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川大企業(yè)管理學207913春在線作業(yè)2-資料下載頁

2025-10-15 23:03本頁面
  

【正文】 綜合策略正確答案:ABCDE 多選題84.【第913章】費特勒模型認為,理想的領(lǐng)導方式取決于()因素。A 組織的環(huán)境 B 任務 C 領(lǐng)導本人 D 下屬的行為 E 領(lǐng)導對下屬的關(guān)心正確答案:ABCDE 多選題85.【第913章】以下因素屬于雙因素理論中的激勵因素的是()。A 工資 B 地位 C 安全 D 成長機會 E 賞識 正確答案:DE 多選題86.【第913章】非正式溝通的類型在自然狀態(tài)下,最常見的有()。A 單線式 B 流言式 C 偶然式 D 集束式 E平行式正確答案:ABCD 多選題87.【第913章】作業(yè)控制主要包括()。A 采購控制 B 庫存控制 C 質(zhì)量控制 D 成本控制 E 時間控制正確答案:ABCD 判斷題88.【第913章】不同的人對歸屬需要、權(quán)力需要與成就需要這三種基本需要的先后次序和重視程度是完全相同的。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題89.【第913章】變革型領(lǐng)導不完全依賴組織紀律和傳統(tǒng)的激勵方式來控制員工。正確錯誤正確答案: 對 判斷題90.【第913章】管理者就是領(lǐng)導者,兩者沒有什么不同。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題 91.【第913章】不同的時代對領(lǐng)導者的素質(zhì)有不同的要求,但領(lǐng)導者的素質(zhì)是比較穩(wěn)定的。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題 92.【第913章】小道消息有過濾和反饋雙重機制,領(lǐng)導者應該對它進行分析并預測其流向。正確錯誤正確答案: 對 判斷題93.【第913章】加強溝通和教育,是克服組織變革阻力的有效途徑。正確錯誤正確答案: 對 判斷題94.【第913章】期望理論的核心是單向期望,管理者期望員工的行為,員工并不期望管理者的獎賞。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題95.【第913章】非正式溝通的溝通途徑是通過組織內(nèi)的各種社會關(guān)系,與組織等級的權(quán)力有一定關(guān)系。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題96.【第913章】領(lǐng)導影響力完全是由權(quán)力決定的。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題97.【第913章】溝通是管理者激勵下屬,履行領(lǐng)導職責的基本途徑。正確錯誤正確答案: 對 判斷題98.【第913章】斜向溝通是指發(fā)生在組織中屬于同一部門和等級層次的人員之間的信息溝通。正確錯誤正確答案: 錯 判斷題99.【第913章】群體控制是基于群體成員們的價值觀念和行為準則,由非正式組織實施和維持的。正確錯誤正確答案: 對 判斷題100.【第913章】在傳統(tǒng)的垂直型組織結(jié)構(gòu)中,水平溝通是最主要的溝通方式。正確錯誤正確答案: 錯第五篇:13年川大《企業(yè)管理學》第二次作業(yè)你的得分: 完成日期:2013年07月18日 20點35分說明: 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案,而選項旁的標識是標準答案。一、單項選擇題。本大題共17個小題,每小題 分。在每小題給出的選項中,只有一項是符合題目要求的。,對未來的形式進行判斷,為決策提供依據(jù)就是(B),以盈余最大化為行為方案的取舍標準是(C),一個方案只有一種確定結(jié)果的方法是(D)(A)(C),被稱為“規(guī)劃、目標結(jié)構(gòu)組織”的就是(D)(A)(B)(A)(B)(A)(C),其代號為(B)(C)—H法—Yes法,又被稱為(D)(A)—Ⅱ“霍桑實驗“得出的理論被稱為(C)二、多項選擇題。本大題共16個小題,每小題 分。在每小題給出的選項中,有一項或多項是符合題目要求的?!靶枰獙哟卫碚摗敝校白晕覍崿F(xiàn)”和“安全”需要外,還應有(BCD)(ABCD)(BD)(ABCD)(CD)(ABCD)、中、基層管理者都必須具備的技能包括(ABD)(BD)(ACD)(CD)(ACD),可以分為(BCD)(ABD)(ABCD)—H法—Yes法,屬于企業(yè)信息化基礎(chǔ)的子系統(tǒng)是(BC)(ABCD)三、判斷題。本大題共17個小題,每小題 分。(錯誤)。(正確)。(錯誤),首先是投資決策,其次是融資決策。(錯誤),其最終決策意見都只能由主管做出。(錯誤)。(錯誤),出資人委托職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營企業(yè),企業(yè)產(chǎn)權(quán)在出資人與經(jīng)營者之間分割。(正確)。(正確)。(錯誤)。(正確)、經(jīng)理人和職工是公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容之一。(正確)、部門成員的素質(zhì)成反比。(錯誤)13.“企業(yè)管理控制的標準要分層制定,體現(xiàn)上粗下細”這是“適度控制”的要求之一。(錯誤)。(正確)、量具車來那個管理對象,以獲取必要的數(shù)據(jù)。(正確)。(錯誤)。(錯誤)
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