【正文】 全；省中標(biāo)目錄品種價(jià)格高于本地區(qū)市場(chǎng)價(jià)，建議按地區(qū)劃分價(jià)格；個(gè)別企業(yè)不配送也無(wú)回復(fù)，如：吉林友邦藥業(yè)，吉林北藥藥業(yè)。醫(yī)療用衛(wèi)材在網(wǎng)上無(wú)法采購(gòu)。醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制還未健全。醫(yī)改前，各中心為了生存發(fā)展采取各種方式積極創(chuàng)收，如收入提成、發(fā)放獎(jiǎng)金、值班補(bǔ)貼等，以鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極收治病人。醫(yī)改后，實(shí)行了收支 6 兩條線，中心無(wú)財(cái)務(wù)自主權(quán)，無(wú)法實(shí)施以上的激勵(lì)措施，導(dǎo)致病人的流失和業(yè)務(wù)收入的下降?？?jī)效工資差距不大導(dǎo)致了績(jī)效考核不能有效地激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的積極性。人員培訓(xùn)斷檔，后繼無(wú)人現(xiàn)象嚴(yán)重。目前中心人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)難以得到保障，人才引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立，考慮到培訓(xùn)后人員的流失，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人員培訓(xùn)問(wèn)題上處于尷尬地位，人員接續(xù)無(wú)法保障。三、確保我區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的措施及建議 一是盡快在市政府主持下，由市醫(yī)改辦會(huì)同我區(qū)與遼源礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步磋商關(guān)于東山、泰安兩所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接收問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)一體制、統(tǒng)一管理，增加公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面完成。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)配套政策，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生管理，督導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快將社區(qū)工作步入正軌，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍，并逐步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。三是繼續(xù)對(duì)轄區(qū)居民建立基礎(chǔ)信息資料，實(shí)行系統(tǒng)管理和動(dòng)態(tài)管理，為電子建檔工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和安排，加快推進(jìn)健康檔案規(guī)范化電子建檔工作，確保如期完成電子建檔率50%的醫(yī)改工作目標(biāo)。四是強(qiáng)化績(jī)效考核和建立有效激勵(lì)機(jī)制?？?jī)效考核本意是調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，提高待遇。希望績(jī)效考核每季度亦或每 7 月進(jìn)行一次，績(jī)效工資及時(shí)發(fā)放，真正起到積極的促進(jìn)作用。五是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要發(fā)展，人才是第一要素。積極培養(yǎng)人才，統(tǒng)籌考慮安排中心相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。中心可以聘用二、三級(jí)醫(yī)院退休專(zhuān)家到中心坐診，以提升、帶動(dòng)中心的技術(shù)水平及社會(huì)影響力，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，真正緩解居民看病難、看病貴的問(wèn)題。對(duì)于臨床科室缺崗人員，希望能引進(jìn)中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，緩解人才壓力。六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法?；鶎俞t(yī)改是一項(xiàng)惠及全民的重大民生工程，做好醫(yī)改工作關(guān)鍵要吃透相關(guān)政策，領(lǐng)悟文件精神，把握工作重點(diǎn)，抓住核心問(wèn)題，從思想上高度重視，切實(shí)提高政策水平。溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。醫(yī)改工作任務(wù)重大，涉及面廣，要加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)交流，形成工作的強(qiáng)大合力。同時(shí)要積極主動(dòng)地與上級(jí)溝通聯(lián)系，一方面讓上級(jí)動(dòng)態(tài)地了解我區(qū)醫(yī)療改革運(yùn)行情況，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的新政策或推廣的成功經(jīng)驗(yàn)。改進(jìn)工作方法，當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施基層醫(yī)改的參謀，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀。