車間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(試行)-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 03:38本頁(yè)面
【正文】 安全帶，各處罰50元；現(xiàn)場(chǎng)光膀子、穿拖鞋者，處罰20元。季節(jié)性檢查由各相關(guān)部室在暑季、汛期、冬季及節(jié)假日進(jìn)行檢查。定期檢查每月一次，逐項(xiàng)檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)安全隱患通知書(shū)。二、安全檢查的方式安全檢查的方式分為定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和臨時(shí)檢查五種。各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。本制度適用于車間各班組，自下發(fā)之日起安質(zhì)部將按照本制度對(duì)其進(jìn)行檢查，請(qǐng)各車間班組認(rèn)真做好安排。第三篇：車間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(鋼結(jié)構(gòu)加工廠)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，確保職工人身和集體財(cái)物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀。32，針對(duì)主動(dòng)提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100元33，針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。29，每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元，連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍 30，對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù) 30個(gè) 工作日內(nèi)無(wú)不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元。護(hù)套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元 護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元 因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元 護(hù)套無(wú)故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊，漏包等較嚴(yán)重者罰款2030元配錯(cuò)線芯每次罰款100元，排線需平整，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時(shí)壓線加罰2倍，配線時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元 護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過(guò)30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過(guò)高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠，每次罰款50元。，因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。26，打包百米盤當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品，如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有BV線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款1030元 。23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫(kù)房）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫各機(jī)臺(tái)班，如未及時(shí)編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無(wú)生產(chǎn)，按日工予以核算。，對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)2050元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。如對(duì)安排 工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車間主任及時(shí)反映以免誤罰。,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。13，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如未按照規(guī)定使用，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它 安全措施已做好后方可離開(kāi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)）
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