經(jīng)由工程項目部材料員填寫申請表，經(jīng)由工程項目部安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購。（3）對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由工程項目部安全技術(shù)、材設(shè)部門共同執(zhí)行。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。（4）對于不能按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所供的產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予拒收。l 采購資料的管理： 對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善保存。開工前對新工人、新職員作好崗前培訓(xùn)，并定期開展生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高操作水平。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)向全體人員作開工前技術(shù)交底，使全體職員對本職工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作要點、注意事項，一目了然，并樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。測量人員對甲方提供基準(zhǔn)點，進行復(fù)驗，并做好保護。所測樁、引測點，經(jīng)質(zhì)檢自檢監(jiān)理復(fù)驗，簽發(fā)測量復(fù)核單后方可使用。修訂、補充施工組織設(shè)計，做到切實可行對施工具指導(dǎo)性的高質(zhì)量文獻(xiàn) 。 組織項目部有關(guān)人員在詳細(xì)閱讀施工圖基礎(chǔ)上，核對圖紙節(jié)點和尺寸，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審，并與業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位達(dá)成一致意見并整理成文，由建設(shè)單位印發(fā)有關(guān)單位，并作為設(shè)計文件的組成部分。堅持各道工序三級驗收制，即各道工序首先作業(yè)班長自檢，再報樁機機長驗收，最后由質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后，填相應(yīng)中間檢驗申請，向監(jiān)理申報驗收。堅持各道工序驗收合格，才能進行下道工序的原則。每天16：00～17：00召開生產(chǎn)例會，分析研究施工中出現(xiàn)的問題，制定新一輪措施，提高工程質(zhì)量。第七部分：安全保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，為了確保工程順利進行，因此必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，設(shè)立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全管理，保證安全施工，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，各施工隊一定要簽定包括安全保證目標(biāo)和措施在內(nèi)的安全承包的內(nèi)部協(xié)議書，實行安全目標(biāo)管理，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，形成一個有效的安全保證體系。確保無重大安全事故，達(dá)到安全達(dá)標(biāo)工地。（1）.JGJ59－99 建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)；（2）.JGJ80－91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；（3）.JGJ33－2001 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程；（4）.JGJ46－2005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；（5）.《消防條例》按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄編寫專項安全技術(shù)措施：（1）.事故控制點：防漏電觸電，防基坑塌陷，防火防盜。（2）.控制點的管理：制度健全無漏洞；制度健全無漏洞；檢查無差錯；設(shè)備無故障；人員無違章。（1）.建立、健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖見附表。（2）.進行全面的針對性的技術(shù)交底；（3）.各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施；（4）.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗；（5）.新職工必須進行公司、施工隊和班組三級教育；（6）.建立定期安全檢查制度，查出隱患必須及時整改；（7）.進入施工現(xiàn)場，必須遵章守紀(jì)，佩帶安全帽；（8）.施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”及安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌；（9）.施工用電中照明、配電箱、開頭箱、架空線、接地接零等部分。（1）. 現(xiàn)場照明：照明電線用絕緣于固定，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上，照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。室外照明燈具距地面不低于3米。（2）.配電箱、開關(guān)箱：應(yīng)使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)、電器必須完整無損，接地正確，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，零排地排齊全，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱嚴(yán)禁有380伏和220伏兩種電壓等級。