【正文】 平行、交叉作業(yè)法，實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效。 （ 3）合理安排勞動(dòng)力，執(zhí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料， 對(duì)天氣情況提前考慮，早做安排。逐項(xiàng)細(xì)化，將各項(xiàng)工作細(xì)化到每一天、每一分項(xiàng)、每一崗位，定崗定人定時(shí)，層層落實(shí)。 （ 4）安排好每個(gè)作業(yè)組的工作， 組織好各工序的銜接。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，用大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃， 用小計(jì)劃保證大計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。安排計(jì)劃時(shí)既有硬指標(biāo)，又有預(yù)見性、靈活性及針對(duì)性措施，做到計(jì)劃恰當(dāng)，工作超前。 基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 30 （ 5）做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)未來工程的復(fù)雜性及可能出現(xiàn)的問題有預(yù)見性，并事先采取應(yīng)急技術(shù)措施，避免措施不力， 產(chǎn)生難以料想的后果。 （ 6）積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，提高機(jī)械化程度，提高工效。 （ 7）各 種材料保證及時(shí)充足供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各類型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。 （ 8）加強(qiáng)同甲方駐地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問、社會(huì)因素等問題提前考慮，積極協(xié)商解決。 （ 9）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全措施，杜絕安全事故，以免拖延工期。 十二、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 （一）質(zhì)量管理目標(biāo) （ 1）分項(xiàng)工程合格率 100％； （ 2）工程驗(yàn)收一次合格率 100％； （ 3）分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100％； （ 4）杜絕重大質(zhì)量安全責(zé)任事故。 （二）質(zhì)量保證體系 為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項(xiàng)工作，將全面貫徹質(zhì)量保證 體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對(duì)文件資料、材料、工程設(shè)備、工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過程控制。 質(zhì)量保證體系見后附表。 基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 31 （三）質(zhì)量管理制度 （ 1）推行施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)要求自己，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 （ 2）建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各 司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 （ 3）建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查制度，工程開工前，將我單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送總工程師審核。 （ 4）建立健全技術(shù)復(fù)核制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。 （ 5）堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序 完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員或項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。 （ 6）建立嚴(yán)格的隱蔽工程簽證制度。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填驗(yàn)收表格，由雙方簽字認(rèn)可。 （ 7）建立嚴(yán)格的材料、成品和半成品驗(yàn)收制度。對(duì)所有入場(chǎng)材料，必須按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳?。?duì)檢查驗(yàn)收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 32 程中。 （ 8）建立原始資料的積累和保存制度。本工程中各部分分項(xiàng)工程必 須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測(cè)記錄，工程結(jié)束時(shí)交檔案資料員負(fù)責(zé)整理裝訂成冊(cè)歸檔。 （ 9）建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)，直至處罰。 （四）施工進(jìn)程的質(zhì)量控制 （ 1）按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。 （ 2） 搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 （ 3）按施工組織設(shè)計(jì)和工程總平面圖布置進(jìn)行場(chǎng)地布置。項(xiàng)目經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行自己的質(zhì)量職責(zé)。 （ 4）做好技術(shù)交底工作，對(duì)于總的施工控制，各分項(xiàng)、分部工程都做好技術(shù)交底工作。使各級(jí)管理人員和施工人員 做到心中有數(shù)。 （ 5）材料采購(gòu)力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立合格分供方檔案?jìng)洳椋瑢?duì)不合格品杜絕使用。進(jìn)場(chǎng)材料不僅要有出廠合格證明文件，并要有專人、專帳、專庫(kù)管理，建立相應(yīng)的管理制度。 （ 6）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理選用施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。 （ 7）做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施組總進(jìn)度計(jì)劃，明確控制工程的開工時(shí)間和要求完成時(shí)間，并明確其質(zhì)量要求和施工技術(shù)要領(lǐng)。 （五）施工過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制措施 鋼筋質(zhì)量控制措施 （ 1）鋼筋采用 Ⅰ、 Ⅱ級(jí)鋼，原材料在施工準(zhǔn)備階段自行組 織采基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 33 購(gòu)，供應(yīng)商提供具有出廠證書和檢驗(yàn)報(bào)告的合格鋼材，并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，鑒定質(zhì)量合格后方可使用。 （ 2）鋼絲網(wǎng)的交叉點(diǎn)采用細(xì)鐵絲綁扎。 砼質(zhì)量控制措施 （ 1）水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并取樣送檢，試驗(yàn)結(jié)果合格后方能使用。 （ 2）水泥在運(yùn)輸和貯存時(shí)不得受潮和混入雜物，不同品種和標(biāo)號(hào)的水泥進(jìn)行分別貯存、不得混放，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)水泥均必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 （ 3）砂石料除符合現(xiàn)行的《普通砼和砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法》和《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法》的規(guī)定外，石方粒徑最大不超過 10mm，所含泥 土符合規(guī)范要求并不得呈現(xiàn)塊狀或包裹石子表面，吸水率不大于 %。 （ 4）骨料按品種、規(guī)格分別堆放，不得混雜。 （ 5）砼拌合用水須經(jīng)檢驗(yàn)，只有當(dāng)水的 pH值、不溶物、氯化物、硫酸鹽、硫化物的含量符合規(guī)范要求的方可使用。 （ 6）各種外加劑必須有試驗(yàn)報(bào)告，使用時(shí)按試驗(yàn)室提供的參數(shù)摻入。 （ 7）配合料混合均勻，顏色一致，計(jì)量準(zhǔn)確，其允許偏差水泥、水均為 1%，砂石為 2%。 變形觀測(cè)工程施工質(zhì)量控制 （ 1）對(duì)工程所使用的測(cè)量?jī)x器，均需按儀器操作規(guī)程規(guī)定操作、管理、校定及維護(hù)，并制定年度檢定計(jì)劃，以保證儀器能按規(guī)定的 周期或使用前得到校準(zhǔn)和調(diào)整。 （ 2）保存儀器的檢定證書或檢定記錄。 （ 3）儀器操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止因操作不當(dāng)而失效。 （ 4）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、施工組織措施及有關(guān)技術(shù)要求對(duì)觀測(cè)基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 34 點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)安裝，并作好埋設(shè)安裝過程及施工環(huán)境的記錄。 （ 5）數(shù)據(jù)采集時(shí)，實(shí)行一人測(cè)讀，一人記錄，并互相校核。記錄員負(fù)責(zé)對(duì)近期讀數(shù)進(jìn)行比較，對(duì)讀數(shù)差異大的數(shù)據(jù)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，若讀數(shù)差異確實(shí)過大，采集人員返回室內(nèi)后及時(shí)向內(nèi)業(yè)工程師匯報(bào)。 （ 6）觀測(cè)資料異常情況的處理：反復(fù)自檢、報(bào)相關(guān)部門、監(jiān)理工程師等。 技術(shù)資料管理保證措 施 （ 1）工程全過程采用計(jì)算機(jī)管理資料，編制整個(gè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、周計(jì)劃及各種工程報(bào)表。進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，繪制平、立、剖面圖，同時(shí)進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進(jìn)行工程總結(jié)。 （ 2）技術(shù)資料工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。 施工期間設(shè)置專職檔案員，在工程施工過程中及時(shí)收集、匯總、整理工程檔案，保證資料的連續(xù)、通暢。 （ 3）在工程建設(shè)中，制定檔案工作和管理辦法，明確總工負(fù)責(zé)制，并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任，負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制，在竣工驗(yàn)收后 10 天內(nèi)將完整的施 工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖等提交建設(shè)單位。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，疏通好各部門業(yè)務(wù)工作，要求原始資料準(zhǔn)確及時(shí)，并督促資料編制人員，定期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況，確保資料齊全。 （ 5）資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時(shí)督促資料的到位，保證資料與工程同步。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種技術(shù)資料的內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量審基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 35 核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí)。 （ 7）工程部是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供 者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫及交接。 （ 8）物資部負(fù)責(zé)提供各種材料的材質(zhì)證明，料到材質(zhì)到，并保證材質(zhì)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門驗(yàn)收，技術(shù)部及時(shí)委托試驗(yàn)。 