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車隊(duì)制度及規(guī)章-資料下載頁

2024-10-25 03:12本頁面
  

【正文】 不得使用臂架。臂架絕對不能用于起重作業(yè)。(5)泵送作業(yè)。當(dāng)開始或停止泵送時,應(yīng)與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系;末端軟管的變曲半徑不得小于1m,而且不準(zhǔn)彎折;在拆開堵塞管道之前,應(yīng)反泵23次,待確認(rèn)管道內(nèi)沒有剩余壓力后再進(jìn)行拆卸。(6)作業(yè)后的檢查。臂架應(yīng)完全收回在臂架支架上;支腿也應(yīng)完全收回,并插入鎖銷。操作臺的電源開關(guān)應(yīng)處于“關(guān)” 的位置。(7)蓄能器內(nèi)只能沖入氮?dú)猓荒軟_入氧氣,氫氣等易燃及爆炸危險的氣體。(8)緊急關(guān)閉按鈕?;炷帘密嚿嫌幸幌盗芯o急關(guān)閉按鈕,分別設(shè)置在支腿控制閥、有線和無線遙控系統(tǒng)及控制箱上,如遇有緊急情況,只需按下其中的某一個緊急關(guān)閉接或就可關(guān)閉機(jī)器。如果緊急關(guān)閉鈕發(fā)生故障,在突發(fā)危險情況時就不能迅速關(guān)閉機(jī)器。因此,在每次開始工作之前,必須檢查緊急關(guān)閉鈕的功能。當(dāng)緊急關(guān)閉按鈕被按下時,機(jī)器的電動系統(tǒng)即被切斷,導(dǎo)致電磁閥等關(guān)閉。如果液壓系統(tǒng)產(chǎn)生泄漏,會造成如布料桿下沉等故障現(xiàn)象,此情況不能用按緊急關(guān)閉按鈕的方法來解決。二、使用要點(diǎn)(1)混凝土泵車的操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗操作。(2)所泵送的混凝土應(yīng)滿足混凝土泵車的可泵性要求。(3)混凝土泵車泵送工作要點(diǎn)可參照混凝土泵的使用。(4)整機(jī)水平放置時所允許的最大傾斜角為3O,更大的水平傾斜角會使布料的轉(zhuǎn)向齒輪超載,并危及機(jī)器的穩(wěn)定性。如果布料桿在移動時其中的某一個支腿或幾個支腿曾經(jīng)離過地,就必須重新設(shè)定支腿,至所有的支腿都能始終可靠的支撐在地面上。(5)為保證布料桿泵送工作處于最佳狀態(tài),應(yīng)做到:。若最后一節(jié)布料桿能處于水平位置,對泵送來說是最理想的。如果這節(jié)布料桿的位置呈水平狀態(tài),那么混凝土的流動速度就會放慢,從而可減少輸送管道的末端軟管的磨損,當(dāng)泵送停止時,只有末端軟管內(nèi)的混凝土才會流出來。如果最后一節(jié)布料桿呈向下傾斜狀態(tài),那么在這部分輸送管道內(nèi)的混凝土就會在自重作用下加速流動,以至在泵送停止時輸送管道內(nèi)的混凝土還會繼續(xù)流出。(6)泵送停止5min以上時,必須將末端軟管內(nèi)的混凝土排出。否則由于末端軟管內(nèi)的混凝土脫水,再次泵送作業(yè)時混凝土應(yīng)會猛烈的噴出,向四處噴濺,那樣末端軟管很容易受損。(7)為了改變臂架或混凝土泵車的位置而需要折疊、伸展或收回布料桿時,要先反泵12次后再動作這樣可放置在動作時輸送管道內(nèi)的混凝土落下或噴濺。混凝土泵車安全運(yùn)行注意事項(xiàng)一、混凝土泵車的操作人員須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟悉泵車的機(jī)械性能,掌握泵車的操作方法和注意事項(xiàng),生產(chǎn)中認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),遵守現(xiàn)場的有關(guān)安全規(guī)定。二、用混凝土泵輸送混凝土,應(yīng)遵守其使用及操作規(guī)程,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,且與泵送部位結(jié)構(gòu)模板脫開自成支撐體系,輸送前先用水試送,檢修時必須卸壓,檢查后必須試送。三、使用的混凝土有外加劑時,摻入外加劑的人員須認(rèn)真操作,謹(jǐn)防腐傷。四、混凝土泵車的停放場地須硬化處理,停放平穩(wěn)、牢固,有良好的排水設(shè)施,防止坍塌。五、混凝土泵車的輸送管在接管使用前,須認(rèn)真檢查,如有管壁裂紋、穿漏、管身磨損嚴(yán)重、接頭損壞等現(xiàn)象,應(yīng)修復(fù)或停止使用,以防壓送混凝土?xí)r,在較大壓力下發(fā)生意外。六、泵管連接時,架設(shè)必須可靠牢固,懸空跨越時,必須搭設(shè)鋼管排架,為防止泵送過程擺動,可采用錨固鋼筋加固。七、混凝土泵車輸送管的連接,必須使用完好的專用卡栓,施工中應(yīng)有備用的卡栓和易損配件。