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飯店工裝管理制度-資料下載頁

2024-10-25 03:59本頁面
  

【正文】 (3)、部門工裝日常管理的抽查。(二)物管部:工裝到貨后,庫管負(fù)責(zé)工裝的驗收入庫,材料會計做好憑證,并按照申報數(shù)量為各部門發(fā)放工裝、回收、保管應(yīng)收回工裝。(二)其他各部門:(1)、負(fù)責(zé)本部門工裝的日常管理。(2)、按照配備標(biāo)準(zhǔn)上報本部門的工裝制作申請。(3)、參與工裝款式核定。二、配備標(biāo)準(zhǔn)及使用年限具體配備數(shù)量及使用年限:(1)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套。使用年限1年。(2)、保安部:制服2套,包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣,冬季配發(fā)棉帽及棉大衣 。使用年限2年。(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用)。使用年限2年。(4)、保潔部:制服2套,使用年限2年。三、新制作工裝的押金收取辦法按照配備標(biāo)準(zhǔn)(具體工裝價格以廠家實際價格為準(zhǔn)),每人交納工裝成本價的30%,從當(dāng)月工資中扣除,上交總公司財務(wù)。工裝的使用期滿后,工裝歸個人所有,同時返還30%,工裝使用期未滿年限離職,工裝進(jìn)行折舊扣除相關(guān)費用,具體折舊計算方式如下。應(yīng)承擔(dān)金額計算公式如下:(1)應(yīng)承擔(dān)金額=工裝價款(工裝價款/可使用月份已使用月份)(2)工裝價款:參見工裝采購價格。(3)可使用月份:參見工裝使用年限規(guī)定,將使用年限換算到月。(4)已使用月份=工裝上交時間工裝領(lǐng)用時間,滿15天按一個月計。四、工裝的申報及制作公司每年組織冬、夏2次集中制作,其他時間除新項目開業(yè)需要外,一般不組織大規(guī)模集中制作。特殊情況需臨時制作工裝的通過行政人事部上報工裝制作申請,待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可制作。(一)工裝申報條件新入職、新調(diào)崗員工及新晉升管理人員在到崗后應(yīng)先在庫存工裝中進(jìn)行調(diào)配,確實無合適工裝的入職滿1個月后方可申報工裝。工裝未滿使用年限但因個人原因破損嚴(yán)重或不能使用需申報工裝的,工裝申請人補足破損工裝折舊額后,方可申報新工裝。工裝滿使用年限的,由行政人事部審核無誤后,方可上報制作。(二)工裝申報、制作程序夏季批量工裝申報制作時間為3月初,工裝全部到位時間為5月1日前。冬季批量工裝申報制作時間為7月初,工裝全部到位時間為10月1日前。新項目開業(yè)所需工裝于開業(yè)前4個月著手申報及制作工作,工裝于項目開業(yè)前1個月全部到位。臨時制作的工裝到位時間為制作申請中約定的交貨時間。各部門首先向行政人事部提出申請,行政人事部按照工裝配發(fā)規(guī)定嚴(yán)格審核無誤后提交總經(jīng)理簽批。公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,提交總公司,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由行政人事部將工裝配備標(biāo)準(zhǔn)提交公司的相關(guān)部門聯(lián)系廠家制作或購買。(三)工裝的入庫驗收及發(fā)放制作廠家交貨時,公司財務(wù)部庫管按照約定的服裝材質(zhì)、樣式、數(shù)量及價格驗收貨物并清點入庫。公司行政人事部收到廠家新制作的工裝后,及時通知物業(yè)公司其他部門,按照事先上報的數(shù)量及服裝類型發(fā)布領(lǐng)用通知。五、工裝日常管理(一)工裝應(yīng)專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理、調(diào)配,其他部門及個人均不得私自調(diào)換、調(diào)配。(二)新發(fā)放的工裝各部門按照統(tǒng)一發(fā)放的記錄格式進(jìn)行及時、完整的登記。庫管及材料會計做好記賬憑證。(三)因員工調(diào)入、調(diào)出而發(fā)生的工裝流入、流出,項目間應(yīng)及時交換信息,庫管做好登記,以保證工裝信息的準(zhǔn)確性。(四)離職員工應(yīng)及時交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價款。公司庫管或部門資產(chǎn)管理員在進(jìn)行工裝回收時,需逐一核查,對出現(xiàn)問題的,兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。(五)配備后勤服裝人員,辭職后工裝帶走,并承擔(dān)未折舊完的工裝價款,員工工裝使用滿一年(自發(fā)放之日至辭職之日滿一年),工裝即歸個人所有,未滿一年者,按照公式進(jìn)行折舊。行政人事部在進(jìn)行離職單內(nèi)工裝意見填寫時,需將應(yīng)承擔(dān)金額核算準(zhǔn)確,并簽字確認(rèn)。(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后,應(yīng)交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,返還押金。若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價款。