商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁(yè)
2025-10-15 21:33本頁(yè)面
【正文】 ，才能最大化的服務(wù)好客戶(hù)。在公司內(nèi)部管理上，我們思達(dá)人也本著求真務(wù)實(shí)的管理方法，從而打造一支高素質(zhì)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)謹(jǐn)：嚴(yán)謹(jǐn)，就是要求企業(yè)管理要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，既要健全嚴(yán)格和嚴(yán)密的約束制度，又要建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制。思達(dá)公司在制定各項(xiàng)制度時(shí)本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，切實(shí)可行的原則，讓制度在企業(yè)管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，從而鍛煉出了一支嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。高效：無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，還是管理學(xué)領(lǐng)域，對(duì)“效率”的研究是一項(xiàng)持續(xù)恒久的課題。思達(dá)人以高效為核心價(jià)值觀，是公司不斷發(fā)展壯大的一個(gè)重要推動(dòng)力。高效的團(tuán)隊(duì)打造了高效的企業(yè)，高效的團(tuán)隊(duì)和高效的企業(yè)創(chuàng)造了高效的服務(wù)。二、愿景：成為最受信賴(lài)和尊敬的資深商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。釋義：最受信賴(lài)和尊敬：以豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和精銳的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)贏得客戶(hù)和同行的尊敬，以誠(chéng)信與共贏的精神贏得所有合作者的尊敬。三、服務(wù)宗旨：尊重客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng)造利益最大化。釋義：利益最大化：所謂利益最大化，就是指用最少的投入得到最大的收益。思達(dá)公司本著專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的核心價(jià)值觀，以成功運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，豐富的招商資源、精銳的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、龐大的戰(zhàn)略聯(lián)盟為基礎(chǔ)，不斷努力的為客戶(hù)追求利益最大化。第五篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃書(shū)第一部分：市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目swot分析三、項(xiàng)目定位及usp導(dǎo)向四、推廣思路五、項(xiàng)目建議：整合推廣策略一、商鋪推廣策略二、項(xiàng)目全程推廣方案策略的選擇具體執(zhí)行的策略分析廣告推廣策略sp活動(dòng)策略銷(xiāo)售計(jì)劃整合推廣計(jì)劃物業(yè)管理策略第三部分：公司簡(jiǎn)介一、國(guó)商策劃公司介紹二、具備優(yōu)勢(shì)三、工作理念四、成功案例五、對(duì)本案的態(tài)度六、工作目標(biāo)七、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)八、附加服務(wù)后記前 言考慮到貴項(xiàng)目對(duì)銷(xiāo)售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的，因此，本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了全面的策劃，而對(duì)于項(xiàng)目市場(chǎng)分析及目標(biāo)客戶(hù)分析等進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。本案主要由市場(chǎng)分析、整合推廣方案及公司簡(jiǎn)介三部分組成，具體包括項(xiàng)目概況、swot分析、項(xiàng)目定位及“usp”導(dǎo)向、推廣思路及項(xiàng)目建議。項(xiàng)目的整合推廣策略及公司簡(jiǎn)介。本案僅僅是體現(xiàn)了我司對(duì)于貴項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中的一些思路和操作手法，并且也未與貴公司進(jìn)行深入且具有針對(duì)性的討論，難免有不足和偏差之處，因此具體的一些執(zhí)行方案還須經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后另行制定。本項(xiàng)目前期通過(guò)商鋪銷(xiāo)售來(lái)造勢(shì)，以此帶動(dòng)住宅的銷(xiāo)售。而后期通過(guò)住宅的銷(xiāo)售來(lái)達(dá)到商鋪的價(jià)值最大化，因?yàn)楸卷?xiàng)目具有比較獨(dú)特的項(xiàng)目特色，須通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)來(lái)形成影響力，并推動(dòng)項(xiàng)目的整體銷(xiāo)售。另外，我方在對(duì)于本項(xiàng)目所具有的各種資源整合之后，將本方案的重點(diǎn)定位于住宅的整合推廣。第一部分 市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢(shì)明顯，其總占地面積17093m2,由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。二、項(xiàng)目swot分析：優(yōu)勢(shì)分析：1)區(qū)位優(yōu)勢(shì)位于商業(yè)繁華地，其商業(yè)資源優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬。2)配套優(yōu)勢(shì)周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等生活配套一應(yīng)俱全。3)交通優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目交通便利、車(chē)流量及人流量較大，劣勢(shì)分析：1)消費(fèi)群劣勢(shì)高層物業(yè)還沒(méi)有被大部分人認(rèn)可，如何轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀點(diǎn)是關(guān)鍵。機(jī)會(huì)分析：1)市場(chǎng)機(jī)會(huì)高層建筑是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，通過(guò)新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費(fèi)群體，從而為營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)。2)稀缺性本案為鎮(zhèn)江第二個(gè)高層電梯公寓，對(duì)于樹(shù)立項(xiàng)目品牌是一次絕好的機(jī)會(huì)。3)隱性機(jī)會(huì)(引導(dǎo)消費(fèi))對(duì)于鎮(zhèn)江本地，已有開(kāi)發(fā)商修建高層，而本項(xiàng)目對(duì)于消費(fèi)者的引導(dǎo)也就會(huì)更加容易一些(采用跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)，對(duì)于自己而言降低了成本)。威脅分析：1)潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅潛在存在一些地塊，其開(kāi)發(fā)商擬修建高層，而對(duì)于市場(chǎng)存觀望態(tài)勢(shì)。而一旦本項(xiàng)目的成功推出，其可能會(huì)一哄而上，從而構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅。2)消費(fèi)者的認(rèn)知程度不高如何引導(dǎo)消費(fèi)，讓更多的人予以關(guān)注是化解本風(fēng)險(xiǎn)的唯一途徑(可以通過(guò)新聞媒介、廣告宣傳推廣)。通過(guò)上述分析，在本項(xiàng)目中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)共存，機(jī)會(huì)和威脅同在，如何化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，如何最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并挖掘本項(xiàng)目所具有的所有機(jī)會(huì)，如何將本項(xiàng)目的各種資源全面整合將成為本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
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