轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層干部作風-資料下載頁
2024-10-25 02:36本頁面
【正文】 中拉票賄選、破選舉的問題，不存在作風粗暴、吃拿卡、欺壓群眾、奢侈浪費情況。但防止當前干部工作作風上存在問題，直接影響和損害了黨的形象和威信，削弱了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴重影響了農(nóng)村改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變干部作風，提升機關(guān)效能建設(shè)活動，我們應(yīng)該采取以下對策：（一）準確把握科學發(fā)展觀，認真抓好基層干部的學習教育。一要結(jié)合新的形勢和干部的思想實際，確定教育方向。建設(shè)一支“肯干事、能干事、干好事”的干部隊伍，必須扎實有效和堅持不懈地對黨員干部進行“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想的教育，進行黨的理想、信念、宗旨和共產(chǎn)主義道德的教育，使基層黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)利觀，使每個黨員干部真正做到講黨性、重品行、作表率；二要大膽改革學習培訓方式，切實突出學習教育的目的。要不斷加強理論、業(yè)務(wù)、科學知識的學習，教育引導廣大干部帶頭學法、懂法、用法，努力提高依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事的能力；要在增強干部廉政意識，自我監(jiān)督意識上多下功夫，使廣大黨員干部能自覺地拒腐防變，清廉為政，當好人民的公仆。（二）加強制度建設(shè)，推進科學管理。一是要對已有的行之有效的制度，要狠抓落實，對不夠完善的制度，要進行修訂完善，增強可操作性，對沒有形成制度的，要加快建立完善；二是各單位、各部門都必須結(jié)合本地本單位的特點，建立強化干部管理的“機關(guān)干部學習制度”、“請假制度”、“考勤制度”、“崗位職責”、“處罰規(guī)定”等，使干部管理工作有章可循、有制度可依；三是為克服少數(shù)單位仍然存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風現(xiàn)象，要逐步建立和完善“工作日程安排表管理制度”、“見事管事制”、“機關(guān)干部服務(wù)態(tài)度投訴待崗制” 和“責任追究制”等系列制度；四是要抓住正確行使權(quán)力這個關(guān)鍵，建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制；五是要建立健全嚴格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)章制度，確保在每一項工作、每一個工作環(huán)節(jié)上都認真按制度辦事，堅決做到用制度管人、用制度行事、用制度帶隊伍。（三）抓住關(guān)鍵，把握重點，將嚴格自律和強化監(jiān)督有效結(jié)合。作風發(fā)展變化的過程，是內(nèi)因和外因相互作用的過程，在內(nèi)因、外因的關(guān)系中，內(nèi)因是具決定性的意義。這就要求我們把抓好干部的自律放在第一位。要教育引導干部把黨的理想和宗旨，把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為自己的信念，奉為自己立言立行的根本準則，堅持自重、自省、自警、自勵，自己規(guī)范自己，自己把握自己，自己超越自己；在強調(diào)基層干部堅持自律的同時，也要重視他律，強化來自外面的監(jiān)督；特別是要對干部職權(quán)的行使、權(quán)力的運用，進行全方位、全過程監(jiān)督。通過黨外、黨內(nèi)、法律、群眾、明察暗訪、定期巡查等方式方法對制度落實進行全方位的、立體式的監(jiān)督，將對那些存有不良作風者給予有效遏制，使黨員干部既接受來自黨內(nèi)特別是班子內(nèi)的監(jiān)督，又接受來自廣大群眾和社會各方面的監(jiān)督，既接受自上而下的監(jiān)督，又接受自下而上的監(jiān)督，形成完善的監(jiān)督機制，增強監(jiān)督的合力和監(jiān)督的有效性。（四）整體推進，加大對各種歪風的整治力度。抓干部的作風建設(shè)不能有空白點，而應(yīng)整體推進。一是要結(jié)合從事不同工作、居于不同層次的干部的特點，有的放矢地做工作，促進廣大干部作風的改進。二是要充分發(fā)揮輿論宣傳和引導作用，利用廣播、電視、報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體的優(yōu)勢，多宣傳報道身邊的好人好事，弘揚先進的愛國、愛集體的精神。三是各單位、各部門黨政“一把手”自己要身體力行，率先垂范，嚴于律己，帶頭深入基層，聽真言、講實情，為民辦實事、辦好事，自覺接受黨和人民的監(jiān)督，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗；同時對自己所管轄的全體干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，對違反制度的干部，按規(guī)定該怎么處理的就怎么處理，決不能奉行“好人主義”和搞下不為例。四是紀檢監(jiān)察部門和組織部門要開展經(jīng)常性的作風整治工作，避免集中整頓過后歪風又抬頭的現(xiàn)象。（五）以創(chuàng)新發(fā)展、多辦實事、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)帶動干部作風建設(shè)。積極引導基層干部多為基層、為群眾多辦實事、辦好事，并在此過程中引導大家轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、謀劃發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式、增強發(fā)展能力，提高發(fā)展質(zhì)量，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所需，把工作做到群眾最需要的地方去，做到工作薄弱的地方去，做到服務(wù)基層、振興發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中去。從而使干部作風建設(shè)結(jié)合工作抓、聯(lián)系實際抓，這樣才能保證干部作風建設(shè)有抓手、有實效，才能加強與基層的聯(lián)系，密切與群眾的關(guān)系，發(fā)揚真心真意為人民服務(wù)的優(yōu)良作風，真正做好群眾的貼心人。（六）建立健全和落實科學的干部考核評價體系。改進干部考核辦法，科學評價干部實績。一是針對往年干部考核中存在的漏洞和不足，進一步改進考核辦法，制定出既便于操作又科學合理的目標考評標準，提高干部考核質(zhì)量。二是堅持群眾公認原則，擴大群眾參與面，每年的年終考核工作要吸收一定數(shù)量的社會民主人士、基層群眾、人大代表、黨員代表和政協(xié)委員參與其中，注意聽取他們對考察工作的意見和建議。三是在考核中要注重看本質(zhì)，看主流，看發(fā)展，既要抓住招商引資、財政收入等經(jīng)濟發(fā)展指標的考核，又要抓好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、農(nóng)林水利等工作的考核；既要看近期效果的“顯績”，又要看有利于可持續(xù)發(fā)展的“潛績”。四是要把是否有利于實現(xiàn)人民群眾的利益作為衡量實績的最高標準。通過建立健全科學的考核評價體系，對那些勤政為民、求真務(wù)實、政績突出的干部，給以褒獎和重用；對那些無所作為，好大喜功，作表面文章的干部，堅決加以批評和懲戒；對那些不把心思用在工作上，而熱衷于跑門子、找路子、甚至跑官要官的干部要堅決予以查處。實踐證明，憑實績用干部，就會引導干部積極向上，見賢思齊，為黨和人民的事業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，否則，就會在干部任用上形成誤導，挫傷干部的積極性、能動性和主動性。
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