庫管在進(jìn)行工裝回收時,需逐一核查,對出現(xiàn)問題現(xiàn)場兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。(七)工裝滿使用年限需發(fā)放新工裝的,在新工裝到位后,原工裝歸個人所有。(八)所有收回工裝應(yīng)有序存放、妥善保管,以備調(diào)用。六、相關(guān)處罰(一)未按期限申報工裝造成工裝制作延誤的,給予部門負(fù)責(zé)人50元經(jīng)濟(jì)處罰。(二)工裝申報條件審核有誤而導(dǎo)致誤報工裝的,給予行政部人事經(jīng)理50元經(jīng)濟(jì)處罰。(三)出現(xiàn)多報及漏報工裝的,給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。(四)應(yīng)扣工裝款項,未按規(guī)定扣除的,由相關(guān)責(zé)任人代為扣除,并給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。工裝管理制度12車間或裝置儀表維護(hù)班應(yīng)參加新建、改擴(kuò)建生產(chǎn)裝置的儀表的選型驗收、開工投運的全過程。驗收必須按設(shè)計要求及有關(guān)的儀表安裝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。工程存在的問題,必須在交接前處理完畢,不得留有施工尾項。交接時應(yīng)有嚴(yán)格的交接驗收手續(xù)。儀表、附件、備品、工具、儀器、資料要齊全,否則車間或裝置儀表維護(hù)班有權(quán)拒絕驗收。儀表交接驗收資料包括:、儀表、供電、信號系統(tǒng)接線竣工圖、儀表安裝配線圖等。、調(diào)節(jié)閥等的計算書。、聯(lián)校記錄,報警聯(lián)鎖系統(tǒng)實際試驗單、電纜絕緣、接地電阻測試記錄等。、復(fù)雜控制系統(tǒng)說明書及其它資料。新建裝置應(yīng)按公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),至少提前半年配備儀表專業(yè)人員,安排理論與實際的技術(shù)培訓(xùn)。新投產(chǎn)的裝置應(yīng)及時配備必須的測試儀器、備品、配件等。工裝管理制度13為了加強酒店工服管理工作,確保酒店員工按規(guī)定要求著裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,經(jīng)行政人事部研究決定,特制訂本酒店員工工服管理制度。一、工服配裝前臺配裝冬季:藍(lán)黑西裝,白襯衣,小黑跟皮鞋(不準(zhǔn)穿亮色鞋和休閑鞋)夏季:t恤和黑藍(lán)色一步裙,小跟黑皮鞋,頭花。工程保安:上衣黑藍(lán)色夾克,黑藍(lán)色褲子??头糠?wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子,小黑布鞋,頭花。夏季:t恤休閑褲,小黑布鞋,頭花。二、冬裝管理新入職的員工如無合體的工服,自行準(zhǔn)備,等試用期過后,將由單位配裝??头?、工程、保安員工入職時到酒店領(lǐng)取各崗位統(tǒng)一制服,領(lǐng)用時工服如是舊的,員工離職時交回,如損壞或丟失,則按照工服折舊價格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時如果是酒店新購置的,在酒店工作滿一年,則工裝歸個人所有。如不滿一年,將會在離職時工資中扣除。前臺、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣,工服由酒店統(tǒng)一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元,扣完為止。如員在離職時,工作滿一年,則工裝歸個人所有,酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿一年,離職時工裝自己帶走,酒店不承擔(dān)費用。所有員工在進(jìn)入工作崗位時必須按要求著裝。二、夏裝管理所有員工在夏裝發(fā)放起之日,做滿三月后,工裝將歸個人所有,酒店承擔(dān)該費用。如未滿三個月離職個人將承擔(dān)該工裝費用。工裝管理制度14為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象,展示員工精神面貌,規(guī)范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù),特制訂本規(guī)定。一、各部門員工通過考察期(一星期)后,合格者向所在部門主管提出工作服領(lǐng)用申請。二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門申請領(lǐng)用夏裝或冬裝。三、員工在工作時間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝,各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。四、著裝要求著工作裝時應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類鞋應(yīng)保持清潔光亮無破損并符合工作要求在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂?。著西裝時須著襯衣系領(lǐng)帶,襯衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。 