【正文】 索具。用作起重索具的通常有鋼絲繩、白棕繩、錦綸繩和鏈條。選用時應注意：不許超過允許拉力；捆綁有棱角的物體，應加襯墊；不宜接觸電線和腐蝕品；避免形成扭結(jié)，防止變形；不宜用于重大物體的吊運。滾杠。是用于牽引重物，使重物和路面的滑動摩擦轉(zhuǎn)變?yōu)闈L動摩擦的工具。選用時應注意：長度必須超出重物的底座寬度；過斜坡不得任其自由滑下，要用滑繩拉住；如出現(xiàn)滾杠傾斜，最好用鐵錘、鐵棍撥正；添加滾杠時，應將右手四指或三指伸入筒內(nèi)，大拇指在筒外夾緊的手勢，以防壓手。撬杠。撬杠是用杠桿原理抬起重物的簡便工具。選用時應注意：為防止異形物體在撬動時滾動或翻身，起重點要選在靠重心的一側(cè)，另一側(cè)要墊實，附近不可站人；幅度太高要分次進行，以防傾倒；每一次要墊入適宜的木塊，做好防護。卸扣。卸扣又稱卡環(huán)，是用來連接起重滑車、吊環(huán)或固定繩索的連接工具，分銷子式和螺旋式。選用時應注意：不可反向或橫向受力；防止銳角拉傷或超負荷，要根據(jù)卸扣規(guī)格選用；表面有裂紋或斷面有變形，禁止使用?；啞Ｊ怯糜诘跷锢K子的滑行和導向的工具，有木質(zhì)和鐵質(zhì)兩種，分為定滑車、動滑車和導向滑車。選用時應注意：應經(jīng)常潤滑；使用前要嚴格檢查吊鉤、拉桿、夾板、中央樞軸輪子及搭扣、銷子等是否正常；如有裂紋，軸心松動，槽深槽避超過規(guī)定時，必須更換。三角起重架：使用中應用繩索相互牽牢，防止支腳滑移；應支在堅實的地面上或采取填實措施；保持三腳間距離相等，以防傾倒。環(huán)鏈手拉葫蘆。選用時應注意：起重量不宜過大（—10t），高度不超過3m；拉鏈時要正對鏈輪，防止滑出；和起吊物保持一定間距，以防重物墜落傷人。千斤頂。有齒條式、螺旋式、油壓式等。起重高度為1025cm，負荷3320t，承載能力大。選用時應注意：應作超負荷實驗；座基要平穩(wěn)堅實；動作要平穩(wěn)；起重時應在重物下應隨起隨墊枕剁；用幾個千斤頂同頂一個重物時要同起同落，動作力求均勻平穩(wěn)。三、起重作業(yè)“五好”、“十不吊”“五好” 思想集中好；上下聯(lián)系好；機器檢查好；扎緊提放好；統(tǒng)一指揮好?！笆坏酢?指揮信號不明或亂指揮不吊；超負荷或重物質(zhì)量不明不吊；斜拉重物不吊；光線陰暗看不清吊物不吊；重物上面有人不吊；重物緊固不穩(wěn)不牢；繩打結(jié)不吊；重物邊緣鋒利無防護措施不吊；安全裝置失靈不吊；重物埋在地下不吊；重物越過人頭不吊。四、人力搬運安全管理個人負重。在人力搬運作業(yè)中，個人負重量最多不超過80kg（特殊情況不得超過100kg）。兩人以上協(xié)力作業(yè)，平均每人負重不得超過70kg。單人負重50kg以上平均搬運距離最好不超過70m。輕拿輕放。在人力搬運作業(yè)中，要做到輕拿輕放，拿放時最好有人協(xié)助，切忌扔摔。第四篇：新員工入廠培訓教育計劃新員工入廠培訓教育計劃一、培訓對象：公司新進廠的員工二、培訓目的：讓每一位新員工都了解公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司主導產(chǎn)品及安全教育方針目標。三、培訓內(nèi)容：（一）公司制度培訓1．公司的地理位置和工作環(huán)境。具體應包括：公司距離桓臺與淄博市的地理位置。員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設施、工作中的流水線、其他工作的輔助設施，及每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境。目的：讓員工了解公司所處位置及員工的工作環(huán)境。2．企業(yè)的概況、企業(yè)發(fā)展史及主要領導介紹目的：讓每位員工通過了解企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展史及發(fā)展史中領導的決策，能夠感受到建龍的成長，讓新員工有種歸屬感。企業(yè)文化和企業(yè)理念具體內(nèi)容包括：企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心，新員工進入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認可企業(yè)的價值觀，要融入這一團隊中。