八、泵送混凝土?xí)r,導(dǎo)管兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得站人,以防導(dǎo)管擺動傷人;導(dǎo)管出料口正前方30米內(nèi)禁止站人,以防泵內(nèi)有空氣,壓力大時泵出的骨料傷人。九、貼壁安裝、拆除導(dǎo)管時,作業(yè)人員必須遵守高空作業(yè)安全要求,系好安全帶(繩);導(dǎo)管安裝后必須與墻體連接牢固,以防傾倒。十、安裝、拆除泵管時,勞力應(yīng)充足,不能硬接裝、硬拆管;混凝土送完需壓水泵送時,壓水堵頭應(yīng)迅速、準(zhǔn)確接牢,倉內(nèi)人員要注意出料口噴水沖倒施工人員。十一、導(dǎo)管拆除時不得任意拆除其中一節(jié),應(yīng)遵從自上而下、先前而后的原則,拆除的導(dǎo)管不得從高處直接拋、丟;導(dǎo)管拆除后必須放到平整的場地上,不得隨意堆放在排架上。十二、泵管拆卸后,必須抬放到平整場地沖洗干凈,平穩(wěn)堆放,并檢查,如有損壞須及時維修。十三、泵車運(yùn)行過程中,應(yīng)安排專職人員,經(jīng)常巡視導(dǎo)管各處有無松脫現(xiàn)象,隨時處理,并檢查導(dǎo)管固定排架、支架的穩(wěn)定狀況、導(dǎo)管有無明顯破損等。十四、混凝土泵車工作前,泵車現(xiàn)場和混凝土施工倉內(nèi)必須有完善的通訊手段,以便施工的安全進(jìn)行。關(guān)于請假的有關(guān)規(guī)定一、每月每人只允許有1天帶薪請假(請假要提前1天經(jīng)同意后方可)。二、因病、事等請假超1天至5天的,按底薪的日平均的多少扣出,超過5天以上的15天以內(nèi)的扣底薪的1/2,超15天的扣全部底薪及獎金。三、無故曠工一天罰款200元;二天500元;三天800元;四天辭退扣掉所有工資。第三篇:車隊(duì)獎罰制度車隊(duì)獎罰制度一、獎勵:月安全獎200元二、月處罰當(dāng)月無發(fā)生交通事故或事故無過錯責(zé)任,并能協(xié)助對方處理好的,給予當(dāng)月安全獎200元。發(fā)生交通責(zé)任事故,損失在1000元以上、3000元以下的(含3000元),扣除當(dāng)月安全獎。損失在3000元以上、7000元以下的(含7000元),扣除兩個月的安全獎。損失在7000元以上、1萬元以下的(含1萬元),扣除三個月的安全獎。損失在1萬元以上、3萬元以下的(含3萬元),扣除半年安全獎,并按年獎罰處理。損失在3萬元以上的,扣除全年安全獎。三、駕駛員安全教育1:對于當(dāng)年有事故發(fā)生的駕駛員:①、在全體司機(jī)大會上作書面檢討,并將檢討材料交機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室存檔;②、責(zé)任司機(jī)賠償事故所造成的損失總額的8%。四、違規(guī)處罰不按規(guī)定停放車輛而被盜或損壞的,賠償損失總額的100%。未經(jīng)車隊(duì)同意,而私自用車致使車輛被損壞的,賠償損失總額的100%。酒后駕車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款500元,造成損失的,扣除全年月安全獎,賠償損失總額的100%,并視其程度給予:停駕、開除出隊(duì)等處罰;造成法律責(zé)任的,由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。未經(jīng)車隊(duì)同意私自借車給他人使用,因此所造成的一切損失均由司機(jī)本人負(fù)責(zé),并給予停職、開除出隊(duì)等。無故不參加安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),或有原因但不請假的,扣除當(dāng)月安全獎。無故不服從車隊(duì)安排者,扣除年終獎100元;屢教不改的,上報公司考慮停職或其他辦法處置。五、其它車輛有故障不報告或不接受(勸)令修,使車輛帶病行駛造成的交通事故的,因此造成的損失全額由司機(jī)本人負(fù)責(zé)賠償。一年中多次受到交警的違章罰款的:①、罰款不予報銷;②、影響車輛年審的,增加處罰;③、被交警扣完分而停駕的(即無駕駛資格的),不予留隊(duì)。第四篇:落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章,制度從細(xì)節(jié)入手 狠抓學(xué)校常規(guī)管理 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度開學(xué)以來,學(xué)校在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期常規(guī)管理中得與失的基礎(chǔ)上,把強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,作為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育的重要舉措,堅(jiān)持做到“每一個步驟都要做得精心,每一個環(huán)節(jié)都要做得精細(xì),每一項(xiàng)工作都要做成精品”,經(jīng)過近兩周的努力,取得了較好成效。