倉(cāng)管員培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2024-10-25 03:52本頁(yè)面
【正文】 失：,資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。 物料儲(chǔ)存——總的損失為20%~24%/年,?,呆料是怎樣形成的？,客戶(hù)取消訂單或減少訂單量； 市場(chǎng)變化造成滯銷(xiāo)； 安全庫(kù)存量不合理； 設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致； 賬務(wù)不準(zhǔn)； 采購(gòu)原因等。,?,呆料的防治對(duì)策？,選用合理的庫(kù)存管理模式； 做好盤(pán)點(diǎn)——賬、物、卡一致； 執(zhí)行先進(jìn)先出原則； 加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理等。,?,呆料如何處理？,退還供應(yīng)商； 再加工其他材料； 報(bào)廢等； 便宜轉(zhuǎn)賣(mài),?,廢料是怎樣形成的？,對(duì)呆料姑息養(yǎng)奸； 防護(hù)失當(dāng)造成物料報(bào)廢； 未嚴(yán)格控制物料的保存期限； 特采意識(shí)的結(jié)果。,?,廢料給企業(yè)造成的損失：,搬運(yùn)的損失； 處理費(fèi)用的損失； 廢料再生的費(fèi)用等。,?,呆廢料管理應(yīng)提出的九個(gè)問(wèn)題？,是否統(tǒng)計(jì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)有多少呆廢料？ 多久統(tǒng)計(jì)一次？ 占總庫(kù)存量的多少？ 會(huì)造成多少損失？ 同行業(yè)的呆廢率是多少？ 哪一類(lèi)呆廢料最多？ 有無(wú)分析產(chǎn)生的原因？ 該如何處理呆廢料？ 有無(wú)具體的管理防治對(duì)策？,?,謝謝！,?,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專(zhuān)業(yè)，努力成就未來(lái)。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。00:18:1600:18:1600:1810/22/2024 12:18:16 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2200:18:1600:18Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。00:18:1600:18:1600:18Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.10.2224.10.2200:18:1600:18:16October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月22日上午12時(shí)18分24.10.2224.10.22 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年10月22日星期二上午12時(shí)18分16秒00:18:1624.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午12時(shí)18分24.10.2200:18October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2024年10月22日星期二12時(shí)18分16秒00:18:1622 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。上午12時(shí)18分16秒上午12時(shí)18分00:18:1624.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。24.10.2224.10.2200:1800:18:1600:18:16Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二12時(shí)18分16秒Tuesday, October 22, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。24.10.222024年10月22日星期二12時(shí)18分16秒24.10.22,謝謝大家！,
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