新員工入廠培訓做到-資料下載頁
2024-10-25 00:54本頁面
【正文】 作內容。三、培訓內容：（一）公司制度培訓1．公司的地理位置和工作環(huán)境。具體應包括：員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設施、廠區(qū)工作中的流水線、其他工作的輔助設施，及每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境。目的：讓員工了解公司所處位置及員工的工作環(huán)境。2．企業(yè)的概況、企業(yè)發(fā)展史及主要領導介紹目的：讓每位員工通過了解企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展史及發(fā)展史中領導的決策，能夠感受到建龍的成長，讓新員工有種歸屬感。企業(yè)文化和企業(yè)理念具體內容包括：企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心，新員工進入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認可企業(yè)的價值觀，要融入這一團隊中。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場所及辦公室內的標識語、公司標志的由來。目的：讓員工了解公司的企業(yè)文化內涵，認識公司的標識語、公司標志的含義，感受到企業(yè)文化的氛圍，能夠在將來與企業(yè)協調工作。企業(yè)組織結構及主要領導具體內容：企業(yè)現時的組織結構框架及各部門領導的職能介紹目的：讓員工了解企業(yè)的領導機構及組織機構設置，熟悉各部門領導的職責。有利于在以后的工作中更加快速的融入建龍大集體。公司各項規(guī)章制度的學習具體內容：員工的工資待遇、個人績效考核、勞動合同及職工的權利和義務獎懲措施。企業(yè)戰(zhàn)略與公司發(fā)展前景具體內容包括：公司的戰(zhàn)略目標規(guī)劃及未來發(fā)展前景。目的：企業(yè)現時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景也是新員工十分關心的問題，因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內在的工作熱情和創(chuàng)造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。企業(yè)存在的不足與改觀具體內容：各項制度、管理、員工與員工的配合、部門之間的配合、服務理念在企業(yè)發(fā)展中存在不完善、合理的事項目的：讓員工認識到沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有共同努力，才能把企業(yè)中存在的盲點進行改正。（二）、辦公室工作內容培訓文字工作培訓進行文字寫作的培訓。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內容以及各種日常公文、總結的草擬等。檔案管理培訓。培訓檔案管理，主要包括檔案的管理工作、進行電子檔案的制作、定期就檔案進行全面整理、對新檔案進行整理、歸類、保存以及檔案管理系統的使用等辦公用品管理培訓。內容主要為學會對辦公用品進行統籌分配管理管理，做好物資采購分配、及清點登記，并負責發(fā)放領用。學會對辦公用品的進出進行相應臺帳登記。會議室的管理培訓為了更規(guī)范公司會議室的管理，做到合理分配各項使用時間，主要培訓各個人員的統籌安排管理能力。服務禮儀培訓辦公室作為后勤保障部門，應樹立良好的服務意識，所以一個好的服務態(tài)度及禮儀就顯得尤為重要了。主要包括儀容儀表、禮貌、禮節(jié)、禮儀、工作紀律、服務意識等方面的培訓
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