（3）.架空電纜：架空電纜必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空電纜應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。經(jīng)過道路或通道時，要開槽埋管進行保護。（4）.接地接零：接地體采用角鋼、圓鋼或銅管，其截面不小于48平方毫米，，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定，總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。（5）.用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。（1）.樁機、起重機的保險、限位裝置必須齊全有效。（1）.駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，駕駛員應(yīng)做好例行記錄。（2）.各類安全（包括制動）裝置的防護罩、蓋齊全可靠。（3）.機械與輸電線路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離。（4）.作業(yè)時，機械停放應(yīng)穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。（5）.電纜線應(yīng)絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。（6）.各類機械應(yīng)持技術(shù)性能牌和上崗操作牌。（7）.必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運轉(zhuǎn)和作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。（8）.機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。（1）.建立項目部、施工隊、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。（2）.重點部位倉庫、木工間配置相應(yīng)的消防器材，一般部位職工宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。（3）.施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生火災(zāi)。（4）.焊、割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔放生器等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品不得少于30米。（5）.建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。. 機械設(shè)備管理(一).資料管理（1）.建立施工現(xiàn)場的機械設(shè)備使用臺帳，以檢測機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的安全運行是否處于受控狀態(tài)，臺帳包含下列內(nèi)容：（2）.大型施工機械的施工組織設(shè)計資料，包括大型施工機械的安裝和拆卸的方案和技術(shù)措施。（3）.機械設(shè)備的租憑協(xié)議或合同。（4）.機械設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議書。（5）.大型施工機械設(shè)備安裝調(diào)試完畢的驗收證明。（6）.特殊工種操作人員登記名冊。（7）.操作人員上崗操作的安全技術(shù)交底記錄。（8）.機械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改通知和整改情況記錄。（9）.機械設(shè)備運行臺班簽證單。(二).使用和維護（1）.為保障機械設(shè)備在施工現(xiàn)場安全運行，必須確保機械設(shè)備完好的提供給施工現(xiàn)場使用，任何帶故障或安全裝置不全的設(shè)備禁止進入施工現(xiàn)場。（2）.項目部為各類機械設(shè)備進入現(xiàn)場提供道路、水電和相配套的臨時設(shè)施，并消除對機械設(shè)備作業(yè)有妨礙的各種不利因素。（3）.機械設(shè)備進入現(xiàn)場后，項目部有關(guān)人員及時向機械操作人員進行施工任務(wù)和安全技術(shù)書面交底。（4）.大型機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場后安裝位置必須與施工現(xiàn)場場布圖上位置相符合，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的安全保護措施。（5）.大型機械設(shè)備的安全、拆卸根據(jù)生產(chǎn)廠和已制訂的施工組織設(shè)計，以及專業(yè)人員進行，同時現(xiàn)場有專人監(jiān)護。（6）.大型機械設(shè)備安全完畢經(jīng)過調(diào)試后，由有關(guān)部門的專業(yè)人員進行驗收檢查，經(jīng)驗收合格簽證，在設(shè)備醒目處掛牌后方可投入使用。（1）.施工現(xiàn)場若發(fā)生安全事故，立即安排交通工具送傷員到醫(yī)院救治。（2）.安排人員保護事故現(xiàn)場，采取事故補救措施，防止事態(tài)擴大。（3）.指派專人接聽電話與外界保持聯(lián)系。（4）.通知傷員家屬、派出所、政府勞動安全部門、單位上級（公司）。（5）建立現(xiàn)場個人安全用品使用檢查考核制度，由項目部人員檢查考核并記錄。加強現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查和維護。（6）.正確使用個人安全防護用品。第八部分：文明施工管理目標(biāo): 爭創(chuàng)文明工地。（1）.建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)（2）.健全管理組織。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。（3）.健全管理制度。主要有施工組織設(shè)計、地下管線保護、施工基礎(chǔ)資料、文明施工自檢自查活動資料以及蘇州市關(guān)于創(chuàng)建文明工地的思想政治工作部分的資料（主要有領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、宣傳工作、接受社會監(jiān)督、綜合治理及豐富職工業(yè)余生活的書面資料）（4）.