[精選]現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)?一、績(jī)效管理部分公司績(jī)效管理?公司績(jī)效管理過(guò)程?公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具公司績(jī)效管理?績(jī)效管理?績(jī)效管理流程?績(jī)效管理審核績(jī)效管理?績(jī)效管理是——————工具；是

2025-01-12 05:23

[精選]全國(guó)石油石化企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國(guó)著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師，武漢地區(qū)首席咨詢顧問(wèn)☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)☆在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇曾老師咨詢培訓(xùn)2023/1/251曾慶學(xué)人力資源管理2023/1/2

2025-01-27 02:57

[精選]企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1KPI實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蔡巍2績(jī)效管理所面臨的幾個(gè)基本問(wèn)題?什么是績(jī)效管理？?為什么要績(jī)效管理？?由誰(shuí)來(lái)管理？?管理什么？?用什么方法進(jìn)行績(jī)效管理？3績(jī)效管理的意義?落實(shí)戰(zhàn)略；?激勵(lì)員工；?選拔人才；4指

2025-01-17 00:28

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)?一、績(jī)效管理部分公司績(jī)效管理?公司績(jī)效管理過(guò)程?公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具?公司績(jī)效管理?績(jī)效管理?績(jī)效管理流程?績(jī)效管理審核?績(jī)效管理?績(jī)效管理是——————工具；

2025-01-12 05:24

[精選]企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國(guó)著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師，武漢地區(qū)首席咨詢顧問(wèn)☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)☆在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇☆主頁(yè)：(中國(guó)咨詢頻道)，(博銳)☆EMAIL：，Q

2025-01-13 03:12

企業(yè)薪酬管理_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練賈長(zhǎng)松是誰(shuí)？q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校E-MBA班特約講師q全國(guó)MINI-MBA教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷(xiāo)商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、2授課課程

2025-02-26 16:54

[精選]企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)主講：郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績(jī)效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績(jī)效管理體系?實(shí)戰(zhàn)演練，掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時(shí)間安

2025-01-13 02:44

人力成本與企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何，由一位雇主對(duì)一位受雇者，為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù)，以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確定而憑書(shū)面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來(lái)

2025-02-21 12:33

[精選]xx企業(yè)績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/1/221第一篇：企業(yè)體制改革與人力資源管理??企業(yè)體制改革?現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理內(nèi)容大綱第三篇：績(jī)效管理??績(jī)效管理發(fā)展的四個(gè)階段?如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系???績(jī)效管理循環(huán)第四篇：薪酬體系設(shè)計(jì)?薪酬設(shè)計(jì)體系的基本命題－價(jià)值管理?

2025-02-16 15:04

[精選]企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新薪之火——企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)課程介紹第一部分:績(jī)效管理第一章:績(jī)效是什么?第二章:目標(biāo)管理第三章:績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)第四章:自我承諾與績(jī)效面談第五章:績(jī)效執(zhí)行與績(jī)效輔導(dǎo)第二部分薪酬福利體系設(shè)計(jì)第六章薪酬概念與設(shè)計(jì)原則第七章薪酬與能力第八章

2025-01-13 03:12

[精選]企業(yè)績(jī)效管理及薪酬方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)?一、績(jī)效管理部分公司績(jī)效管理?公司績(jī)效管理過(guò)程?公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具公司績(jī)效管理?績(jī)效管理?績(jī)效管理流程?績(jī)效管理審核績(jī)效管理?績(jī)效管理是——————工具；是

2025-01-11 18:31

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)1?現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)目錄一、績(jī)效管理體系概述二、BSC的理論體系三、引入KPI技術(shù)四、案例互動(dòng)討論2?國(guó)企突出弊端中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞—績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑—員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力3?一、績(jī)效管理體

2025-01-12 05:24

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班主講：蔡巍2課程背景：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛

2025-01-08 14:37

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班課程背景：　　現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式

2025-07-28 13:27

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)·一、績(jī)效管理部分公司績(jī)效管理·公司績(jī)效管理過(guò)程·公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具公司績(jī)效管理?績(jī)效管理?績(jī)效管理流程?績(jī)效管理審核績(jī)效管理?績(jī)效管理是——————工具；

2025-01-12 05:24

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