工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。工作時間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲,指甲不得留的過長不得涂指甲油。工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。制服不準(zhǔn)與便服混穿不同季節(jié)的制服不準(zhǔn)混穿。男員工著裝要求①頭發(fā)梳理整齊、大方;頭發(fā)前不過眉、旁不過耳、后不蓋衣領(lǐng);不得剔光頭;不得留胡須。②工作時間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。女員工著裝要求①工作時間著裝以保守為宜。②頭發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張?zhí)岢瓓y金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。③工作時間不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服;著裙裝時外露襪子須穿肉色絲襪。④盡量避免用過濃的香水。職員上班必須佩戴工牌,工牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。主管以上的員工,辦公室一定要備有西服,以便有外出活動或重要業(yè)務(wù)洽談時穿用。五、一線員工服裝的使用期限為1年,辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個人保管或使用不善,導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時到行政人事部辦理補領(lǐng)手續(xù),但要支付相應(yīng)的服裝成本費同時將受污染或破損的工作服交回公司。六、員工異動時工裝的處理:員工離職時,根據(jù)在職時間長短,服裝費用的扣除作如下規(guī)定:自入司之日起,工作未滿3個月者,離職時,收取工作服的全部成本費用;自入司之日起,工作滿3個月以上未滿半年者,離職時,收取工作服成本費用的50%;自入司之日起,工作滿半年以上未滿一年者,離職時,收取工作服成本費用的20%;自入司之日起,工作滿一年以上者,離職時,不收取工作服費用(注:辦公室人員及客服部員工期限為兩年,即工作滿兩年者離職時不收取工作服費用)。七、本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實施;由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。八、本規(guī)定開始執(zhí)行日期為:20xx年8月24日本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有公司有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整XXXX公司行政人事部二〇xx年八月二十四日工裝管理制度151范圍本標(biāo)準(zhǔn)明確了xx公司綜合統(tǒng)計工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx公司綜合統(tǒng)計工作的管理。2規(guī)范性引用文件《中華人民共和國統(tǒng)計法》1983年12月8日3管理職責(zé);負(fù)責(zé)制定公司綜合統(tǒng)計管理規(guī)定及報表制度;負(fù)責(zé)制定各項消耗定額及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算方法,對各裝置的執(zhí)行情況負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核的管理責(zé)任;負(fù)責(zé)公司盤點數(shù)據(jù)的審核和匯總,對公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計信息的發(fā)布;負(fù)責(zé)組織完成各級統(tǒng)計機構(gòu)下達(dá)的各項統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)對各裝置盤點數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。;負(fù)責(zé)按規(guī)定完成“日對量、月盤點”數(shù)據(jù)的錄入與匯總;負(fù)責(zé)填報所在裝置各種統(tǒng)計報表制度;負(fù)責(zé)按規(guī)定完成所在裝置統(tǒng)計盤點報表的審核與統(tǒng)計核算工作,對數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。4管理內(nèi)容與要求:00時;統(tǒng)計核算為月核算,每月第一天對上月進(jìn)行月核算。月核算原則上逢節(jié)假日不順延。如有特殊情況,按公司的具體規(guī)定執(zhí)行。:各裝置應(yīng)于核算當(dāng)日14:00時前完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及收付雙方的對量確認(rèn)工作,生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理應(yīng)于核算隔日17:00時前完成公司全部盤點數(shù)據(jù)的錄入情況檢查與匯總并封帳。