【正文】 園標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施現(xiàn)代化的幼兒園。積極創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)代化學(xué)前教育相適應(yīng)、有利于幼兒素質(zhì)教育的物質(zhì)、心理環(huán)境，使幼兒園成為兒童成長的樂園，促進(jìn)每位幼兒健康、快樂的成長。策略整體規(guī)劃合理布局爭取達(dá)標(biāo)優(yōu)勢互補(bǔ)優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)建樂園措施１、多渠道籌措資金，積極改善辦園條件。（1）、增加幼兒社會角色游戲活動室、幼兒電腦房、電子琴室等。（2）、按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體鍛小器具（以自制為主，每學(xué)期制作小器具近二十多套）。（3）、根據(jù)現(xiàn)代化管理、教育的需要，安裝多媒體教育系統(tǒng)及各班聯(lián)網(wǎng)電視等，使幼兒獲得直接形象，生動活潑的知識經(jīng)驗。（4）、增添部分開放式玩具柜。（5）、根據(jù)保教工作需要，添置具有科學(xué)意義的現(xiàn)代化教具、學(xué)具、玩具。（6）、加強(qiáng)幼兒園環(huán)境建設(shè)，根據(jù)幼兒年齡需要，努力使小小班教室環(huán)境家庭化、小班教室生活化、中大班教室學(xué)習(xí)化，使幼兒園真正成為幼兒健康發(fā)展的家園、花園、樂園。（7）、創(chuàng)設(shè)集教工學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體的教工活動中心。２、開源節(jié)流理好財，健全幼兒園財務(wù)監(jiān)督制度，做到?？顚Ｓ?，把幼兒園管理費的60以上用于設(shè)施、設(shè)備的添置，使幼兒園資產(chǎn)總值的逐步增長，嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度，提高設(shè)施、設(shè)備的使用效率。３、通過教研組的學(xué)習(xí)與研討，加強(qiáng)對教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用的指導(dǎo)，重視幼兒在環(huán)境中的參與作用，發(fā)展幼兒的動手、動腦、實踐能力和創(chuàng)新精神，注重開展以下幾個方面的研討。（1）、開展“活動材料和教學(xué)具的提供對幼兒行為與發(fā)展的重要作用”的研究。（2）、開展“如何處理好預(yù)設(shè)環(huán)境和生成環(huán)境之間的關(guān)系”的研究。（3）、立足農(nóng)村，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“廢舊立新”、“勤儉節(jié)約”的傳統(tǒng)，自制具有農(nóng)村特色的教學(xué)具和活動材料，真正體現(xiàn)因地制宜。（4）、開展“如何創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境，促進(jìn)每一位幼兒健康、和諧的發(fā)展”的專題研究。保護(hù)與發(fā)展幼兒的創(chuàng)造萌芽，發(fā)展幼兒的創(chuàng)造能力。（5）、注重幼兒活動環(huán)境的布置，進(jìn)行環(huán)境布置更體現(xiàn)“主體化”、“平衡化”、“動態(tài)化”的“三化”研究。隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化、科技創(chuàng)新的國際化，以及中國的發(fā)展必然對人才和教育提出全新的要求。農(nóng)村幼教越來越被重視，尤其是學(xué)前教育改革的不斷深化，0—6歲托幼一體化學(xué)前教育管理體制改革的不斷實踐和探索，我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況，靈活地調(diào)整和補(bǔ)充我們的發(fā)展規(guī)劃，更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益，為實現(xiàn)平湖市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇：阿湖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃阿湖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃阿湖鎮(zhèn)黨委政府積極響應(yīng)市委、市政府號召，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這條主線，特制定我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域布局。首先，阿湖鎮(zhèn)黨委政府依托新沂市益客食品有限公司積極發(fā)展高效規(guī)模養(yǎng)殖場，2009計劃建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場36個，2010規(guī)劃建設(shè)44個，2011規(guī)劃建設(shè)60個，到2015年規(guī)劃建設(shè)78個。