xxxx年7月企業(yè)文化建設(shè)和管理ppt(定稿)-資料下載頁(yè)
2025-10-15 22:42本頁(yè)面
【正文】 而不是團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體需求。 聯(lián)合國(guó)維持和平部隊(duì)的目標(biāo)：維護(hù)世界和平。 ”他們?cè)谖C(jī)四伏的邊緣經(jīng)受著生與死的考驗(yàn)，然而他們卻勇敢當(dāng)先“,3.4 建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí),第三章 打造共生團(tuán)隊(duì),建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí)：,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)情感紐帶和精神共鳴。通過(guò)親緣、信仰、感情紐帶，在團(tuán)隊(duì)成員之間建立牢固的情感聯(lián)系。 意大利黑手黨”家族忠誠(chéng)“：你，你本人，要承認(rèn)對(duì)他（唐.柯里昂）的友誼，并適當(dāng)?shù)膸退恍┬∶Α?中國(guó)老板慣常用的”感情投資“：節(jié)假日送溫暖，給員工父母寄感謝信。,3.4 建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí),第三章 打造共生團(tuán)隊(duì),建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí)：,建立團(tuán)隊(duì)工作倫理守則。比如： 服從管理，其次是權(quán)威（也可以倒過(guò)來(lái)） 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息透明化； 壞消息在第一時(shí)間傳遞出去； 按勞分配，同時(shí)要兼顧公平。 。,3.4 建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí),第三章 打造共生團(tuán)隊(duì),建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí)：,建立公平、合理的團(tuán)隊(duì)資源和利益分配制度。 這是團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)術(shù)層面最為關(guān)鍵的問(wèn)題，沒(méi)有共同持久的目標(biāo)、沒(méi)有強(qiáng)有力的情感紐帶、沒(méi)有共同遵守的工作倫理共識(shí)，只要有公平、合理的團(tuán)隊(duì)資源和利益分配制度，團(tuán)隊(duì)短期之內(nèi)仍然可以存續(xù)。所以，對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，探索適合本團(tuán)隊(duì)的資源和利益分配制度既是團(tuán)隊(duì)管理的重要工作，也是打造共生團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。,3.4 建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí),第三章 打造團(tuán)隊(duì)文化,建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí)：,正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)者文化 領(lǐng)導(dǎo)文化受組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化等因素影響，具有共性；領(lǐng)導(dǎo)者文化是個(gè)性化的，受領(lǐng)導(dǎo)者視野、格局、背景、經(jīng)歷、素質(zhì)等影響。 問(wèn)題：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)文化和領(lǐng)導(dǎo)者文化不一致時(shí)，作為低一級(jí)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，如何取舍？,3.4 建立團(tuán)隊(duì)工作倫理共識(shí),取人治？,取文治？,案例回顧：趙副總面臨的工作倫理沖突有哪些？,3.3 建立團(tuán)隊(duì)沖突解決共識(shí),第三章 打造共生團(tuán)隊(duì),案例回顧：趙副總應(yīng)該如何行動(dòng)？,3.3 建立團(tuán)隊(duì)沖突解決共識(shí),第三章 打造共生團(tuán)隊(duì),個(gè)人觀點(diǎn) ，請(qǐng)多指正 謝謝大家！,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。03:39:5503:39:5503:3910/21/2024 3:39:55 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2103:39:5503:39Oct2421Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。03:39:5503:39:5503:39Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2103:39:5503:39:55October 21, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月21日上午3時(shí)39分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月21日星期一上午3時(shí)39分55秒03:39:5524.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午3時(shí)39分24.10.2103:39October 21, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月21日星期一3時(shí)39分55秒03:39:5521 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。上午3時(shí)39分55秒上午3時(shí)39分03:39:5524.10.21 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2124.10.2103:3903:39:5503:39:55Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月21日星期一3時(shí)39分55秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量。24.10.212024年10月21日星期一3時(shí)39分55秒24.10.21,謝謝大家！,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。03:39:5503:39:5503:3910/21/2024 3:39:55 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2103:39:5503:39Oct2421Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。03:39:5503:39:5503:39Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2103:39:5503:39:55October 21, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月21日上午3時(shí)39分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月21日星期一上午3時(shí)39分55秒03:39:5524.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午3時(shí)39分24.10.2103:39October 21, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月21日星期一3時(shí)39分55秒03:39:5521 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。上午3時(shí)39分55秒上午3時(shí)39分03:39:5524.10.21 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2124.10.2103:3903:39:5503:39:55Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月21日星期一3時(shí)39分55秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量。24.10.212024年10月21日星期一3時(shí)39分55秒24.10.21,謝謝
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