企管部崗位職責-資料下載頁
2025-10-16 06:08本頁面
【正文】 制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握責任制落實執(zhí)行情況。五、協(xié)助企管部長根據(jù)制度、辦法、標準，及時修改有關(guān)規(guī)章制度和標準。六、負責并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，對因違章作業(yè)、脫崗、違紀、失職、擅自變量作業(yè)計劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當，計劃平衡失誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進行考核處罰。七、嚴把出窿礦石質(zhì)量關(guān)，負責監(jiān)督管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量計量工作。八、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。第三篇：企管部企管員崗位職責。第四篇：企管部部長崗位職責、執(zhí)行公司管理制度，建立公司管理平臺。，檢查總經(jīng)理辦公例會等相關(guān)會議的落實情況。、質(zhì)量事故，責任糾紛。、評價、處罰和獎勵。、衛(wèi)生等工作。第五篇：企管部崗位職責考核指標企管部崗位職責考核指標積極配合部門領(lǐng)導完成分配的各項任務。5努力學習，不斷提高自身修養(yǎng)，維護鴻業(yè)形象。5模范遵守公司各項規(guī)章制度。5認真監(jiān)督倉庫內(nèi)部分類臺帳情況、物資分類擺放情況，原輔材料的管理，工具領(lǐng)用手續(xù)、報表、報送。5認真檢查倉庫外部每日巡查記錄、物資分類擺放情況、監(jiān)磅、臺帳、報表報送、產(chǎn)品包裝驗收、發(fā)貨點驗等工作情況。5認真監(jiān)督、檢查供銷部臺賬記錄、檔案文件管理、物資采購程序、保修期內(nèi)物資退換、粗酚供應、化驗存檔、車輛管理、煤炭采購、監(jiān)磅及煤質(zhì)情況跟蹤了解，卸料泵使用管理。5協(xié)助各部門完善考核程序，真正發(fā)揮考核作用，獎勤罰懶。5負責安裝工的工作任務傳達、記工，檢查安全情況、人走場清情況、工具使用保管情況、材料領(lǐng)用、使用情況。5負責對全公司環(huán)境保護措施的全方位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。5對公司安全隱患部位，每天都要進行檢查、考核，確保安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題立即向責任人提出，二次提出仍不能改正的要進行處罰。51認真監(jiān)督伙房做好飯菜花樣、菜價、餐具衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、物資管理、熱水供應工作、員工滿意程度調(diào)查，每月進行一次盤點。51每天按時參加對全廠進行安全生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、衛(wèi)生大檢查。每天對公司后勤部門巡查不少于一次，對車間巡查不少于兩次。51按考核程序認真做好被處罰員工的思想工作，先個別談話，分析違規(guī)、違章原因、后果、處罰依據(jù)，然后處罰。31對入廠煤炭質(zhì)量把關(guān)，出現(xiàn)問題與合同不符的要責成供銷部并配合妥善處理。對入廠粗酚和出廠產(chǎn)品的數(shù)量進行監(jiān)督。51認真監(jiān)督財務部的財務往來帳目檢查、考核以及財務與倉庫帳目審核工作，以及各類支出合理性、合法性。51協(xié)助部門負責人每月2日上報當月考核出勤、獎、懲報表。41對出現(xiàn)責任事故的，按“四不放過”（事故原因未找到不放過、沒有避免措施不放過、全體員工未接受教育不放過、責任人未受到處理不放過）原則，嚴格按照責任事故處理程序按期處理，21檢查門崗的進出人員檢查、登記記錄，物資入廠、出廠記錄，確保手續(xù)齊全程序規(guī)范。51完善管理制度，聽取員工意見，及時反饋給公司領(lǐng)導。5對各部門領(lǐng)用物資使用情況，進行核實，做到物盡其用。52完成公司交辦的其它工作。5 以上崗位責任工作考核指標應認真遵守，有一條不達標，自覺扣掉本條分數(shù)，如果造成損失扣除責任指標考核分數(shù)外，同時追究崗位責任人經(jīng)濟賠償。新疆鴻業(yè)化工投資有限公司2012年6月25日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1