會計制度設(shè)計案例分析-資料下載頁
2025-10-15 23:23本頁面
【正文】 的再次發(fā)生。,?,第十四章 責(zé)任會計制度設(shè)計,北方公司下屬A、B兩個分公司，各分公司下屬三個部門：銷售部門、生產(chǎn)部門、行政管理部門，其組織機構(gòu)設(shè)置如下圖。 要求： 你認(rèn)為經(jīng)營控制的核心是什么？ 北方公司如何進行責(zé)任目標(biāo)的分解和落實？,?,第十五章 電算化會計系統(tǒng)設(shè)計,某公司會計主管（以下簡稱主管）和某會計員（以下簡稱員）的一段對話： 主管：我考慮在公司實行電算化會計系統(tǒng)。你過一段時間需要去學(xué)一下。 員：我們是否需要實行電算化會計系統(tǒng)？我看過一些電算化軟件商提供的示例報告，看不出比我們現(xiàn)在能做更多的事情。這些客戶報告反映的銷售情況類似收入明細(xì)賬，存款詳情報告則類似銀行存款日記賬。只不過電算化系統(tǒng)將這些打印出來，比手工核算更清楚、更快些。我看不出實施電算化會計系統(tǒng)有什么太大的好處。,?,主管：電算化會計系統(tǒng)所能提供的絕不僅僅是清晰的報告，它能夠在很多地方節(jié)省時間和精力。 員：是嗎？可我們需要把交易錄入到電腦中。我看和手工核算的差別是增加了我們的工作量。 要求： 你同意該會計員的看法嗎？為什么？,第十五章 電算化會計系統(tǒng)設(shè)計,?,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。04:35:1104:35:1104:3510/21/2024 4:35:11 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2104:35:1104:35Oct2421Oct24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。04:35:1104:35:1104:35Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2104:35:1104:35:11October 21, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月21日上午4時35分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月21日星期一上午4時35分11秒04:35:1124.10.21 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年10月上午4時35分24.10.2104:35October 21, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月21日星期一4時35分11秒04:35:1121 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午4時35分11秒上午4時35分04:35:1124.10.21 一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.10.2124.10.2104:3504:35:1104:35:11Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月21日星期一4時35分11秒Monday, October 21, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。24.10.212024年10月21日星期一4時35分11秒24.10.21,謝謝大
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