freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

足療店的方案-資料下載頁

2024-10-25 03:21本頁面
  

【正文】 到,不能少于2分之1。應(yīng)按規(guī)定擺放房間內(nèi)物品,做到美觀、方便、整齊、對(duì)稱、協(xié)調(diào)。(3)、清理足療沙發(fā)應(yīng)做到,沙發(fā)上無垃圾、雜物、煙灰、灰塵、紙屑、頭發(fā)、污漬、污點(diǎn)等,定期換洗和更換沙發(fā)套、沙發(fā)巾、一次性床單。整理沙發(fā)靠背應(yīng)做到,遙控到最高點(diǎn),蓬松無凹陷;鋪放沙發(fā)靠背巾應(yīng)做到,左右角對(duì)齊沙發(fā)靠背左右正中,前后角對(duì)齊沙發(fā)靠背前后正中,四個(gè)角拉平無凹陷無褶皺;鋪放扶手巾應(yīng)做到,前后角對(duì)齊沙發(fā)扶手前后正中,內(nèi)側(cè)統(tǒng)一塞入沙發(fā)縫隙壓平無褶皺;鋪放一次性床單應(yīng)做到平整無褶皺,鋪嚴(yán)不露邊;鋪放中墩套、中墩巾和小墩套應(yīng)做到,左右對(duì)稱、協(xié)調(diào),平整無褶皺。(4)、清理保健床應(yīng)做到,床上無垃圾、雜物、煙灰、灰塵、紙屑、頭發(fā)、污漬、污點(diǎn)等。定期換洗和更換床罩、浴巾、毛巾、一次性床單等,按標(biāo)準(zhǔn)鋪放床罩、浴巾、一次性床單、枕頭、毛巾等,做到平整、對(duì)稱、協(xié)調(diào)、無褶皺。(5)、洗凈晾干后和再次使用的小被子、客服、浴巾、毛巾、床單等,應(yīng)立即按規(guī)定折疊整齊、做到平整、無褶皺,擺放到指定的位置。(6)、清潔走廊,應(yīng)做到干凈整潔,地面、墻面、門、門框、門把手、物品,飾物、圖畫等;無垃圾、雜物、煙頭、煙灰、灰塵、紙屑、腳印、污點(diǎn)、水漬、油漬、污漬、痰漬等。各類物品應(yīng)按指定位置和地點(diǎn)擺放整齊、美觀、協(xié)調(diào)。五、附則本制度對(duì)本店所有員工有效,應(yīng)在執(zhí)行中不斷充實(shí)和完善。本公司享有對(duì)本制度的最終解釋權(quán),并保留對(duì)本制度進(jìn)行進(jìn)一步修改和完善的權(quán)利。“以品德定取舍,應(yīng)能力定崗位,以貢獻(xiàn)定薪酬”這意味著在能力與品德之間,我們更為看重的是人品,這是你在公司立足的基石。足療店規(guī)章制度3公司范圍內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有,愛護(hù)一切公物設(shè)施,損壞照價(jià)賠償,員工必須由后門進(jìn)入,早上九點(diǎn)前及晚上六點(diǎn)后,員工不得隨意進(jìn)入后門,若有事外出者,需隨手將一樓后門關(guān)上。團(tuán)結(jié)一致,互諒互讓,互勉互助、取長補(bǔ)短、不準(zhǔn)吵架、打架、斗毆,嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財(cái)物自己保管,任何人未經(jīng)同意不得擅自動(dòng)用他人物品。宿舍內(nèi)不得存放任何危險(xiǎn)物品和有礙衛(wèi)生的物品。室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動(dòng)拆卸,一切日常用具要干凈整齊有序,保持室內(nèi)整潔,美觀,不準(zhǔn)往窗外丟雜物,不準(zhǔn)在墻上或門上亂刻亂畫,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂丟雜物、食堂處不得將辣椒、蔥蒜、肥肉、骨頭等隨意丟在地上,應(yīng)放于桌面或倒入指定的垃圾桶內(nèi)。任何人不得拿公司的足療藥品,器具,及一切物品自用或帶離本店。不準(zhǔn)將飯菜端出食堂以外的地方食用,開飯二小時(shí)內(nèi)為用餐時(shí)間,此后,不能去廚房熱飯或要求他人熱飯。員工不得隨意進(jìn)入辦公室、水果房及吧臺(tái)。注意節(jié)約用水用電,做到水龍頭有開有關(guān),人離房間要關(guān)燈,禁止使用電爐、電飯煲,不準(zhǔn)私自接用電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保證公私財(cái)產(chǎn)不受損失。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)禁酗酒及大聲喧嘩,寢后關(guān)燈。上班時(shí)間內(nèi)不得接見朋友或?qū)⑵鋷牍緝?nèi),必要時(shí),需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意方可。