第五篇：涇縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作涇縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作簡(jiǎn)報(bào)第二十期涇縣醫(yī)改辦公室2010年11月17日信訪局落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，積極推進(jìn)醫(yī)改工作目前，我縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革已進(jìn)入人員分流階段。信訪局從落實(shí)兩個(gè)責(zé)任著手，積極推進(jìn)醫(yī)改工作。一是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任。要求全局干部在吃透縣醫(yī)改工作方案的同時(shí)，結(jié)合全縣醫(yī)改的進(jìn)展情況，同步學(xué)習(xí)《涇縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》等相關(guān)操作性文件，便于在接訪過(guò)程中做好醫(yī)改政策的宣傳與解答工作，防止因醫(yī)改引起的集體上訪和超級(jí)上訪發(fā)生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。二是落實(shí)醫(yī)改包保責(zé)任。深入涇川衛(wèi)生院，嚴(yán)格按照醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，深入、扎實(shí)、細(xì)致地開(kāi)展包保工作，認(rèn)真指導(dǎo)該院的醫(yī)改工作，并對(duì)階段性工作開(kāi)展了實(shí)地督查，確保不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，不斷推進(jìn)該院醫(yī)改工作取得實(shí)效。黃村鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作進(jìn)展順利為確保黃村鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作嚴(yán)格按照省政府66號(hào)文件精神順利進(jìn)行，涇縣審計(jì)局包保責(zé)任人帶領(lǐng)工作人員先后三次深入該院進(jìn)行督查。督查結(jié)果表明，該院醫(yī)改工作正按省、市、縣醫(yī)改文件要求平穩(wěn)有序展開(kāi)。主要有以下具體做法：一是，宣傳發(fā)動(dòng)到位。該院多次召集醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行座談宣傳省、市、縣關(guān)于此次醫(yī)改的相關(guān)政策、規(guī)定，傳達(dá)貫徹縣基層醫(yī)改動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神。由于前期宣傳工作到位，該院職工對(duì)醫(yī)改較為配合，有力推動(dòng)了醫(yī)改工作的落實(shí)。二是，政策執(zhí)行到位。通過(guò)檢查黃村衛(wèi)生院的軟、硬件資料，可以看出從全縣醫(yī)改動(dòng)員會(huì)貫徹情況、基本藥物制度執(zhí)行情況、衛(wèi)生院院長(zhǎng)選聘情況、人員清理情況、崗位設(shè)置情況、到工作人員競(jìng)聘定崗及聘用合同簽訂情況，都較為嚴(yán)格地執(zhí)行了相關(guān)醫(yī)改政策，醫(yī)改各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作完成較好，在執(zhí)行醫(yī)改政策方面沒(méi)有出現(xiàn)偏差。目前，該衛(wèi)生院在總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上，按醫(yī)改時(shí)序進(jìn)度要求，積極謀劃下一步工作，重點(diǎn)探索以績(jī)效工資為核心的分配方式改革，以提高醫(yī)院職工的工作積極性。多措并舉，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)改的各項(xiàng)目標(biāo)丁家橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有效展開(kāi)，藥品零差率銷(xiāo)售全面落實(shí)，人員競(jìng)聘上崗工作平穩(wěn)進(jìn)行。目前，該院正在研究制定績(jī)效考核辦法，堅(jiān)決克服吃大鍋飯思想，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，進(jìn)一步核定收支，分解工作任務(wù)，強(qiáng)化對(duì)職工的考核，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，同時(shí)注重不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展注入新的活力。蔡村中心衛(wèi)生院加強(qiáng)醫(yī)改政策宣傳蔡村中心衛(wèi)生院通過(guò)多種方式積極宣傳醫(yī)改政策，取得良好效果。自9月份全縣實(shí)施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革以來(lái)，蔡村中心衛(wèi)生院通過(guò)宣傳欄、展板、橫幅等多種方式積極宣傳醫(yī)改相關(guān)政策。共向當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)放《宣城市基層醫(yī)改工作宣傳冊(cè)》數(shù)百份，并針對(duì)群眾普遍關(guān)心的基本藥物零差率銷(xiāo)售情況、基本藥物的質(zhì)量安全等問(wèn)題給予詳細(xì)解答，使群眾對(duì)此次醫(yī)改的相關(guān)政策有了更進(jìn)一步的了解。送：省醫(yī)改辦、市醫(yī)改辦，縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府；縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)高捌玲，副縣長(zhǎng)汪玲發(fā)：縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位，各中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（共印60份）