規(guī)模養(yǎng)殖場主要集中在三里、嶺東、黑埠、古村、桃?guī)X等村，經(jīng)過幾年的發(fā)展，要把阿湖鎮(zhèn)建成名副其實的養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，要把新沂市益客食品有限公司發(fā)展成為全省龍頭企業(yè)，真正實現(xiàn)發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)，富足一方百姓。其次，阿湖鎮(zhèn)結(jié)合本地實際，積極發(fā)展高效設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)，2009計劃新建日光溫室5個，大棚800個，其它瓜菜種植面積800畝，2010年規(guī)劃建設(shè)日光溫室10個，大棚1200個，其它瓜菜種植面積1000畝，2011年規(guī)劃建設(shè)日光溫室15個，大棚1500個，到2015年規(guī)劃發(fā)展日光溫室60個，大棚1800個，其它瓜菜種植面積2000畝，鎮(zhèn)區(qū)北片集中在練馬、中溝、黃柏、蘆湖等村，南片集中在林頭、雙池等村。阿湖鎮(zhèn)在水產(chǎn)養(yǎng)殖上2009年計劃發(fā)展高效漁業(yè)400畝，水產(chǎn)總面積在1100畝左右，到2010年規(guī)劃發(fā)展高效漁業(yè)500畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積在1200畝左右，2011年規(guī)劃發(fā)展高效漁業(yè)800畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1300畝，到2015年規(guī)劃建設(shè)高效漁業(yè)1000畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積在1500畝左右，水產(chǎn)養(yǎng)殖集中在阿湖水庫及高速路兩側(cè)等村。在水稻種植上，在原有7000畝水稻面積基礎(chǔ)上，每年略有增長，到2015年規(guī)劃發(fā)展水稻面積10000畝左右，花生種植上在原有35000畝基礎(chǔ)上，每年略有增長，到2015年花生種植面積發(fā)展到40000畝，要把我鎮(zhèn)建設(shè)成為綠色糧油食品基地，其花生主要集中在阿湖、黃柏、中溝、嶺東、黑埠、上旺等村，水稻主要集中在鳴九、上旺、林頭、雙池等村。為了保證我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃順利實施，我鎮(zhèn)專業(yè)成立高效農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一整套技術(shù)服務(wù)措施，這有力地推動了我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。阿湖鎮(zhèn)人民政府二00九年二月第五篇：黑溪鎮(zhèn)中心幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃黑溪鎮(zhèn)中心幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃（2012年—2017年）隨著改革開放的不斷深入,國民經(jīng)濟(jì)的逐步上升,，各級政府和教育主管部門對幼兒教育越來越重視，對幼兒教育的管理也越來越規(guī)范，對幼兒教育的要求也越來越高。順應(yīng)時代要求，依法辦園，規(guī)范辦園，促進(jìn)我園科學(xué)發(fā)展。特擬定我園近五年的發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想高舉三個代表的旗幟，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真貫徹實施幼兒園新《綱要》，依法辦園，規(guī)范辦園，不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件，不斷探索創(chuàng)新。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，探索辦園特色，提高辦學(xué)效益，全面提高保教質(zhì)量，爭取在2017年前把我園建成黔江區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心示范幼兒園。二、具體目標(biāo)第一階段：獨立成園（2012年1月——2013年7月）目前，我園屬小學(xué)的“附屬工程”。教室、桌椅、活動場地、經(jīng)費、管理等均依負(fù)于黑溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校。幼兒教育小學(xué)化，嚴(yán)重制約著幼兒園的發(fā)展，嚴(yán)重影響辦園質(zhì)量和，嚴(yán)重束縛幼兒的發(fā)展，與依法辦園相餑。為此，我園的首要任務(wù)就是獨立成園。1．利用黑溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校整體搬遷，原有校園及設(shè)備閑置之機(jī)，我園打算依據(jù)《幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》的要求，利用兩年的時間，投入100來萬，整改黑溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校原有校園設(shè)施。