【正文】 一體游玩區(qū)，以杏、梨、桃為主的“百果園”特色的觀賞休閑區(qū)、東嶺“上 有甜柿樹，樹下種油菜”的“春天賞花，秋天摘果”的游覽 采摘區(qū)、童兒廟地下生態(tài)餐廳飲食服務區(qū)、嶺下大棚蔬菜采 摘區(qū)及豐富群眾生活的農(nóng)民文化廣場娛樂健身區(qū)，實現(xiàn)現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)的完美結(jié)合，使之成為我縣乃至全省生態(tài)旅 游的一個亮點。兩年內(nèi)爭取拿回國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點的銅 牌。二 0 一一年十一月十六日 6第五篇：推動文化旅游融合 加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動文化旅游融合 加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化是旅游的靈魂，旅游是文化發(fā)展的重要途徑，旅游與文化密不可分。旅游活動從本質(zhì)上講是一種文化活動，文化是旅游業(yè)競爭力的核心。文化的本質(zhì)又決定了文化的旅游功能，它天然地融合和體現(xiàn)于旅游全過程。旅游者出行最大的動機，是為了獲得審美的情趣和精神的愉悅。一次難忘的旅游，必定是文化之旅、精神之旅。文化賦予旅游生命力。文化旅游是文化和旅游融合發(fā)展的具體體現(xiàn)，是傳承創(chuàng)新文化的重要內(nèi)容和有效途徑。（一）以規(guī)劃為引導，促進文化與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合。一是對全市文化旅游資源進行了全面普查。武漢市文化旅游資源共涉及6個大類、20個亞類、72個基本類型,共計281個資源單體。其中，包括以歷史古跡和革命紀念地、標志性文化建筑、文博紀念館和現(xiàn)代的文化設施、特色功能街區(qū)、大眾化文化娛樂場所等為代表的有形文化旅游資源以及以節(jié)慶活動、文化藝術(shù)等為代表的無形文化旅游資源。二是明確了“十二五”期間文化旅游的發(fā)展目標。充分發(fā)現(xiàn)和挖掘武漢都市文化資源，整合城市綜合文化資源優(yōu)勢，力爭到2015年，形成較為成熟的緊密結(jié)合武漢現(xiàn)代都市形象和文化底蘊的都市文化旅游產(chǎn)品，凸顯在武漢城市形象塑造中的重要作用；將武漢市建設成為具有濱江濱湖特色的商務會展型和都市休閑型旅游城市，成為國內(nèi)著名并在國際上有較大影響力的文化旅游勝地和國家旅游中心城市之一，中部地區(qū)旅游集散中心、組織中心與接待中心。文化旅游成為文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的重要龍頭和“兩型社會”建設的重要先導。三是確定了以中心城區(qū)的旅游文化資源為依托，打造濱江濱湖文化休閑游、都市文化體驗游、商貿(mào)會展休閑游、江城動感娛樂游等四大旅游產(chǎn)品系列。（二）以項目為抓手，增強文化旅游發(fā)展動力。去年，我局積極推進武漢極地海洋世界、武漢辛亥首義文化旅游區(qū)、其中，武漢極地海洋世界（一期）、楚河漢街（一期）、萬達威斯汀酒店、鐵橋建國大酒店等項目相繼竣工并對外營業(yè)，城市旅游功能進一步完善。三是加大招商力度，簽約引進了華中影視文化城、木蘭花園、武漢魯湖國際垂釣中心3個總投資達60億元的旅游項目。策劃儲備了東方馬都、增強了旅游發(fā)展后勁。（三）以產(chǎn)品為載體，提升旅游資源整合。我局積極協(xié)調(diào)各方利益，聯(lián)合市公交集團開通推出8個主題20條精品旅游線路，攬括“大江大湖大武漢”特色觀光游、紅色旅游、異域風情之旅等主題，涉及市內(nèi)一日游、省外游以及出境旅游時尚精品線路；推出名人足跡游、租界建筑游、都市風情游等12條推薦市內(nèi)游觀光線路。觀光車將市內(nèi)景區(qū)和旅游要素串聯(lián)在一起，基本涵蓋了武昌、漢口、漢陽三鎮(zhèn)著名景點，車內(nèi)除了配有GPS導航系統(tǒng)外，還配有中、英、法、日四國語言的自動語音導游系統(tǒng)，對外地的商旅客人提供了極大方便，使武漢市內(nèi)一日游更具系統(tǒng)性、便捷性。（四）著力創(chuàng)新旅游營銷方式，健全旅游營銷網(wǎng)絡。一是以辛亥百年為契機，依托高鐵交通優(yōu)勢，圍繞“櫻花熱”和“辛亥首義”兩大主題，在珠三角地區(qū)發(fā)放武漢旅游護照櫻花版和辛亥首義版2萬本，激發(fā)了珠三角地區(qū)市民的熱情。櫻花節(jié)期間，武漢大學、東湖櫻花園最高接待量達20萬/天〃人次。據(jù)攜程網(wǎng)對廣東地區(qū)出游情況的監(jiān)測，春季到漢賞櫻花已成為廣東市民出游的首選之一。二是有計劃性地組團赴廣州、中山、南京、長沙、深圳、無錫、蘇州等16個地區(qū)開展了30多場次旅游促銷，參加境外旅游會展6次，策劃推出了48條省內(nèi)旅游線路，31條市內(nèi)旅游線路；邀請韓國、日本、俄羅斯、中鐵聯(lián)盟等海內(nèi)外旅行商近7批次來漢踩線，鞏固和拓展了國內(nèi)外客源市場，保證了我市境內(nèi)外游客保持20%以上的增長。