【正文】 ━━━━━━━━━━◆◆◆◆◆◆講師介紹余成根（TONY）：1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè)，中國(guó)首席高級(jí)注塑培訓(xùn)師，中國(guó)注塑協(xié)會(huì)顧問(wèn)，具有20年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，曾到日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心進(jìn)修。歷任高級(jí)注塑工程師、注塑工程經(jīng)理、注塑部高級(jí)經(jīng)理、注塑企業(yè)廠長(zhǎng)/副總、多家知名外資企業(yè)高級(jí)注塑顧問(wèn)等職，曾服務(wù)于香港偉易達(dá)集團(tuán)、美國(guó)惠普公司、日本松下電器、德國(guó)KIP集團(tuán)等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)??◆◆◆◆◆◆曾參加培訓(xùn)的部分企業(yè)廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、惠州TCL國(guó)際電工集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國(guó)際航空實(shí)業(yè)公司、廣州韋士泰醫(yī)療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽(yáng)帝宇工業(yè)有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達(dá)電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創(chuàng)華電子廠、深圳橫崗協(xié)調(diào)電子廠、深圳大和塑料機(jī)械廠、深圳億利達(dá)電子機(jī)械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠(yuǎn)威實(shí)業(yè)有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機(jī)廠、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠(chéng)電子有限公司、同達(dá)塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯(lián)亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、恒鈺塑膠廠、臺(tái)樺塑膠廠、五川音響器材廠、敏利電子廠、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂(lè)域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、高美電子廠、奇峰五金塑膠廠、聯(lián)弘玩具有限公司、國(guó)萊塑膠模具廠、宏翊塑膠廠、旭品五金塑膠廠、時(shí)運(yùn)達(dá)電子廠、友興塑膠廠、愛(ài)科信實(shí)業(yè)、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、佳興精密注塑有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、河北文安友誼塑料廠、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門(mén)瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無(wú)錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等??━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆◆◆◆◆客戶評(píng)價(jià)（副總經(jīng)理）：我們企業(yè)主要是生產(chǎn)塑膠電子產(chǎn)品，注塑部有62臺(tái)注塑機(jī)，過(guò)去注塑部問(wèn)題很多，我經(jīng)常在開(kāi)會(huì)時(shí)被老板批評(píng)，我的壓力很大！我也盡了很大地努力去抓注塑部的管理，但效果不佳，令我百思不得其解，我一直被注塑部的管理問(wèn)題困擾著，換了幾位注塑部經(jīng)理還是不行。去年8月份我?guī)е律先蔚淖⑺懿拷?jīng)理參加了華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司舉辦的“注塑車間管理”培訓(xùn)課程，讓我茅塞頓開(kāi)，原來(lái)我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)注塑部管理上存在問(wèn)題的根本原因之所在，我花了三個(gè)月的時(shí)間對(duì)注塑部進(jìn)行整頓，按照余老師培訓(xùn)的要求和管理方法去理順，現(xiàn)在注塑部運(yùn)作非常順暢，注塑生產(chǎn)效率提升了11%，注塑生產(chǎn)中的問(wèn)題減少（注塑部經(jīng)理）：我在注塑行業(yè)干了16年，是從技術(shù)員干起來(lái)的，過(guò)去我每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，每天晚上一般要工作到十二點(diǎn)左右，但是問(wèn)題還是很多，真的很累！過(guò)去一直在一些管理不到位的企業(yè)工作，注塑部都較亂，注塑生產(chǎn)效率低、不良率高、料耗大、機(jī)位人手多，還經(jīng)常出現(xiàn)批量退貨、延誤交期、客戶抱怨及安全意外等現(xiàn)象，注塑部的管理者工作大多數(shù)都不穩(wěn)定，令我一直很苦惱。自從我去年參加了“注塑車間管理”培訓(xùn)課程后，我的管理水平提高了很多，現(xiàn)在我被一家獵頭公司介紹到一家日本企業(yè)任注塑部部長(zhǎng)，每月工資比原來(lái)增長(zhǎng)了4000元，管理起注塑部的工作很得心應(yīng)手，我懂得了管理注塑部的技巧和方法，真的非常感謝余老師給了我這么好的提升機(jī)會(huì)！。 剛（注塑部主管）：我是學(xué)自動(dòng)化的，從事注塑行業(yè)只有8年的時(shí)間，曾做過(guò)注塑品質(zhì)工程師和注塑PE工作。我看到大部分企業(yè)注塑部的管理很原始又落后，沒(méi)有建立起一套科學(xué)、完善的注塑生產(chǎn)運(yùn)作管理體系，所有的人都很忙，大家都跟著問(wèn)題后面跑，浪費(fèi)很大，令人心痛！我是在2003年參加了“注塑車間管理”培訓(xùn)課程后，開(kāi)始從事注塑車間管理工作的，我按照余老師教的方法去管理注塑部，效果很不錯(cuò)，出現(xiàn)的問(wèn)題少、工作也很輕松；以前聽(tīng)人說(shuō)注塑部的管理工作很難搞，我的感覺(jué)是搞注塑車間管理，不是你管了多久，而是你怎樣去管？其實(shí)注塑部的管理工作也不是很難做，主要是管理方法要對(duì)路，謝謝余教師將科學(xué)管理注塑部的經(jīng)驗(yàn)和技巧傳授給了我們??━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━聯(lián)系人：強(qiáng)先生***Fax：（0769）22313969Email：inj99@，有意者聯(lián)系！網(wǎng)站支持： ://.://://━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▓▓▓▓▓【報(bào)名回執(zhí)表】▓▓▓▓▓我們要參加《注塑車間管理》課程學(xué)習(xí)，請(qǐng)給予留位。參會(huì)企業(yè)名稱：____________________________參加人數(shù)：____________人聯(lián) 系 人：______________聯(lián)系電話：_____________聯(lián)系傳真：_______________ 電子郵箱：________________________________________參會(huì)人一：______________所任職務(wù)：_____________移動(dòng)電話：________________ 參會(huì)人二：______________所任職務(wù)：_____________移動(dòng)電話：________________ 參會(huì)人三：______________所任職務(wù)：_____________移動(dòng)電話：________________ 參會(huì)人四：______________所任職務(wù)：_____________移動(dòng)電話：________________ 參會(huì)人五：______________所任職務(wù)：_____________移動(dòng)電話：________________ 參會(huì)人六：______________所任職務(wù)：_____________移動(dòng)電話：________________ 付款方式：（請(qǐng)選擇打“√”）□現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi)□電匯□轉(zhuǎn)帳□支票備注:☆ 學(xué)員報(bào)名參加培訓(xùn)至少應(yīng)提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您提前做好培訓(xùn)證書(shū)及相關(guān)準(zhǔn)備工作；☆ 為保證培訓(xùn)效果，請(qǐng)您上課時(shí)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合；☆ 我們每個(gè)月將舉行一個(gè)不同課程內(nèi)容的專題講座,企業(yè)也可要求注塑顧問(wèn)(專家)上門(mén)為企業(yè)“量身定做”, 對(duì)相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進(jìn)行針對(duì)性內(nèi)容培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問(wèn)服務(wù)。☆凡參加本公司專題講座達(dá)3次以上或內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)，可免費(fèi)六個(gè)月在中國(guó)注塑人才網(wǎng)（Http://.）上招聘各類注塑人才（價(jià)達(dá)3000元以上）。