從校門、教室、走廊、桌椅、活動場地等方面都符合幼兒園建筑的要求、體現(xiàn)幼兒情趣。從園舍上走向獨立。2．利用教委規(guī)范辦園行為之機(jī)，實行園長、教師、保育人員持證上崗制。建立一支有理論水平、管理經(jīng)驗、富有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。培訓(xùn)一支有愛心、有責(zé)任心、有進(jìn)取心、樂于奉獻(xiàn)的教職工隊伍。從領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍走向獨立。3．利用基教科加大幼兒教育督查力度之機(jī)，努力健全和完善幼兒園的各項制度，如學(xué)習(xí)制度、安全制度、教學(xué)制度、接待制度、請假制度、消毒制度、檢查制度、獎懲制度等，并且嚴(yán)格地去執(zhí)行制度，在實踐中不斷地修改和完善制度。從制度上走向獨立。4．利用教委規(guī)范學(xué)校經(jīng)費之機(jī)，嚴(yán)格幼兒園收費和經(jīng)費管理，設(shè)立專門的財務(wù)辦公室和辦公人員。依法、合理收支幼兒園經(jīng)費。從經(jīng)費上走向獨立。第二階段：規(guī)范辦園（2013年8月——2014年7月）規(guī)范幼兒園辦園行為、營造良好的教育氛圍，提高辦園質(zhì)量是幼兒教育科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。隨著時代的發(fā)展和現(xiàn)代化教育需要，對幼兒教育提出了新的、更高的要求。（一）規(guī)范辦園設(shè)備依據(jù)《托兒所幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》要求，不斷加大資金投入，努力使幼兒園園區(qū)環(huán)境在綠化、美化、凈化、兒童化等方面達(dá)到規(guī)范要求，從園舍設(shè)備上實現(xiàn)規(guī)范辦園。（二）規(guī)范證件手續(xù)嚴(yán)格按照〈幼兒園管理條例〉申辦辦園審批手續(xù)，如辦園許可證、園長崗位證、幼兒教師資格證、衛(wèi)生保健合格證、衛(wèi)生許可證、消防安全使用意見書、收費許可證，持證規(guī)范辦園。（三）規(guī)范收費行為嚴(yán)格按照物價部門審批標(biāo)準(zhǔn)收費，保證幼兒繳納的伙食費專款專用，決不發(fā)生克扣幼兒伙食行為，并確?；锸迟|(zhì)量和膳食營養(yǎng)達(dá)標(biāo)。（四）規(guī)范人員配備及班級班額嚴(yán)格按照《幼兒園管理條例》規(guī)范編班，科學(xué)設(shè)置班級，小班2530人，中班3035人，大班3540人。每班幼兒人數(shù)決不超編，人員配備達(dá)到日托班兩教一保，確保幼兒教學(xué)和護(hù)理質(zhì)量。（五）規(guī)范課程設(shè)置在課程設(shè)置上，嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的教育內(nèi)容與要求開展五大領(lǐng)域教育活動，以游戲為幼兒基本活動形式，杜絕幼兒園教育小學(xué)化。每周平均十五個課時活動（含游戲），每天確保幼兒二小時戶外活動（體育活動達(dá)到一小時以上）。（六）規(guī)范教師管理努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍，在現(xiàn)教師資格及學(xué)歷達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，支持和培養(yǎng)保教人員不斷提高專業(yè)水平和學(xué)歷，積極開展園內(nèi)外專業(yè)培訓(xùn)，將現(xiàn)教學(xué)型教師培養(yǎng)成具有個人教學(xué)特色和研究能力型教師。第三階段：特色興園（2014年8月——2017年1月）在第二階段的基礎(chǔ)上，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為黔江區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園。一是我園在師資配備過程中，優(yōu)先考慮有特長的教師；二是通過各類提高培訓(xùn)，培養(yǎng)成長一批有特長的師資隊伍；三是通過各種激勵制度，鼓勵一批教師自我成長，形成具有自我特色的教學(xué)風(fēng)格。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指導(dǎo)基礎(chǔ)上，充分考慮園所的地理、人文因素，挖掘本園的人才資源、文化資源，開設(shè)部分具有本土特色的園本課程，形成具有獨特優(yōu)勢的課程資源。依據(jù)本園的實際情況，制定富有創(chuàng)新的特色的教師評價和幼兒成長評價體系。以保障我園科學(xué)發(fā)展，形成獨具特色的辦園風(fēng)格。4．力爭在兩年內(nèi)形成獨具特色的園本文化。努力挖掘園本文化，沉淀積累園本文化。充分體現(xiàn)我園在管理、師資、幼教、育人等方面的特色，以保我園持續(xù)健康發(fā)展，不斷擴(kuò)大我園在全區(qū)幼兒園中的影響力。總之，我園力爭在五年內(nèi)逐步走上獨辦園，規(guī)范辦園，特色興園的科學(xué)發(fā)展之路。2012年2月20日