h第八章策劃書09-資料下載頁
2025-10-15 20:42本頁面
【正文】 使數(shù)據特征一目了然。所以，策劃人在撰寫策劃書時應盡量使用這些工具。,(五)運用圖表幫助理解,策劃書視覺效果的優(yōu)劣在一定程度上影響著策劃效果的發(fā)揮。有效利用版面安排也是策劃書撰寫的技巧之一。策劃書的版面風格要統(tǒng)一，層次分明，重點突出，嚴謹而不失活潑，以便使閱讀者從視覺上比較容易接受，具體設計要點如下： 1．統(tǒng)一設定頁面紙張規(guī)格，頁邊距大小，頁眉和頁腳的大小，頁眉名稱，頁碼位置。 2．統(tǒng)一設定各級標題的位置，字體、字形及字號，標題號的體例。 3．統(tǒng)一設定正文的字體、字形及字號。 4．統(tǒng)一設定行間距及每行的字數(shù)。 5．統(tǒng)一設定表格和圖形的字體、字形和字號，表標題和圖標題的位置、字體、字形和字號；統(tǒng)一設定表標題號和圖標題號的編號。,（六）合理設計版面,細節(jié)往往會被人忽視，但是對于策劃報告書來說卻十分重要。 一是策劃書中錯字、漏字，如果出現(xiàn)就會影響閱讀者對策劃者的印象。 二是企業(yè)的名稱、專業(yè)術語不得有誤。 三是一些專門的英文單詞，差錯率往往是很高的，在檢查時要特別予以注意。差錯影響閱讀者對策劃內容的信任度。 四是紙張的好壞、打印的質量等等都會對策劃書本身產生影響,（七）注意細節(jié)，消滅差錯,實訓練習： 寫一份營銷策劃書 以武漢地區(qū)的某個群體為目標市場，選擇某一產品或服務，進行產品開發(fā)和市場推廣的策劃。企業(yè)可虛擬，但行業(yè)＼環(huán)境＼競爭＼需求等必須是真實的．,再見,2。圖表 擬訂營銷目標基礎舉例 （產品生命周期的早期） ◎銷售目標：銷售金額比去年提高10%，從25000萬元提高為27500萬元。（增加銷售額2500萬元） ◎目標市場：年齡在18歲以上的婦女。 ◎ 整體潛在的目標市場規(guī)模：8500萬人(不包括現(xiàn)有顧客)。 ◎營銷目標：爭取增加10％的新試用者，爭取新試用者中的60％成為反復使用者。（產品生命周期早期階段的產品而言，獲得10％的新試用率是相當務實的事。） ◎新使用者總人數(shù)：8500萬10%=850萬。 ◎反復使用者人數(shù)：850萬60%=5l0萬。 ◎顧客的反復使用率：每年4次(本計算為每年2次，因為并非所有的新顧客都整年使用)。 ◎產品的平均價格：￥1.33。 ◎銷售總數(shù)： 850萬使用一次＠1.33＝￥1133萬元。 850萬60％2次使用一次＠1.33＝￥1357。6萬元。 銷售總額＝￥2490。6萬元。,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。00:36:4600:36:4600:3610/21/2024 12:36:46 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2100:36:4600:36Oct2421Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。00:36:4600:36:4600:36Monday, October 21, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2100:36:4600:36:46October 21, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月21日上午12時36分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年10月21日星期一上午12時36分46秒00:36:4624.10.21 專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，進一步提升離退休工作的質量和水平。2024年10月上午12時36分24.10.2100:36October 21, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月21日星期一12時36分46秒00:36:4621 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。上午12時36分46秒上午12時36分00:36:4624.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2124.10.2100:3600:36:4600:36:46Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2024年10月21日星期一12時36分46秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.212024年10月21日星期一12時36分46秒24.10.21,謝謝大家！,
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