:原料、燃料、動力能源(水、電、蒸汽、工業(yè)風(fēng)、氮氣、天然氣)和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量;產(chǎn)品、協(xié)議品、副產(chǎn)品、廢品的產(chǎn)量及交付量;原料、燃料、產(chǎn)品、在制品、協(xié)議品和水處理劑、助劑的裝置庫存量。:公司外購原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實際進(jìn)廠數(shù)量、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結(jié)算數(shù)量;產(chǎn)品、協(xié)議品的實際出廠數(shù)量、出庫量、入庫量、結(jié)算量;收庫產(chǎn)品的庫存量。:公司與天然氣公司等雙良集團(tuán)公司外部的特一級計量盤點數(shù)據(jù),與集團(tuán)公司熱電廠等的雙良集團(tuán)公司內(nèi)部的一級計量盤點數(shù)據(jù)。:00時對本裝置所屬儲罐、倉庫中的存貨進(jìn)行盤點,裝置之間進(jìn)行收付對量確認(rèn)后,裝置統(tǒng)計人員應(yīng)于當(dāng)日14:00時前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資的盤點數(shù)據(jù)錄入完成,并將經(jīng)報表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計報表報送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計核算的依據(jù)存檔。、計量員、地磅員、市場營運部等進(jìn)行報告期內(nèi)外購原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對,以及報告期內(nèi)產(chǎn)品、協(xié)議品出庫量的核對,確保erp系統(tǒng)出入庫數(shù)據(jù)的正確性。裝置統(tǒng)計人員應(yīng)于當(dāng)日14:00時前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資《統(tǒng)計盤點臺賬》的盤點數(shù)據(jù)錄入完成,并將經(jīng)報表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計報表報送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計核算的依據(jù)存檔。:00時前完成公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核定與匯總工作;審核儲運裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量;審核erp系統(tǒng)盤點期間是否正確;將產(chǎn)品、原料的盤盈、虧量輸入erp系統(tǒng);檢查erp系統(tǒng)所有入出庫發(fā)生單是否審核;檢查統(tǒng)計報表與erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否完全一致等工作,并將完整統(tǒng)計報表(包括電子版)報送財務(wù)部用于核算數(shù)據(jù)的核定;同時要做好各類基礎(chǔ)資料的存檔保存工作。,按照各級統(tǒng)計機構(gòu)的要求完成各類統(tǒng)計報表的上報。,無權(quán)擅自對其他單位和個人提供。無權(quán)對公司外提供任何統(tǒng)計數(shù)據(jù),公司各專業(yè)部門可代表公司對外提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理審核有關(guān)指標(biāo)并簽字、存檔后,方可報出,確保全公司報出統(tǒng)計數(shù)據(jù)在同一基準(zhǔn)下數(shù)據(jù)一致。,如有裝置存在產(chǎn)品的增加,物料走向改變,成本核算變更,技術(shù)指標(biāo)算法變更等情況,相關(guān)部門要在實施前10天報知生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計員要在實施前協(xié)調(diào)變更相關(guān)盤點核算報表的調(diào)整工作。,如需要調(diào)整,要提前與生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計員進(jìn)行溝通協(xié)商,保證同步調(diào)整。5檢查與考核。,追究裝置主管責(zé)任。、記錄不全、無責(zé)任人簽字等,追究裝置主管責(zé)任。、漏報、改報或錯報并對公司造成嚴(yán)重不良影響的,按公司有關(guān)規(guī)定處罰。第三篇:工裝管理制度工裝管理制度(修訂)一、目的:為規(guī)范員工工裝管理,加強工裝有效使用,特制訂本制度。二、適用范圍:米蘭項目所有員工。三、工裝管理細(xì)則 :分夏秋款、冬春款。:量身定制工裝 套號工裝(季節(jié)性員工)。人員分類副總經(jīng)理級及以上一般 崗位 經(jīng)理級 主管級 員工新入職前廳面客女員工(迎賓/預(yù)定/服務(wù))特殊崗位 前廳面客女員工(迎賓/預(yù)定/服務(wù))前廳面客員工(迎賓/預(yù)定/服務(wù)/傳菜)迎賓員、門僮工
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