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教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案-資料下載頁(yè)

2025-10-16 00:17本頁(yè)面
  

【正文】 247。全區(qū)上學(xué)年末學(xué)科平均分第四篇:教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查制度一、由院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,科教信息科負(fù)責(zé)組織,安排有關(guān)活動(dòng)。教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查,每學(xué)年安排1~2次,每季度根據(jù)情況抽查教學(xué)情況。二、理論課教學(xué)的質(zhì)量評(píng)估檢查,由醫(yī)學(xué)院有關(guān)部門(mén)(如教務(wù)處、臨床醫(yī)學(xué)系等)組織,科教科定時(shí)向醫(yī)學(xué)院有關(guān)部門(mén)了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn),將有關(guān)材料匯總,向分管院長(zhǎng)匯報(bào)和向有關(guān)教研室反饋。三、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)帶教教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查,由科教信息科結(jié)合實(shí)際情況,每月(或季)進(jìn)行1次,定期向?qū)嵙?xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)生發(fā)放帶教評(píng)議表,對(duì)帶教工作進(jìn)行評(píng)議。并結(jié)合月(或季)查情況,向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。四、各帶教科室對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生學(xué)習(xí)情況,亦要進(jìn)行評(píng)估檢查,一般分為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、理論知識(shí)、臨床技能、紀(jì)律考勤等幾部分。每科輪轉(zhuǎn)結(jié)束前,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)估。第五篇:教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法為加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),依據(jù)軍隊(duì)院校工作有關(guān)教學(xué)評(píng)價(jià)的若干規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo),成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)和各教研室主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)股。主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作;每學(xué)期結(jié)束前召開(kāi)會(huì)議,綜合、審議評(píng)估結(jié)果,對(duì)評(píng)估情況進(jìn)行講評(píng);組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的組織實(shí)施;評(píng)估辦公室具體組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)日常事務(wù)及評(píng)估的綜合統(tǒng)計(jì)工作;小組成員按組長(zhǎng)分工分別承辦有關(guān)評(píng)估的具體事宜。三、評(píng)估內(nèi)容(一)教案、課件質(zhì)量和作業(yè)批改情況:教案格式是否規(guī)范,內(nèi)容是否符合教學(xué)大綱要求,教學(xué)重點(diǎn)是否突出;課件內(nèi)容有無(wú)錯(cuò)誤,選材(圖片、視頻)與教學(xué)內(nèi)容是否相符,整體是否簡(jiǎn)潔美觀;作業(yè)批改是否認(rèn)真及時(shí),有無(wú)批注等。(二)教學(xué)內(nèi)容:是否符合教學(xué)計(jì)劃要求,是否針對(duì)不同授課對(duì)象設(shè)計(jì)內(nèi)容層次,知識(shí)是否系統(tǒng)、是否突出重點(diǎn),結(jié)合部隊(duì)實(shí)際是否緊密等。(三)教學(xué)態(tài)度:課堂授課組織是否嚴(yán)格,實(shí)習(xí)組織是否嚴(yán)密,授課內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn),課后輔導(dǎo)是否經(jīng)常。(四)教學(xué)方法:教學(xué)方法是否靈活,運(yùn)用是否得當(dāng),能否啟發(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極思考,形成教學(xué)互動(dòng)等。(五)教學(xué)效果:以課程考核平均成績(jī)好壞及課堂知識(shí)掌握情況為評(píng)估重點(diǎn)。(六)課堂管理:課堂紀(jì)律是否嚴(yán)格,課堂秩序是否正規(guī),學(xué)員聽(tīng)課是否認(rèn)真。四、評(píng)估方法評(píng)估方法:教學(xué)質(zhì)量評(píng)估按領(lǐng)導(dǎo)、教研室、學(xué)員、教學(xué)成績(jī)四個(gè)層次進(jìn)行評(píng)估。(一)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估由評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行。主要方法:領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估采取隨機(jī)評(píng)估與定期評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。隨機(jī)評(píng)估:每月一次,對(duì)當(dāng)月有授課任務(wù)的教員評(píng)估。結(jié)合日常聽(tīng)課,隨機(jī)抽查教案、作業(yè)等情況,認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)估意見(jiàn),交教務(wù)股留存?zhèn)浒?,作為定期評(píng)估的依據(jù)。定期評(píng)估:每學(xué)期一次,在學(xué)期結(jié)束前20天對(duì)全體授課教員進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估后對(duì)被評(píng)估教員進(jìn)行講評(píng),并及時(shí)與本人溝通。(二)教研室評(píng)估:逐月進(jìn)行評(píng)估,每月20日前將評(píng)估意見(jiàn)交教務(wù)股備案。各教研室自行組織,由被評(píng)教員所在的教研室成員根據(jù)該教員平時(shí)備課、授課等情況進(jìn)行客觀地評(píng)估。(三)學(xué)員評(píng)估:逐月進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果教務(wù)股備案。每月25日前,教務(wù)股會(huì)同學(xué)員隊(duì)干部,組織學(xué)員對(duì)授課教員的授課質(zhì)量以不記名問(wèn)卷方式進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,學(xué)員所提出的意見(jiàn)和建議由教務(wù)股及時(shí)反饋到相關(guān)教研室和教員。