三是堅持“辦節(jié)為民，為民辦節(jié)”的宗旨，繼續(xù)圍繞“知音江城”的主題，舉辦了第十屆武漢國際旅游節(jié)，推出的 “中華婚典”、“帳篷音樂節(jié)”等活動，深受廣大市民游客喜愛，進一步彰顯了武漢“文化江城、休閑江城”的魅力。為加快我市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，下一步，我們將進一步提升理念，提升操作力，以抓規(guī)劃引動、項目推動、市場聯(lián)動為工作著力點，著重做好以下幾個方面的工作：一是在完成全市旅游業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃編制的基礎上，確定文化旅游規(guī)劃定位和發(fā)展目標，盡快編制《武漢市文化旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。二是加強政策調(diào)研，盡快促成出臺《關(guān)于扶持文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，加大政策扶持力度，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動各方投資開發(fā)文化旅游的創(chuàng)業(yè)積極性。三是積極探索文化旅游發(fā)展新機制，探索建立文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將黃陂區(qū)木蘭文化旅游資源整合包裝，統(tǒng)一規(guī)劃，聯(lián)合營銷，增強發(fā)展實力和后勁。四是繼續(xù)加強對重點建設項目的統(tǒng)一調(diào)度，積極跟進一些引資性的建設項目，盡快促成投資方盡早決策，爭取項目早日催化落地，生根開花。五是加強文化旅游商品開發(fā)，大力支持和鼓勵企業(yè)研發(fā)設計富有地方特色的文化旅游商品，著力做好傳統(tǒng)工藝品的研發(fā)工作，優(yōu)化銷售網(wǎng)絡，不斷提高購物在旅游經(jīng)濟中的比重。發(fā)展文化旅游業(yè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，既要放眼長遠又要關(guān)注當前，既要統(tǒng)籌兼顧又要突出重點。就我市實際情況來看，當前應主要做好以下幾項工作。一是以規(guī)劃為引導，注重對文化旅游資源開發(fā)謀劃。要實現(xiàn)文化資源旅游化，必須從發(fā)掘整理開始，在研究謀劃中找準優(yōu)勢，明確發(fā)展方向。要注重謀劃的專業(yè)性，充分發(fā)揮武漢高校和科研院所優(yōu)勢，加大對文化旅游資源的發(fā)掘、梳理、分類、甄別、演繹等。要注重謀劃的針對性，堅持理論研究與旅游開發(fā)相結(jié)合，建立旅游企業(yè)和專家學者定期交流溝通機制。要注重謀劃的廣泛性，鼓勵廣大群眾廣泛搜集旅游素材，積極參與文化旅游資源開發(fā)謀劃，形成人人關(guān)心文化旅游、人人參與文化旅游的良好局面。二是以產(chǎn)品為抓手，大力整合資源打造文化旅游精品。武漢市文化旅游資源分布廣、門類多，要把內(nèi)容相關(guān)、區(qū)位相近、功能相仿的資源融合起來，發(fā)揮規(guī)模效應和聯(lián)動效應，在共生共榮中打造文化旅游精品。要圍繞主題進行整合，以旅游主題為紅線，通盤考慮全市文化旅游資源，有機整合遍布全省各地的旅游景點，使這些零散的珍珠形成一條條精品旅游項鏈。圍繞區(qū)域進行整合，根據(jù)資源空間分布特點，以文化旅游資源為主體，加快建設文化旅游產(chǎn)業(yè)帶（區(qū)）。五是加大文化旅游宣傳推介力度。文化旅游業(yè)是高品位產(chǎn)業(yè)，高水平營銷必不可少，必須創(chuàng)新營銷理念和技術(shù)手段，開展多種形式的營銷推廣活動，增強武漢文化旅游的震撼力、影響力和吸引力。開展整體營銷，進一步打破地區(qū)、部門、企業(yè)界限，加強文化旅游資源和旅游產(chǎn)品的統(tǒng)一規(guī)劃、整體開發(fā)。抓好重點營銷，細分客源市場，根據(jù)不同的游客需求和不同的客源地特點，組合包裝不同的旅游產(chǎn)品，實施不同的營銷模式，積極開展有針對性、深入性的營銷活動。推動合作營銷，加強與周邊省市、環(huán)渤海、長三角、珠三角等客源地的合作，建立資源共享、市場共享、利益共享的聯(lián)動營銷機制。三是培育壯大文化旅游市場主體。文化旅游企業(yè)是推進文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。必須堅持市場化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的方向，著力培育充滿活力的現(xiàn)代文化旅游市場主體。一方面，要做“多”主體。放寬市場準入，降低進入門檻，通過稅收、土地等政策優(yōu)惠，吸引民間資本、國外資本參與文化旅游開發(fā)，增強文化旅游發(fā)展的多元力量。另一方面，要做“強”主體。通過聯(lián)合、兼并、重組、收購等方式，積極引進國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者和知名旅游企業(yè)，鼓勵重點旅游景區(qū)和大型旅游企業(yè)開展縱向、橫向聯(lián)合，培育大型文化旅游企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力。