一、各部門狠抓制度化常規(guī)管理,各項(xiàng)工作行有標(biāo)準(zhǔn)沒有規(guī)矩就不成方圓,運(yùn)用各種規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作,規(guī)范師生日常行為,是學(xué)校最基本的管理。學(xué)校堅(jiān)持用制度管人管事,制定了《教師考核制度》、《班主任考核制度》、《學(xué)生日常行為守則》、《教學(xué)樓樓道管理細(xì)則》、《宿舍管理規(guī)定》、《安全管理制度》、《衛(wèi)生工作制度》、《衛(wèi)生檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《路隊(duì)管理制度》、《班級量化考評方案》等一系列規(guī)章制度,將學(xué)生日常行為、學(xué)生宿舍、學(xué)校安全、學(xué)校衛(wèi)生等工作全部納入制度化管理,讓制度覆蓋到學(xué)校工作的每個層面,各個角落,并根據(jù)素質(zhì)教育新要求和形勢變化及時完善健全各項(xiàng)制度,使全校師生行有規(guī)范、做有標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項(xiàng)管理有章可循,保證了工作的規(guī)范有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、堅(jiān)持精細(xì)化管理,各項(xiàng)制度落實(shí)到位有了健全的制度,關(guān)鍵在于落實(shí)。學(xué)校嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化管理意識,樹立責(zé)任意識,各負(fù)其責(zé),各司其職,嚴(yán)抓學(xué)校各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。在教職工管理方面,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)??记谥贫龋瑘?jiān)決執(zhí)行學(xué)??记谝?guī)定,堅(jiān)持每天每節(jié)課由專人考勤。對教師的考勤結(jié)果一月一公示,考勤結(jié)果直接與教師績效掛鉤。由于措施得力,教師都自覺按時上下班,堅(jiān)守崗位意識強(qiáng),努力工作干勁足。在學(xué)生管理方面,堅(jiān)決落實(shí)《學(xué)生一日常規(guī)》,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生上課規(guī)定》、《學(xué)生課間活動規(guī)定》等,并充分發(fā)揮團(tuán)委、少先隊(duì)、班干部、學(xué)生值日的作用。同時,對班級實(shí)行量化考評,每月對各班級的德育、衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)、體育、音樂、宿舍情況進(jìn)行量化考評,考評結(jié)果在公示欄中公布。為了加強(qiáng)管理,在一日三餐時間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師輪流值班,維護(hù)學(xué)生領(lǐng)飯、就餐、上下樓道秩序;班主任、德育處人員課間經(jīng)常走到學(xué)生中間,實(shí)地管理,解決紛爭,排除不和諧因素,制止違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象,全校學(xué)生面貌煥然一新,形成了穩(wěn)定和諧的良好校風(fēng)。在行政管理方面,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度要求,學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、音體美器材室等各種功能教室和設(shè)施的管理規(guī)范,嚴(yán)格管理有毒物品、易燃易爆品,嚴(yán)把食堂、食品衛(wèi)生關(guān),確保師生飲食衛(wèi)生安全。學(xué)校建立健全了各類檔案,分門別類,裝訂成冊。規(guī)范完備的教育檔案,作為學(xué)校教育教學(xué)的重要信息資源,發(fā)揮了難以替代的作用。三、堅(jiān)持經(jīng)?;芾?,各項(xiàng)工作常抓不懈學(xué)校在堅(jiān)持制度化、精細(xì)化管理的同時,還做到了管理工作經(jīng)常化,各項(xiàng)管理及時督查,日清月結(jié),常抓不懈。