(四)教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估:教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估是以課程考核成績(jī)?yōu)楦鶕?jù)進(jìn)行的評(píng)估。期中、期末考試結(jié)束后的一周內(nèi)完成成績(jī)統(tǒng)計(jì)評(píng)估工作,評(píng)估的統(tǒng)計(jì)工作由評(píng)估辦公室承辦。教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估的計(jì)算方法:本課程教學(xué)班平均成績(jī)?yōu)?O分,其授課教員教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估分為9O分,以此為基點(diǎn),平均成績(jī)每增加1分,授課教員的教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估增加1分;平均成績(jī)每下降1分,授課教員的教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估降低1.5分(平均成績(jī)?cè)?O分以下的,該教員的教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估分以學(xué)員考試的平均成績(jī)計(jì))。五、評(píng)估的統(tǒng)計(jì)與總結(jié)(一)評(píng)估總評(píng)成績(jī)實(shí)行百分制。其中領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占3O,學(xué)員評(píng)估占3O%,教研室評(píng)估占20%,教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估占20%。(二)評(píng)估辦公室匯總各方評(píng)估意見(jiàn)計(jì)算出分值,評(píng)出教員教學(xué)質(zhì)量等級(jí)優(yōu):評(píng)估分≥90分;良:80≤評(píng)估分(三)評(píng)估辦公室將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)訓(xùn)練處首長(zhǎng)審查,提交評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組審議,小組按優(yōu)占10,良占30,合格大多數(shù)的比例確定評(píng)估結(jié)果,經(jīng)校首長(zhǎng)批示后進(jìn)行公布。當(dāng)學(xué)期教員課時(shí)補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以評(píng)估結(jié)果為依據(jù)。(四)新學(xué)期開(kāi)始時(shí),對(duì)上學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào),公布個(gè)人成績(jī),并對(duì)前3名進(jìn)行通報(bào)表彰,按照第一名500元,第二名300元,第三名200元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。六、評(píng)估要求(一)評(píng)估中,一定要本著對(duì)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)教員本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀反映教員的授課真實(shí)情況,避免主觀隨意,做到客觀公正。(二)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)評(píng)估活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度隨機(jī)評(píng)估情況,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)建立好評(píng)估檔案。在綜合評(píng)估中,要以各層次評(píng)估統(tǒng)計(jì)結(jié)果為主,結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際進(jìn)行客觀的定性評(píng)估。(三)教務(wù)股收集整理評(píng)估資料,要把評(píng)估結(jié)果分別納入教學(xué)資料檔案和進(jìn)入教員業(yè)務(wù)檔案。(四)其他短訓(xùn)教學(xué)評(píng)估方式可以此為依據(jù)進(jìn)行制定。(評(píng)估表格見(jiàn)附表)附表:教員教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表授課教員 課程名稱(chēng) 填寫(xiě)單位 評(píng)議時(shí)間 評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容分值打分評(píng)估得分教學(xué)態(tài)度備課認(rèn)真,教案規(guī)范,內(nèi)容充分;3分作業(yè)批改及時(shí)準(zhǔn)確,批注認(rèn)真;3分 不遲到,不拖堂,不提前下課;3分 授課認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度好,易為學(xué)員接受;3分 無(wú)擅自調(diào)課和缺課現(xiàn)象。3分 教學(xué)內(nèi)容講授內(nèi)容正確,概念清楚,定義準(zhǔn)確;4分教學(xué)進(jìn)度符合學(xué)期授課計(jì)劃要求;4分 符合教學(xué)大綱要求,突出重點(diǎn),講清難點(diǎn);6分 在立足教材的基礎(chǔ)上,適當(dāng)介紹近年來(lái)本學(xué)科的新進(jìn)展;5分 結(jié)合部隊(duì)實(shí)際緊密,舉例實(shí)用性強(qiáng)。6分 教學(xué)方法注意運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、思維方法;5分了解學(xué)生學(xué)習(xí)差異性,對(duì)接受能力較差的學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo);4分 能夠進(jìn)行教學(xué)改革,注重能力培養(yǎng)與訓(xùn)練;4分 教學(xué)方法運(yùn)用適當(dāng)、合理。4分 教學(xué)素養(yǎng)講課思路清晰,語(yǔ)言生動(dòng),口齒清楚,板書(shū)適當(dāng);3分教態(tài)自然,語(yǔ)言清晰、簡(jiǎn)練,親和力強(qiáng);3分 教學(xué)用語(yǔ)規(guī)范,板書(shū)合理清晰;2分 能熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。2分 教學(xué)管理授課期間無(wú)睡覺(jué)、看課外書(shū)現(xiàn)象;4分無(wú)遲到,早退現(xiàn)象;4分 課堂教學(xué)及實(shí)習(xí)期間管理嚴(yán)格,學(xué)員思維集中,課堂秩序好。6分 教學(xué)效果教學(xué)具有吸引力,能激發(fā)學(xué)員對(duì)本門(mén)學(xué)科知識(shí)的興趣;8分學(xué)員對(duì)教員講授的內(nèi)容印象深刻,能掌握大部分課堂教學(xué)內(nèi)容;7分 課件選材適當(dāng),簡(jiǎn)潔美觀,有利提高教學(xué)效果。4分最后得分 評(píng)估等級(jí) 說(shuō)明評(píng)估檔次分為:優(yōu)(90分以上)、良(8090分)、合格(6079分)不合格(59分以下)。
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