工程回訪與保修服務(wù) 工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，我單位按照有關(guān)規(guī)定，在保修期限和保修范圍內(nèi)，將主動(dòng)對(duì)工程進(jìn)行回訪，聽取建設(shè)單位或用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，對(duì)屬于施工過程中的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)維修，不留隱患，如屬其他原因造成的質(zhì)量問題，在征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，積極協(xié)助修補(bǔ)。 十 三 、冬季施工措施 （ 一）組織措施 （ 1）進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確實(shí)能縮短工期。 （ 2）進(jìn)入冬季施工前，對(duì)摻外加劑人員、測(cè)溫保溫人員 、現(xiàn)場(chǎng)操作施工 人員，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識(shí)，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。 （ 3）與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站保持聯(lián)系，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 36 襲擊。 （ 4）安排專人測(cè)量施工期間的室外氣溫、暖棚內(nèi)氣溫、砼的溫度并作好記錄。 （ 二）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場(chǎng)。 （ 2）工地的臨時(shí)供水管道等材料做好保溫防凍工作。 （ 3）做好冬季施工混凝土及摻外加劑的試配試驗(yàn)工作，提出施工配合比。 （ 三 ）砼工程 （ 1）水泥優(yōu)先選用硅酸鹽水泥，應(yīng)注意其中摻合材料對(duì)砼抗凍、抗?jié)B等性能的影響，水泥 強(qiáng)度 不應(yīng)低于 ，砼的水泥最小用量不應(yīng)少于 300kg／ m3，水灰比不應(yīng)大于 。 摻用防凍劑的砼，嚴(yán)禁使用高鉛水泥。 （ 2）砼所用骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。在摻用含有鉀、鈉離子防凍劑的砼中，骨 料中不得混有活性材料，以免發(fā)生堿－骨料反應(yīng)。 （ 3）拌合水，一般飲用的自來水及潔凈的天然水都可作為拌制砼用水，但污水、工業(yè)廢水、 PH 值小的酸性水、硫酸鹽含量 (按SO4)超過水重約 1％的水，不得用于混凝土中。為了減少凍害，應(yīng)將配合比中的用水量降低至最低限度。辦法是：控制塌落度，加入減水劑，優(yōu)先選用高效減水劑。 （ 4）砼的攪拌 冬期砼攪拌應(yīng)制定合理的投料順序， 使砼獲得良好的和易基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 37 性和使拌合物濕度均勻，有利于強(qiáng)度發(fā)展。 其投料順序一般先投入骨料和粉狀外加劑，干拌均勻再投入加熱的水，等攪拌一定時(shí)間后，水溫降至 40℃ 左右時(shí)投入水泥，拌合均勻。砼的攪拌時(shí)間應(yīng)比常溫延長(zhǎng) 50％并符合有關(guān)規(guī)定。 （ 5）必要時(shí)，水、砂、石加熱，現(xiàn)場(chǎng)有可利用的蒸汽設(shè)施，可優(yōu)先采用；沒有熱水源時(shí)工地可安裝 12t 立式熱水鍋爐供熱水。 十 四 、安全保證措施 （一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 施工期內(nèi)達(dá)到無重大傷亡事故、無災(zāi)害工地，輕傷頻率控制在 3‰之內(nèi)。 （二）安全組織體系 現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人 、 安全員、施工員、班組長(zhǎng)組成，實(shí)行崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)日常的監(jiān)督管理 工作，施工員為所管轄的職責(zé)范圍安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，班組長(zhǎng)為班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及業(yè)主、工程監(jiān)理的指導(dǎo)下進(jìn)行安全工作。 其主要任務(wù)是：根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”、“環(huán)境保護(hù)”、“保衛(wèi)消防”等各項(xiàng)規(guī)章制度提出項(xiàng)目部的執(zhí)行方案，組織施工作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行。結(jié)合工程實(shí)際情況制定安全文明施工細(xì)則，安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取各種對(duì)策及時(shí)排除事故隱患，有計(jì)劃地開展安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，提高各級(jí)人員的安全技術(shù)水平。在推進(jìn)日常安全工作時(shí)，可以做到權(quán)基坑降水、挖土、支護(hù)工程施工組織 煙臺(tái)市工程勘察有限公司 38 威大、指揮靈 、行動(dòng)快，減少扯皮推諉，促進(jìn)協(xié)調(diào)配合，使各項(xiàng)安全技術(shù)措施迅速落實(shí)，使事故隱患盡快消除。 （三）安全管理制度 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度 采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書來強(qiáng)化各施工隊(duì)加強(qiáng)安全管理，控制班組出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故，是一項(xiàng)較成熟有效的好辦法。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與下屬各施工作業(yè)隊(duì)安全第一責(zé)任人，按考核內(nèi)容要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。各施工隊(duì)安全第一責(zé)任人與下屬各作業(yè)班組簽訂安全責(zé)任書。這樣層層落實(shí)責(zé)任，形成一個(gè)橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至每個(gè)作業(yè)職工都充分 感到所承擔(dān)的壓力和義務(wù)，能有效地克服只求生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全工作的傾向，使全體職工能進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)就是最大