積極開展內(nèi)部競賽活動。各施工區(qū)、各班組之間展開形式多樣的競賽，促進文明施工。（5）.加強教育培訓(xùn)工作。利用各種形式對職工進行崗前教育。專業(yè)管理人員要熟練掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。（6）.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。（7）.出入車輛經(jīng)沖洗臺，由專人負(fù)責(zé)清理輪胎泥漿污染，以降低在干將路上污染。（1）.項目部設(shè)置由各施工隊長參加的專門消防治安保衛(wèi)機構(gòu)。（2）.加強施工現(xiàn)場的治安管理，嚴(yán)格出入措施，組織夜班沿線巡邏。（3）.對施工現(xiàn)場的物資、器材和大型設(shè)備，加強管理，設(shè)置必要的防護設(shè)施和報警裝置。（4）.廣泛開展法制宣傳和“四防教育”，提高廣大職工、群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。（5）.經(jīng)常開展以防火、防盜為中心的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改不利的隊伍，采取處罰措施。（6）.嚴(yán)格執(zhí)行明火審批制度，凡動用明火時，一定要有防火監(jiān)護人在場，方可動用，施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，禁止亂拉電線和亂接燈頭，木工間嚴(yán)禁吸煙和燃燒刨花，當(dāng)天的刨花當(dāng)天及時清理。（7）.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場防火的有關(guān)規(guī)定，配備滅火機，定期檢查，有關(guān)人員必須學(xué)會正確使用。（8）.加強施工隊伍管理，對參加施工的民工進行審查，造冊登記，報臨時戶口，發(fā)工作證，方可上崗作業(yè)。注重環(huán)境保護是為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進生產(chǎn)，必須把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境保護責(zé)任制度，采取有效措施，防治生產(chǎn)建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣物、粉塵惡息氣體、噪聲等環(huán)境的污染和危害。（1）.制定一系列的環(huán)境保護措施，經(jīng)常對施工人員進行環(huán)境保護教育，做到人人有環(huán)境保護的意識。（2）.文明施工，保護現(xiàn)場周圍環(huán)境，對環(huán)保工作全面規(guī)劃、綜合處理，采取一切合理措施，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染減至最小程度。（3）.定期會同當(dāng)?shù)丨h(huán)保機械對施工中的環(huán)保工作進行檢查。（4）.施工中發(fā)現(xiàn)文物時立即停工，及時向當(dāng)?shù)卣臀奈锕芾聿块T報告，并采取相應(yīng)的措施加以保護。（5）.注意現(xiàn)場施工的污水處理，排放到工程師指定的位置。（6）.生產(chǎn)和生活產(chǎn)生的垃圾集運到指定地點堆放。第九部分：雨季施工及降低成本的保證措施、雨季施工措施1）掌握天氣季節(jié)變化情況：加強氣象預(yù)測預(yù)報的聯(lián)系工作，在施工階段應(yīng)掌握天氣的變化情況，特別在雨季和寒流突然襲擊之際，更要注意，根據(jù)工程需要和季節(jié)施工特點，應(yīng)準(zhǔn)備好必須的抽水設(shè)備和防雨物資，保證場地?zé)o積水。2）定期檢查各種電器設(shè)備裝置及現(xiàn)場的輸水管道的暢通情況。3）保證現(xiàn)場堆放整齊以及庫棚的干燥。4）正常情況遇雨即停，如因趕工需要，須向現(xiàn)場監(jiān)理提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。、成本管理 降低工程成本是現(xiàn)場施工項目管理的工作內(nèi)容之一，工程成本是否得以控制，事關(guān)減少無用消耗、提高有效投入的能力，取得工程及社會的綜合效益的目標(biāo)。同時，使項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利有機結(jié)合充分發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，加強對每一筆款項的消耗管理，加強對工程實施過程中的監(jiān)控，具體主要采取以下幾個方面措施：（1）.合理縮短工期，減少施工管理費的支出。（2）.加強質(zhì)量管理，保證一次成優(yōu)，減少返工損失。（3）.合理選擇材料供應(yīng)及外加工協(xié)作單位，做到有比較下的擇優(yōu)采購。（4）.合理調(diào)度、使用機械及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料。（5）.在施工過程中嚴(yán)格要求“先算后做”，定期進行施工、預(yù)算、成本三同步考查。項目財務(wù)每個月必須做好上個月的成本分析，上報項目經(jīng)理，并通知各條線，以提高項目全體人員對整個項目成本的關(guān)注，以促進成本的控制、管理。第十部分： 深基坑施工應(yīng)急預(yù)案堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”， “保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。(一)、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊、救護車進行評審、修訂配備應(yīng)急物資、設(shè)備 發(fā)生未發(fā)生實施應(yīng)急預(yù)案定期評審應(yīng)急知識教育培訓(xùn) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖(二)突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減