公共部門績效管理與評估(ppt68)-資料下載頁
2024-10-25 06:29本頁面
【正文】 與目標一致 資料收集的成本 可控性 廣博性,有效評估標準要素,經(jīng)濟/成本標準 效益/質(zhì)量標準 效率/生產(chǎn)力標準 公平/效果標準 回應性,評價標準的衡量指標,工作量完成指標 實際的單位成本與工作量標準的比率指標 效率衡量和效果質(zhì)量相結(jié)合的指標 資源利用指標 生產(chǎn)力指標 成本－收益比率指標 綜合性的績效指標,績效評估的評價標準和說明性指標,設立績效指標的標準,好的績效指標的標準：界定清楚而有一致性；必須和組織的需求及目標有關(guān)；被評估人和組織不可能影響績效指標的運作；廣博性和一定的范圍；使用的信息正確和廣泛；必須為組織的各級人員所接受，符合組織文化。,設立績效指標的幾個問題,利用官方的記錄或工作記錄 培訓評估者的方法：錨定等級標準（用書面的形式詳細說明） 工作標準方法：時間－動作研究、流程圖、工作抽樣等技術(shù)分析員工完成某項工作的方法。 公眾/顧客意見調(diào)查 特別的資料收集方法,績效評估的模式、方法和技術(shù),績效評估結(jié)果應用,獎金分配的依據(jù) 職位等級界定 人力資源配置 員工培養(yǎng)與發(fā)展 人事協(xié)調(diào),每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。04:28:3104:28:3104:2810/22/2024 4:28:31 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2204:28:3104:28Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。04:28:3104:28:3104:28Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2204:28:3104:28:31October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日上午4時28分24.10.2224.10.22 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月22日星期二上午4時28分31秒04:28:3124.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年10月上午4時28分24.10.2204:28October 22, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月22日星期二4時28分31秒04:28:3122 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。上午4時28分31秒上午4時28分04:28:3124.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2204:2804:28:3104:28:31Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2024年10月22日星期二4時28分31秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.222024年10月22日星期二4時28分31秒24.10.22,謝謝大家
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