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場所及辦公室內(nèi)的標識語、公司標志的由來。目的：讓員工了解公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，認識公司的標識語、公司標志的含義，感受到企業(yè)文化的氛圍，能夠在將來與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。企業(yè)組織結(jié)構及主要領導具體內(nèi)容：企業(yè)現(xiàn)時的組織結(jié)構框架及各部門領導的職能介紹目的：讓員工了解企業(yè)的領導機構及組織機構設置，熟悉各部門領導的職責。有利于在以后的工作中更加快速的融入建龍大集體。公司各項規(guī)章制度的學習具體內(nèi)容：員工的工資待遇、個人績效考核、勞動合同及職工的權利和義務獎懲措施。企業(yè)戰(zhàn)略與公司發(fā)展前景具體內(nèi)容包括：公司的戰(zhàn)略目標規(guī)劃及未來發(fā)展前景。目的：企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景也是新員工十分關心的問題，因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。企業(yè)存在的不足與改觀具體內(nèi)容：各項制度、管理、員工與員工的配合、部門之間的配合、服務理念在企業(yè)發(fā)展中存在不完善、合理的事項目的：讓員工認識到?jīng)]有完美的個人，只有完美的團隊，只有共同努力，才能把企業(yè)中存在的盲點進行改正。（二）化學品安全技術說明書及硫酸安全標簽培訓企業(yè)的產(chǎn)品和服務。具體內(nèi)容包括：產(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源，危險性及防護措施。產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，產(chǎn)品的售后服務。目的：讓員工了解公司的主導產(chǎn)品、質(zhì)量與服務理念。企業(yè)的品牌地位和市場占有率。企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌，創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個長期奮斗的過程。自己企業(yè)的品牌，品牌在社會的認可度，：讓新員工了解企業(yè)產(chǎn)品的市場及定位。公司產(chǎn)品的危險性及預防措施具體內(nèi)容：了解公司產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品危險性，及各項應急救護措施。目的：讓員工以安全為中心，提高警惕，防患于未然。（三）職工入廠安全教育培訓具體內(nèi)容：安全知識培訓、進入生產(chǎn)廠區(qū)的安全教育培訓、上崗操作的安全教育培訓及對待事故的安全教育培訓。目的：讓員工認識到安全的重要性，以安全生產(chǎn)為主，認真遵守各項操作規(guī)程。（四）其它團隊的協(xié)作和團隊的建設。目的：讓員工認識到在工作中團結(jié)協(xié)作的重要性，建立良好的人際關系。工作中的積極主動性工作的態(tài)度問題、工作方法、工作質(zhì)量員工的個人職業(yè)生涯目的：鼓勵新員工發(fā)揮自己的才能，為公司貢獻些單位力量，同時自己也會得到提升。四、對新員工進行培訓考試成績優(yōu)秀者給予鼓勁表揚。成績不合格者（以60分為界限），根據(jù)個人表現(xiàn)與能力延長培訓時間，并進行補考。五、培訓考試結(jié)束后對新員工進行崗位分配。第五篇：新員工入廠培訓新員工入廠培訓工廠規(guī)章制度及考核消防安全教育及考核安全操作規(guī)程及考核實驗室的日常管理要求、檢驗、標液的配制方法及考核（1）儀器的使用及注意事項（2）原料分析（3）中控分析（4）成品分析