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正文內(nèi)容

供電公司標準化班組建設-資料下載頁

2024-10-24 20:53本頁面
  

【正文】 》。三、團結協(xié)作,群策群力保安全 安全是鐵路工作的永恒主題,是一切工作的中心,也是班建工作的最終落腳點。在班建工作中,始終堅持一切服務于安全,圍繞安全抓班建。以建促保、以保促建。注重發(fā)揮整體優(yōu)勢,黨小組、工會小組、團小組齊抓共管,協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作有條不紊地同步展開,建立一種互相督促、互相激勵的良好機制。四、對存在問題的分析班組建設整體發(fā)展不均衡,基礎管理工作個別方面有待加強。有聯(lián)防互控機制落實不到位的現(xiàn)象,個別職工安全思想不牢,標準化作業(yè)堅持不夠好,主要表現(xiàn)在:(1)、作業(yè)中不按規(guī)定穿帶齊全勞保用品,(2)、不能正確處理安全與任務之間的關系,借口搶時間而不做好呼喚應答,安全防護等。內(nèi)務管理工作有待加強,有時出現(xiàn)臺帳填報不及時或有漏項的現(xiàn)象。五、整改措施及對策切實加大班組建設的力度,從提高職工隊伍素質(zhì)入手,突出班組建設“八項標準”重點,深入開展創(chuàng)建學習型班組活動。強化職工文化、業(yè)務、技能、管理等知識的學習培訓工作,不斷提高其綜合素質(zhì)。加強內(nèi)務管理,嚴格按規(guī)定及時填報臺帳和各種報表。加強安全思想教育,強化考核力度,促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的理念,杜絕好人主義思想,對不按規(guī)定穿戴勞保用品的人要立即糾正、考核,決不姑息遷就。全體職工要正確處理安全與任務的關系,任何時候不準盲目作業(yè)。第五篇:班組標準化建設配電運檢班班組簡介:***供電公司配電運檢班成立于2002年3月12日?,F(xiàn)有班組成員21人,班組平均年齡34歲,其中黨員6人,技師1人,高級工3人,中級工2人。班組共管轄10kV線路69條。多年來,在公司領導下,充分發(fā)揮配電人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風,克服人員平均年齡大,任務重,工作環(huán)境惡劣等困難,全面完成上級領導交給的各項工作任務,先后多年獲得了優(yōu)秀班組、學習型團隊等榮譽。班組文化:班組愿景:大力創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工,堅持安全第一、真抓實干、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務,努力爭創(chuàng)沭陽供電公司標桿班組。班組作風:雷厲風行令行禁止班組精神:團結拼搏追求卓越廉政格言:清白做人終不悔踏實做事心不累個人愿景:**成:成績得于點點滴滴,安全取于分分秒秒**平:工作順利,身體健康**忠:在自己的崗位上多做貢獻**良:平安是福**偉:團結奮進,踏實工作**才:踏實工作,快樂活著**武:多學多做**高:用心做好每件事**偉:提高團隊意識,共同進步**祥:要做就做最好**祥:用愛心做事業(yè),用感恩的心做人**陽:關愛生命,超前防范**龍:踏踏實實工作,認認真真做人配電搶修班班組簡介:搶修班成立于2002年3月12日,現(xiàn)有班組成員15人,高級工2人,中級工3人,其中黨員1人,平均年齡33歲。主要負責城區(qū)的400V線路及設備運行維護、客戶故障報修及低壓搶修工作。多年來,在公司領導下,充分發(fā)揮配電人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風,克服人員平均年齡大,任務重,工作環(huán)境惡劣等困難,全面完成上級領導交給的各項工作任務,先后多年獲得了優(yōu)秀班組、學習型團隊等榮譽。班組文化:班組愿景:大力創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工,堅持安全第一、真抓實干、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務,努力爭創(chuàng)沭陽供電公司標桿班組。班組作風:雷厲風行令行禁止班組精神:團結拼搏追求卓越廉政格言:清白做人終不悔踏實做事心不累個人愿景:**明:奉獻,只為萬家燈火配網(wǎng)工程建設班班組簡介:配網(wǎng)工程建設班成立于2002年3月12日,現(xiàn)有班組成員15人,高級工2人,中級工3人,其中黨員1人,平均年齡36歲。主要負責配網(wǎng)工程全過程管理;負責配網(wǎng)工程現(xiàn)場查勘,負責辦理規(guī)劃紅線;負責組織配網(wǎng)工程的實施和協(xié)調(diào)矛盾,按規(guī)定辦理政處手續(xù);負責辦理工程物資退料等相關手續(xù);負責組織運行單位進行工程階段性驗收和竣工驗收工作。多年來,在公司領導下,充分發(fā)揮配電人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風,克服人員平均年齡大,任務重,工作環(huán)境惡劣等困難,全面完成上級領導交給的各項工作任務,先后多年獲得了優(yōu)秀班組、學習型團隊等榮譽。班組文化:班組愿景:大力創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工,堅持安全第一、真抓實干、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務,努力爭創(chuàng)沭陽供電公司標桿班組。班組作風:雷厲風行令行禁止班組精神:團結拼搏追求卓越廉政格言:清白做人終不悔踏實做事心不累個人愿景:**超:安全就是生命,健康就是幸福**健:勿以安全為兒戲,勿以生命作代價**亮:愛崗敬業(yè),奉獻社會**富: 嚴于律己,寬以待人6S管理看板 6S管理定義:“6S”就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY),簡稱“6S”。整理(SEIRI):區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品; 整頓(SEITON):將尋找必需品的時間減少為零;清掃(SEISO):將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài); 清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化; 素養(yǎng)(SHITSUKE):對于規(guī)定了的事,大家都要遵守執(zhí)行; 安全(SAFETY):清除事故隱患,杜絕違章。6S工作方針:以人為本,持續(xù)改進,精益求精,追求卓越。6S工作目標:建設效率型班組,打造績效型團隊。8S管理看板8S管理定義:“8S”就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)、服務(SERVE),簡稱“8S”。整理(SEIRI):區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品; 整頓(SEITON):將尋找必需品的時間減少為零;清掃(SEISO):將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài); 清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化; 素養(yǎng)(SHITSUKE):對于規(guī)定了的事,大家都要遵守執(zhí)行; 安全(SAFETY):清除事故隱患,杜絕違章;節(jié)約(SAVE):減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、物料消耗等因素; 服務(SERVE):強化服務意識,倡導奉獻精神。標語安全無小事,安全是自己的事,遵守安全規(guī)程就沒有事。國家電網(wǎng)公司核心價值觀:誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻。國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神:努力超越,追求卓越?!叭粋Α保翰粋ψ约?,不傷害他人,不被他人傷害。加強班組建設,提升管理水平。
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