車間安全生產(chǎn)獎罰制度(試行)-資料下載頁
2024-10-21 03:38本頁面
【正文】 及上班時(shí)睡覺打瞌睡者，罰款10元/次。上班時(shí)間干私活、看書、玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事情罰款10元/次。上班時(shí)間喝酒、賭博一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。工作時(shí)間不得擅自離崗出廠，有特殊情況必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽出門證，方可出廠。違者罰款50元/次。上班時(shí)間杜絕事故發(fā)生，嚴(yán)守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，違者罰款100元/次。上班時(shí)間杜絕無理取鬧、打架斗毆，有此現(xiàn)象造成受傷者，責(zé)任自負(fù)，休假一律按事假處理（為公司利益除外）。車間班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)不合格的班組，罰款10元/次。交接班銜接不及時(shí)，耽誤生產(chǎn)罰款50元/次，未按規(guī)定檢查驗(yàn)收、紀(jì)錄不實(shí)者罰款20元/次。1無正當(dāng)理由拒絕車間領(lǐng)導(dǎo)指示、不服從班組管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)的、一律交給生產(chǎn)部處理。1完成公司交辦的其他工作，違紀(jì)違規(guī)按公司規(guī)定處理。本制度暫行，根據(jù)執(zhí)行情況不斷完善。2011年8月14日第五篇：車間獎罰制度車間獎罰制度遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到、早退者，一次罰款10元，遲到三次按曠工處理。曠工：未請假者和未得到主管同意者，曠工一天扣三天工資，一月內(nèi)曠工三天扣完9天工資后作開除處理。無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者罰款20—50元（特別是班組負(fù)責(zé)人無故脫產(chǎn)、擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場者，罰款50—100元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）。對班組員工脫離時(shí)間較長者，且造成嚴(yán)重后果的，一次罰款50元。、不遵守勞動紀(jì)律，在車間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吃零食者，一次罰款50元。在車間內(nèi)不服同管理者，不遵守規(guī)章制度者（包括著裝、衛(wèi)生等）不服從組織協(xié)調(diào)一次罰款20—100元。、違規(guī)操作設(shè)備造成損失者一次罰款50元；對設(shè)備、人員造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)嚴(yán)重情況對操作員、班組長、及相關(guān)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰，因生產(chǎn)工藝不明確，擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損失者，一次罰款2001000 元，工資降級車間主管受連帶責(zé)任。車間生產(chǎn)報(bào)表、各種現(xiàn)場記錄未及時(shí)填寫者，罰負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人20元。、車間內(nèi)標(biāo)示物不明確或未標(biāo)示的，罰車間主管20元。車間報(bào)表在審核過程中未審核出錯誤者、上報(bào)者各罰20元。1對故意浪費(fèi)原物料者每次罰款50—100元。1對在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放不到規(guī)定的地點(diǎn)的、亂擺亂放，車間對班長及本組人員各罰20元。1對生產(chǎn)所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干凈的，對本班所有人員處20元罰款。1對所有工具不愛惜者（正常損耗除外），造成損害的按本工具價(jià)格的雙倍罰款。1生產(chǎn)過程中，對所用包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料（例如大小紙箱和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績效考核辦法，對本班人員各罰款20元。1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、瞞報(bào)，對負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處30元罰款，1生產(chǎn)過程中不按要求包裝，造成產(chǎn)品裸露、包裝粗糙，對本班組處50元罰款。1對產(chǎn)品入庫未填寫《產(chǎn)品入庫標(biāo)示》、填寫不清楚的，對本班組負(fù)責(zé)人20元罰款。1車間老員工對新員工或?qū)嵙?xí)生有排斥，或散布謠言的，一經(jīng)查實(shí)，扣罰其半月工資。在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)，無故制造同事之間矛盾，破壞和諧工作環(huán)境，致使工作無法正常開展，一經(jīng)查明，且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)半個月工資。2在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)的，責(zé)任人罰款100元，造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)半管控文件嚴(yán)禁復(fù)制個月工資。2發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，如果是產(chǎn)品品質(zhì)可控的，對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處罰30100元。2上班時(shí)間喝酒吸煙者罰款100—200元。獎勵條例在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失的，視情況獎勵100—200元。對公司提出合理化建議被采納者視情況獎勵50—200元。工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評的，獎勵50—100元。超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎勵100—500元（根據(jù)具體情況）。管控文件嚴(yán)禁復(fù)制
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