全體教職工堅(jiān)持周五例會制度,總結(jié)交流上周工作,查找問題和不足,部署安排下周工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)開展,各項(xiàng)管理有序?qū)嵤?。對于安全管理,學(xué)校定期對師生進(jìn)行交通安全、人身安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育,增強(qiáng)全體師生的安全防范意識,提高了全體師生的自護(hù)自救能力;定期排查安全隱患,對校舍、消防、教學(xué)設(shè)施、校園內(nèi)外環(huán)境等進(jìn)行安全排查,并認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;加強(qiáng)了對學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的交通安全管理,放學(xué)時,學(xué)校值周干部到校門口,加強(qiáng)走讀生進(jìn)出校園的管理及疏散指揮交通,杜絕了學(xué)生交通事故的發(fā)生。第五篇:職工規(guī)章及獎罰制度職工規(guī)章及獎罰制度違規(guī)操作:對病人造成危險、危及生命按法律法規(guī)制度執(zhí)行。勞動紀(jì)律:在工作日上班遲到、下班早退的職工,10分鐘內(nèi)罰本人20元(扣1分)并罰組長5元,10分鐘至30分鐘按曠工一天處理(罰3天基本工資)扣2分。勞動紀(jì)律:未經(jīng)組長安排無故缺工、曠工的罰款200元(扣2分)并正??酃べY,當(dāng)月累計(jì)兩次的視為自動離職,當(dāng)月無工資。勞動紀(jì)律:因有事必須提交書面請假條,經(jīng)組長簽字同意后報主任審批,違規(guī)者罰款50元。勞動紀(jì)律:代打卡、串崗、離崗、聊天、打鬧、看小說、吃零食、玩手機(jī)等罰50元/次(扣1分)。宿舍制度:睡覺和出門時要求關(guān)水、關(guān)電、關(guān)煤氣,管理好門窗。職工帶同學(xué)、同事、朋友或親人到宿舍過夜,不通告、不登記經(jīng)發(fā)現(xiàn)本月休假全無,并罰100元(扣2分)。排班制度:每周排班表提前制定,不得更改、調(diào)班。加班制度:經(jīng)打卡由組長考核后簽字方可生效,如果核實(shí)為虛假報告罰款100元(扣2分)。各組長要嚴(yán)格把關(guān)考核,并做好集體思想工作及技能培訓(xùn),對組長的違規(guī)及帶頭違反罰款200元(扣2分),并視情節(jié)輕重是否給予開除處理。規(guī)范操作:操作合格率達(dá)90%以上,無菌操作合格率達(dá)100%,不定時進(jìn)行專業(yè)技能考核,考核不合格罰50元(扣2分)。服務(wù)態(tài)度:熱情真誠、微笑服務(wù)、文明用語、主動幫助,滿足患者的合理需求,保護(hù)患者的隱私。治療中能做到詳細(xì)告知,與患者達(dá)到有效溝通?;颊邼M意率達(dá)95%以上,違規(guī)罰款20元(扣1分)。1護(hù)理安全:各崗位職責(zé)齊全,職能明確;相互協(xié)助;做好各項(xiàng)操作,巡視到位并建立差錯防范制度及應(yīng)對措施,完善并執(zhí)行交接班制度(患者、治療、藥品、儀器等)違規(guī)操作罰款20元(扣1分)。1物品管理:儲物柜清潔,無積灰;一次性物品規(guī)范專柜放置。要求專人管理,分類定位放置,標(biāo)示清楚,建立交班制度,無過期物品。工作服、鞋、帽保持清潔,到季換裝時對換,如有損壞自己付款,上班時間不準(zhǔn)洗工作服等,違規(guī)罰款20元(扣1分)。1團(tuán)隊(duì)精神:良好的經(jīng)營服務(wù)意識及團(tuán)隊(duì)精神,積極維護(hù)醫(yī)院名譽(yù),自己遵守醫(yī)院保密制度;愛護(hù)醫(yī)院的公共財產(chǎn),養(yǎng)成節(jié)約為本的美德,生活作風(fēng)正派,時刻保持良好的個人形象,違規(guī)罰款20元(扣1分)。1每月月底為月結(jié)會議時間。需在07:30分前到位,不得缺席、請假,違規(guī)罰款20元(扣1分)。1獎勵方案:以本制度及扣分為準(zhǔn),設(shè)立月獎勵及獎勵。月獎勵設(shè)立前三名:第一名300元,第二名200元,第三名100元。獎勵:第一名600元,第二名400元,第三名200元,累計(jì)得分在80分及以上的年終獎勵為100元。(第一、二、三名除外)。1導(dǎo)醫(yī)、輸液、治療組上班時間為 7:50分至18:00,值班人員午餐時間為11:05分至11:50分。黑龍江省邊防總隊(duì)醫(yī)院2012年9月
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