洗衣粉市場(chǎng)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-25 02:44本頁(yè)面
【正文】 看，今年上半年市場(chǎng)卷煙整體庫(kù)存量比去年有所下降。一是購(gòu)買(mǎi)力下降，據(jù)零售戶反映今年外出務(wù)工人員比去年多；二是零售戶對(duì)卷煙購(gòu)入的資金投資減少；三是受去年各類(lèi)緊俏品牌投放數(shù)量上的逐步增大，部分省內(nèi)緊俏品牌供應(yīng)矛盾得到緩解，而市場(chǎng)因受客戶大量的庫(kù)存卷煙的影響，使所庫(kù)存的卷煙一時(shí)難以及時(shí)消化。綜合上述因素，給今年上半年整體卷煙銷(xiāo)售帶來(lái)了一定的影響。二、卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格執(zhí)行一般，價(jià)格穩(wěn)中有降；從零售價(jià)格的監(jiān)控來(lái)看，轄區(qū)內(nèi)總體價(jià)格執(zhí)行良好。表現(xiàn)在零售戶在銷(xiāo)售卷煙給陌生人時(shí)都能按照市場(chǎng)價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售，但在銷(xiāo)售給熟人和老主戶的時(shí)候就出現(xiàn)了降價(jià)的行為，消費(fèi)者在零售戶那里大量進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，零售戶也會(huì)降價(jià)銷(xiāo)售。價(jià)格監(jiān)控存在取證難、處理難的尷尬局面；我們只能在零售戶銷(xiāo)售清單和賬冊(cè)上看到降價(jià)行為；客戶聯(lián)名舉報(bào)降價(jià)行為難以取證，而消費(fèi)者又不存在舉報(bào)零售戶的降價(jià)行為。三、從零售戶信息反饋來(lái)看，中、高端卷煙，市場(chǎng)需求高度集中。消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)高、中檔卷煙的需求仍有一定空間，其中以“中華”等品牌為主，零售戶反映上述品牌經(jīng)常不夠賣(mài)。而以皖煙、嘉賓松、貴賓松、紅塔山等品牌在各個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售情況也有所不同。在**區(qū)域蓋紅金龍、蓋紅河、軟金圣滯銷(xiāo)，而雄獅、哈德門(mén)十分暢銷(xiāo)；在***區(qū)域以貴賓松、新一品、哈德門(mén)、紅塔山等品牌十分暢銷(xiāo)，而嘉賓松、雄獅、白沙、黃山等品牌滯銷(xiāo)；在**、**區(qū)域又以軟、蓋三環(huán)、黃山系列、紅塔山、南京品牌都十分暢銷(xiāo)，而以小熊貓、紅塔山、哈德門(mén)等品牌滯銷(xiāo)。在****區(qū)域以黃山系列、雄獅、蓋三環(huán)等暢銷(xiāo)，而以紅雙喜、軟金圣、哈德門(mén)等滯銷(xiāo)；而在***區(qū)域以黃山系列、紅塔山等品牌卷煙暢銷(xiāo)，紅雙喜、白沙、黃山品牌滯銷(xiāo)。個(gè)別零售戶反映紅金龍代替不了以前的金盛唐和精制紅三環(huán)；個(gè)別片區(qū)暢銷(xiāo)的卷煙如紅南京和雄獅經(jīng)常缺貨。建議及下一步工作重點(diǎn)；下一步我們將繼續(xù)密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是監(jiān)控銷(xiāo)售價(jià)格，信息采集客戶銷(xiāo)量、零售庫(kù)存、品牌走勢(shì)等市場(chǎng)信息，堅(jiān)持做好市場(chǎng)宣傳、解釋工作，實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售的穩(wěn)定健康發(fā)展進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)零售信息采集。通過(guò)提高對(duì)市場(chǎng)的靈敏度與反應(yīng)度，在密切結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步做好“明碼標(biāo)價(jià)”工作。嚴(yán)厲打擊擾亂零售價(jià)格的不法行為，切實(shí)將穩(wěn)定零售價(jià)格作為專(zhuān)賣(mài)工作的重要關(guān)注點(diǎn)。加強(qiáng)市場(chǎng)管理，進(jìn)一步加大對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)大戶、重點(diǎn)違規(guī)戶以及無(wú)證戶的打擊力度。