1宿舍鎖匙只準(zhǔn)本人使用,不得轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任何人,舍內(nèi)電燈壞了或線路出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告進(jìn)行修理,避免造成事故。第四篇:足療店投資創(chuàng)業(yè)方案=====================張世斌===================一、標(biāo)準(zhǔn)人員配置方案:(600800平米足療店)總經(jīng)理:1名運(yùn)營總監(jiān):1名技術(shù)總監(jiān):1名樓面部長:12名服務(wù)員:5名報(bào)鐘員:2名稱收銀:3名男技師:46名女技師:1015名(初期階段)(A:164)二、固定人員工資發(fā)放情況:(B:250)總經(jīng)理:3000元/月+店面業(yè)績(自定)運(yùn)營、技術(shù)總監(jiān):2000元2500元/月+店面業(yè)績(自定)(C:7938)部長:1500元1800元/月 +店面業(yè)績(自定)服務(wù)員:1200元/月 +店面業(yè)績(自定)(把上面的ABC加起來,就是我騰訊的聯(lián)系方式,加了就發(fā)電子書《足療經(jīng)營方略》給你!)收銀員:1500元/月三、技師工資:前3個(gè)月工資(根據(jù)技師的手法、理論、綜合條件等分成幾個(gè)等級(jí))(1)學(xué)徒工:無工資(2)初級(jí)技師:1000元/月+提成(3)中級(jí)技師:1200元/月+提成(4)高級(jí)技師:1400元/月+提成前三個(gè)月的提成方案:足浴提成:5元/鐘全身提成:7元/鐘推油提成:15元/鐘小項(xiàng)目:3元/次保底工資結(jié)束后的工資方案。(一般是保三個(gè)月)(1)無底薪制:全部采取提成制足療提成:14元/鐘全身提成:18元/鐘推油提成:28元/鐘小項(xiàng)目提成:10元/次(2)每個(gè)月鐘數(shù)達(dá)7080個(gè)鐘時(shí),每個(gè)鐘多加1元80、590個(gè)鐘時(shí),每個(gè)鐘多加2元90、5以上時(shí),每個(gè)鐘多加3元(3)為了提高技師的手法和知識(shí)水平,可對(duì)技師進(jìn)行考核評(píng)級(jí),中級(jí)技師每個(gè)鐘多加1元,高級(jí)技師多加2元。(4)為了提高技師的積極性,可開設(shè)周冠軍、月冠軍(鐘數(shù)、點(diǎn)鐘、銷售)。(5)為了體現(xiàn)能者多勞,多勞就應(yīng)多得的理念??梢栽O(shè)技術(shù)專家。要是顧客點(diǎn)專家,就多加錢。四、公司開設(shè)的項(xiàng)目足?。?8元/鐘全身:78元/鐘推油:98元/鐘刮痧:30元/次拔罐:30元/次汗蒸:20元/次保健會(huì)員卡:600元一張,不封頂,想充多少都可以。所有項(xiàng)目打8拆。員工提成3%。汗蒸卡:分月卡和次卡。加扣扣:壹陸肆貳伍零柒玖叁捌,送電子書《足療店經(jīng)營方略》張世斌著[張世斌]醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),業(yè)余愛好文學(xué)、畫畫等。2004年開始從事保健按摩工作至今。先后在各大、中、小型保健企業(yè)服務(wù)8年之久。足跡遍及廣西、上海等地,工作過的保健企業(yè)多達(dá)10幾家。做過帶教老師,金牌技師,店長等職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,見證了大量運(yùn)作成功的保健店,也目睹了很多失敗的案例,從而積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作過的企業(yè)主要有:上海鼎足保健有限公司(全國連鎖)上海壯苗足浴管理有限責(zé)任公司廣西元之源健康產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(全國連鎖)廣西南國之都保健有限責(zé)任公司廣西南寧壯醫(yī)藥醫(yī)療康復(fù)保健中心廣西大國手保健有限公司(全國連鎖)廣西南寧濟(jì)通美容保健有限責(zé)任公司廣西南寧沁康閣保健院廣西南寧頤寧保健有限公司第五篇:足療養(yǎng)生店項(xiàng)目方案項(xiàng)目概述養(yǎng)生足療店是通過對(duì)現(xiàn)在足療養(yǎng)生需求和市場空缺而推出的面向大眾特別是中老年這個(gè)最大的養(yǎng)生市場的以養(yǎng)生為特色的店鋪。足療養(yǎng)生店是一個(gè)投資較小,消費(fèi)群體巨大,運(yùn)作成本不高,贏利點(diǎn)較多的項(xiàng)目。我們的新型足療店是以舒適的環(huán)境和便宜的價(jià)格吸引顧客,通過水療養(yǎng)生、特色足療、痛癥治療、個(gè)性化養(yǎng)生法案、特色產(chǎn)品而打造我們的特色。讓廣大人群在享受溫馨服務(wù)同時(shí)能滿足自己的養(yǎng)生需求。