倉管員工作指導實戰(zhàn)訓練培訓教材-資料下載頁
2024-10-25 03:52本頁面
【正文】 料管理不順暢，經常造成緊急采購。,十二、庫存控制,A、B、C分類管理法 是以庫存物品單個品種的庫存資金占總庫存資金的累計百分比為基礎，進行分類，并實行分類管理。 類 別：A、B、C 金額比例：7：2：1 品種比例：1：2：7,十二、庫存控制,品種項數占 總項數的比例,類 別,物品耗用金額占 總耗用金額的百分比,10%,20%,70%,B,70%,20%,10%,A,C,十二、庫存控制,A、B、C 分類原則 具體到一個企業(yè)，就是對一個時期（通常為一年）的物品消耗進行統(tǒng)計，分別計算其品種、金額占總品種、總金額的比例。將其分成A、B、C三類，即重點、次之，抓住重點，兼顧B、C類，做到花較小的代價取得較好的經濟效果。,十二、庫存控制,A、B、C 分類步驟 一、依統(tǒng)計資料，以每種物品的年使用量乘以單價，得出全年每種物品的總價值。,十二、庫存控制,十二、庫存控制,二、按每種物品的全年總價值的大小進行排列； 三、計算出每種物品全年總價值占全部物品總價值的百分比； 四、依各種物品所占的百分比分出類別。,十二、庫存控制,十三、如何對倉儲人員作好有效管理,選對人 培訓好人 設計有競爭力的薪資結構 實施崗位輪調、發(fā)展通道,十四、計劃、采購、制造與倉庫管理的關系與協(xié)調,討論,十五、倉庫的7S管理,見附件,謝謝參與！,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。00:18:4100:18:4100:1810/22/2024 12:18:41 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2200:18:4100:18Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。00:18:4100:18:4100:18Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.10.2224.10.2200:18:4100:18:41October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日上午12時18分24.10.2224.10.22 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年10月22日星期二上午12時18分41秒00:18:4124.10.22 嚴格把控質量關，讓生產更加有保障。2024年10月上午12時18分24.10.2200:18October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2024年10月22日星期二12時18分41秒00:18:4122 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午12時18分41秒上午12時18分00:18:4124.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2200:1800:18:4100:18:41Oct24 務實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二12時18分41秒Tuesday, October 22, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。24.10.222024年10月22日星期二12時18分41秒24.10.22,謝謝大家！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1