第四篇：市場(chǎng)分析報(bào)告醫(yī)藥市場(chǎng)分析報(bào)告隨著醫(yī)療市場(chǎng)改革的深入發(fā)展，醫(yī)藥市場(chǎng)深度變化不可避免，政府主導(dǎo)下的醫(yī)藥市場(chǎng)改革措施的不斷出臺(tái)，必然會(huì)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)深刻的影響，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。一、對(duì)生產(chǎn)企業(yè)存在的機(jī)遇隨著政府對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的支出不斷擴(kuò)大，全民醫(yī)保體系的逐步完善，給醫(yī)藥銷(xiāo)售市場(chǎng)帶來(lái)持續(xù)多層次的正面效應(yīng)。國(guó)家對(duì)新農(nóng)合，城鎮(zhèn)醫(yī)保，城市務(wù)工人員醫(yī)保的落實(shí)需要大量的投入，會(huì)大大推動(dòng)醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，整個(gè)藥品消費(fèi)會(huì)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。醫(yī)藥銷(xiāo)售必然保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥市場(chǎng)未來(lái)幾年將繼續(xù)保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)不會(huì)改變，在醫(yī)改的大環(huán)境下，全民醫(yī)保加速實(shí)施，藥品流通系統(tǒng)的改革勢(shì)在必行。醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度將進(jìn)一步集中，平穩(wěn)增長(zhǎng)將是醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言，加大科技創(chuàng)新力度，深化體制改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，才能促進(jìn)企業(yè)在醫(yī)藥市場(chǎng)中的穩(wěn)定發(fā)展，這種機(jī)遇擺在了每個(gè)企業(yè)的面前。二、挑戰(zhàn)醫(yī)藥流通體制的改革，醫(yī)藥改革政策的出臺(tái)，既有對(duì)醫(yī)改有利的方面，但對(duì)生產(chǎn)企業(yè)也存在挑戰(zhàn)，集中招標(biāo)采購(gòu)中的暗箱操作，各地區(qū)產(chǎn)品定價(jià)的不合理性，不確定性，用一個(gè)新政策掩蓋著另一種腐敗、不陽(yáng)光操作性。同時(shí)擺在了生產(chǎn)企業(yè)的面前。在我國(guó)不健全的法制社會(huì)中，必須要克服和跨越這些企業(yè)發(fā)展的障礙，勇敢的迎接這些挑戰(zhàn)。三、各方的合作醫(yī)藥市場(chǎng)中的營(yíng)銷(xiāo)工作一定是一個(gè)多方合作的趨勢(shì)，站在多贏的思維下，尋求與各方面的合作，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，只是企業(yè)生存和發(fā)展的手段之一，而不是目的。特別是生產(chǎn)企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最終形成雙贏或者多贏的局面，深度合作的理念在醫(yī)藥行業(yè)將影響深入，醫(yī)藥企業(yè)與市場(chǎng)流通企業(yè)用雙贏的思維模式尋求全方位合作，醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展將更快，走的會(huì)更遠(yuǎn)。江西：郝海泉2010年6月29日第五篇：市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)述職報(bào)告未完成任務(wù)的主要原因在于：，由于小藥房數(shù)量和質(zhì)量都不是太好，而造成對(duì)小型藥房缺少關(guān)注，所以造成大客戶庫(kù)存積壓太大。，造成這種原因主要在于對(duì)衛(wèi)生院藥劑科的要求缺少執(zhí)行力，衛(wèi)生院總是有各種理由來(lái)推脫，而自己也并未強(qiáng)硬要求其完成規(guī)定的任務(wù)量。，造成部分終端拖后腿現(xiàn)象?？v觀以上幾點(diǎn)終究還是由于自己對(duì)市場(chǎng)的掌控不到位，從而造成未完成任務(wù)的現(xiàn)狀，我會(huì)及時(shí)做出改正，并解決現(xiàn)在以及以后發(fā)現(xiàn)的各種市場(chǎng)問(wèn)題?，F(xiàn)在我會(huì)努力完成3月任務(wù)。
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