本店開業(yè)前期將對(duì)員工進(jìn)行一系列的專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)培訓(xùn)、特色按摩手法培訓(xùn)、銷售溝通技巧培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)組織概述我們的宗旨是為大眾提供優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的養(yǎng)生足療服務(wù)。我們的目標(biāo)是占領(lǐng)我地區(qū)中高端的養(yǎng)生足療市場。我們的店鋪是一個(gè)養(yǎng)生足療服務(wù)和養(yǎng)生產(chǎn)品銷售為一體的實(shí)體。我們的第一步是開設(shè)一家示范點(diǎn),不斷完善我們的經(jīng)營管理模式。第二步是在市區(qū)周圍開設(shè)分店。市場分析及我們的服務(wù)在國內(nèi),真正的養(yǎng)生需求主要集中在中老年人群,而上海是人口非常多的城市,中老年人的養(yǎng)生需求量大。而足療是大多數(shù)人非常認(rèn)同喜歡的養(yǎng)生方式,并且痛癥是很多人都有的急待解決問題?,F(xiàn)市面的足療行業(yè)分析:第一類,以修腳、治療腳病為主的店鋪。服務(wù)項(xiàng)目:泡腳、修腳、治療灰指甲、嵌甲、腳氣病、銷售灰指甲和腳氣產(chǎn)品。收費(fèi):最低消費(fèi)30元,特色泡腳48元左右。其設(shè)施都較簡陋,缺乏舒適性;店面較小,單人次服務(wù)時(shí)間較長,能接待顧客數(shù)量受限;能解決顧客的需求點(diǎn)少,項(xiàng)目較局限。第二類,以泡腳、按摩服務(wù)為主的足浴中心。其模式是以服務(wù)和裝修為賣點(diǎn),收費(fèi)都較高,不適合大眾消費(fèi);以放松、休閑為主,不能真正解決養(yǎng)生的需求;店面規(guī)模大,裝修豪華,投資大。新型足療養(yǎng)生店的優(yōu)勢:。環(huán)境舒適。水療養(yǎng)生。特色足療。痛癥治療。個(gè)性化養(yǎng)生方案。養(yǎng)生產(chǎn)品。經(jīng)營策略以幾大特色為賣點(diǎn)進(jìn)行宣傳,在顧客到店后通過服務(wù)溝通把顧客打造成為忠實(shí)顧客。消費(fèi)定位:泡腳:68元(每次,單人次服務(wù)時(shí)間為60分鐘)產(chǎn)品:利潤占售價(jià)的40%左右。人員配備:經(jīng)理培訓(xùn)師咨客收銀服務(wù)員保潔技師后勤經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司整體所有運(yùn)營制定相應(yīng)制度營銷計(jì)劃策略方案,人員調(diào)度,公司總結(jié)等 培訓(xùn)師:提高整體技師技術(shù)水平(經(jīng)理暫代)咨客:負(fù)責(zé)接待好每位客人并做好推銷手段收銀:每天的營業(yè)統(tǒng)計(jì),月營業(yè)支出狀況、財(cái)務(wù)的整理。服務(wù)員:茶水及衛(wèi)生工作(技師暫代)保潔:毛巾的清洗及客廳走廊樓梯的衛(wèi)生工作 技師:接待并服務(wù)好每一位客人(房間衛(wèi)生分區(qū))后勤:公司產(chǎn)品的整理及購買等(經(jīng)理暫代)財(cái)務(wù)分析資金預(yù)算:合計(jì)197000200000元房租:25000元/月(100平米左右)裝修:100000元空調(diào):30000元電視:10000元泡腳椅:10000元(12套)泡腳桶:2000元(15個(gè))進(jìn)貨:10000元燒水設(shè)備:2000元宣傳:5000元其他:5000元收入預(yù)測:情況一月盈利:26400元左右按平均每天50人次消費(fèi)計(jì)算,每人次最低消費(fèi)68元。68元*50人次=3400元平均每天10人購買產(chǎn)品,平均每人消費(fèi)98元。98元*10人次=980元每月收入:3400元*30=102000元 月支出:75600元工資:2000元*3人=6000元+6000元 總提成:102000*30%=30600元 房租:25000元水電費(fèi):3000元 材料、產(chǎn)品成本:5000元情況二月盈利:80400元左右按平均每天50人次消費(fèi)計(jì)算,每人次最低消費(fèi)98元。98元*50人次=4900元平均每天10人購買產(chǎn)品,平均每人消費(fèi)298元。298元*10人次=2980元每月收入:4900元*30=147000元月支出:66600元工資:2000元*3人=6000元+6000元 總提成:147000*30%=44100元 房租:25000元 水電費(fèi):3000元材料、產(chǎn)品成本:5000元公司布局:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1