企管部崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-25 06:08本頁(yè)面
【正文】 制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況。五、協(xié)助企管部長(zhǎng)根據(jù)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修改有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。六、負(fù)責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)對(duì)全公司范圍內(nèi)的井下采場(chǎng)采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)因違章作業(yè)、脫崗、違紀(jì)、失職、擅自變量作業(yè)計(jì)劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng)，計(jì)劃平衡失誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進(jìn)行考核處罰。七、嚴(yán)把出窿礦石質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量計(jì)量工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第三篇：企管部企管員崗位職責(zé)。第四篇：企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)、執(zhí)行公司管理制度，建立公司管理平臺(tái)。，檢查總經(jīng)理辦公例會(huì)等相關(guān)會(huì)議的落實(shí)情況。、質(zhì)量事故，責(zé)任糾紛。、評(píng)價(jià)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。、衛(wèi)生等工作。第五篇：企管部崗位職責(zé)考核指標(biāo)企管部崗位職責(zé)考核指標(biāo)積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。5努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，維護(hù)鴻業(yè)形象。5模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5認(rèn)真監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部分類臺(tái)帳情況、物資分類擺放情況，原輔材料的管理，工具領(lǐng)用手續(xù)、報(bào)表、報(bào)送。5認(rèn)真檢查倉(cāng)庫(kù)外部每日巡查記錄、物資分類擺放情況、監(jiān)磅、臺(tái)帳、報(bào)表報(bào)送、產(chǎn)品包裝驗(yàn)收、發(fā)貨點(diǎn)驗(yàn)等工作情況。5認(rèn)真監(jiān)督、檢查供銷(xiāo)部臺(tái)賬記錄、檔案文件管理、物資采購(gòu)程序、保修期內(nèi)物資退換、粗酚供應(yīng)、化驗(yàn)存檔、車(chē)輛管理、煤炭采購(gòu)、監(jiān)磅及煤質(zhì)情況跟蹤了解，卸料泵使用管理。5協(xié)助各部門(mén)完善考核程序，真正發(fā)揮考核作用，獎(jiǎng)勤罰懶。5負(fù)責(zé)安裝工的工作任務(wù)傳達(dá)、記工，檢查安全情況、人走場(chǎng)清情況、工具使用保管情況、材料領(lǐng)用、使用情況。5負(fù)責(zé)對(duì)全公司環(huán)境保護(hù)措施的全方位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。5對(duì)公司安全隱患部位，每天都要進(jìn)行檢查、考核，確保安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向責(zé)任人提出，二次提出仍不能改正的要進(jìn)行處罰。51認(rèn)真監(jiān)督伙房做好飯菜花樣、菜價(jià)、餐具衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、物資管理、熱水供應(yīng)工作、員工滿意程度調(diào)查，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。51每天按時(shí)參加對(duì)全廠進(jìn)行安全生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、衛(wèi)生大檢查。每天對(duì)公司后勤部門(mén)巡查不少于一次，對(duì)車(chē)間巡查不少于兩次。51按考核程序認(rèn)真做好被處罰員工的思想工作，先個(gè)別談話，分析違規(guī)、違章原因、后果、處罰依據(jù)，然后處罰。31對(duì)入廠煤炭質(zhì)量把關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題與合同不符的要責(zé)成供銷(xiāo)部并配合妥善處理。對(duì)入廠粗酚和出廠產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督。51認(rèn)真監(jiān)督財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)往來(lái)帳目檢查、考核以及財(cái)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)帳目審核工作，以及各類支出合理性、合法性。51協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人每月2日上報(bào)當(dāng)月考核出勤、獎(jiǎng)、懲報(bào)表。41對(duì)出現(xiàn)責(zé)任事故的，按“四不放過(guò)”（事故原因未找到不放過(guò)、沒(méi)有避免措施不放過(guò)、全體員工未接受教育不放過(guò)、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)）原則，嚴(yán)格按照責(zé)任事故處理程序按期處理，21檢查門(mén)崗的進(jìn)出人員檢查、登記記錄，物資入廠、出廠記錄，確保手續(xù)齊全程序規(guī)范。51完善管理制度，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。5對(duì)各部門(mén)領(lǐng)用物資使用情況，進(jìn)行核實(shí)，做到物盡其用。52完成公司交辦的其它工作。5 以上崗位責(zé)任工作考核指標(biāo)應(yīng)認(rèn)真遵守，有一條不達(dá)標(biāo)，自覺(jué)扣掉本條分?jǐn)?shù)，如果造成損失扣除責(zé)任指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)外，同時(shí)追究崗位責(zé)任人經(jīng)濟(jì)賠償。新疆鴻業(yè)化工投資有限公司2012年6月25日
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