質(zhì)安部工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-10-25 02:55本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行施工。每道工序完工后，應(yīng)進(jìn)行“施工隊(duì)”自檢，自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師復(fù)檢，確認(rèn)無(wú)誤后，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。如需整改，立即通知施工隊(duì)，并再由質(zhì)檢工程師復(fù)查，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。全部合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)重要工序施工（如箱梁砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等）進(jìn)行旁站監(jiān)督，對(duì)施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后加以解決。整個(gè)施工過(guò)程，質(zhì)量處于可控狀態(tài)。獲各級(jí)單位獎(jiǎng)懲情況（時(shí)間、原因、內(nèi)容），有無(wú)被投訴情況發(fā)生。無(wú)有無(wú)重大質(zhì)量事故無(wú)內(nèi)業(yè)資料情況內(nèi)業(yè)資料做到：及時(shí)、正確、準(zhǔn)確、工整?！凹皶r(shí)”指報(bào)檢時(shí)拿出自檢資料，不存在補(bǔ)資料的情況，施工資料與工程進(jìn)度同步?！罢_”指資料里內(nèi)容正確，不存在數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)不上的錯(cuò)誤，文字描述正確，施工偏差和允許偏差嚴(yán)格按照“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。“準(zhǔn)確”指數(shù)據(jù)或者文字描述準(zhǔn)確無(wú)誤，不存在模糊概念。“工整”指書(shū)寫(xiě)工整，干凈。力爭(zhēng)做到質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)不因資料出問(wèn)題而扣分。2007年工作目標(biāo)在2006年工作基礎(chǔ)上，再接再厲，克服工作中的缺點(diǎn)和不足，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，精心指導(dǎo)和監(jiān)控工程質(zhì)量，制出精品梁。二、安全工作總結(jié)根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)安全工作進(jìn)行部署、落實(shí)，具體工作作以下匯報(bào)：安全教育工作 對(duì)進(jìn)場(chǎng)各工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育，進(jìn)行操作規(guī)程學(xué)習(xí)。先進(jìn)行技術(shù)安全交底，再進(jìn)行作業(yè)。對(duì)各班組進(jìn)行班前安全知識(shí)學(xué)習(xí)，上崗員培訓(xùn)，電焊工、起重工、特殊工人持證上崗人員45人。定期組織安全知識(shí)考核，提高了安全操作人員的素質(zhì)。制作安全標(biāo)志板、安全警示板。安全施工方案對(duì)各分項(xiàng)工程按照規(guī)范編制安全施工方案，方案經(jīng)過(guò)審批后，再進(jìn)行施工生產(chǎn)，經(jīng)審批的方案有：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案、箱梁預(yù)制方案、箱梁運(yùn)輸和架設(shè)方案等。按照方案要求，進(jìn)行落實(shí)到位，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。設(shè)備安全管理對(duì)大型施工設(shè)備，項(xiàng)目部指定專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理，龍門(mén)吊（提梁機(jī)、架橋機(jī)）經(jīng)過(guò)寧波市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格發(fā)給施工許可證后才投入使用，操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。專(zhuān)項(xiàng)施工管理針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)箱梁運(yùn)輸和架設(shè)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，結(jié)合兄弟單位施工經(jīng)驗(yàn)，加大力度，制定了安全施工方案，制定了專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)人管理制度，準(zhǔn)備在明年予以實(shí)施，確保運(yùn)架梁順利進(jìn)行。高空作業(yè)管理對(duì)高空作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)了防護(hù)設(shè)施的投入，配齊個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管理檢查勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用情況，使全體職工人人遵守自我保護(hù)意識(shí)，都能戴好安全帽，系好安全帶，在安全設(shè)施上進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)道路、高空作業(yè)地點(diǎn)、做了安全警示標(biāo)志，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作。應(yīng)急預(yù)案在施工作業(yè)區(qū)安全管理方面，已對(duì)各工班進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全知識(shí)教育，并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，制訂了各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。臨時(shí)用電方面的管理實(shí)行各隊(duì)專(zhuān)職電工，做到一箱一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制度，設(shè)專(zhuān)人管理，按照規(guī)范要求作業(yè)，電工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。對(duì)交通車(chē)輛管理方面對(duì)施工車(chē)輛的管理，制訂規(guī)章制度，做到了領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證生產(chǎn)用車(chē)安全。在安全內(nèi)業(yè)資料管理、安全人員管理、安全責(zé)任制的落實(shí)方面，已按照公司《安全管理辦法》建立健全安全體系，健全各種規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使該項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。建立系統(tǒng)的檢查體系，每周由項(xiàng)目部專(zhuān)職人員組織各隊(duì)安全人員進(jìn)行檢查，每個(gè)月底舉行一次安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工生產(chǎn)起到了保障作用，達(dá)到了良好效果，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的努力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生因工死亡事故，未發(fā)生重傷或輕傷事故，未發(fā)生交通事故。12007年工作目標(biāo)：貫徹安全方針，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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