【北京】商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)、招商策略及運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)與電商競(jìng)合實(shí)戰(zhàn)研修班(7月26-27日)-資料下載頁(yè)
2025-10-15 20:22本頁(yè)面
【正文】 14:30 授課主題。甲方設(shè)計(jì)總監(jiān)(團(tuán)隊(duì)的職能及與專業(yè)機(jī)構(gòu)的選擇、指導(dǎo)和管控 授課要點(diǎn):選擇設(shè)計(jì)師還是選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),為什么?選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么? 開發(fā)商需要做概念投標(biāo)嗎?做概念投標(biāo)的注意事項(xiàng)? 概念和方案評(píng)審時(shí)需要整合哪些專業(yè)資源參與? 項(xiàng)目開發(fā)前期為需要整合哪些類型的專業(yè)資源? 開發(fā)商在遴選設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題和錯(cuò)誤甲方設(shè)計(jì)總監(jiān)或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的選擇整合機(jī)構(gòu)和專業(yè)指導(dǎo)把控作用及團(tuán)隊(duì)配置 “駕馭與匹配”開發(fā)商與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)如何產(chǎn)生合力 高水平高的設(shè)計(jì)院應(yīng)以什么樣的心態(tài)通過它技術(shù)來實(shí)現(xiàn)客戶的想法。授課師資：傅 寧 泰禾集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)、前龍湖集團(tuán)研發(fā)中心總監(jiān) 備選師資：曹 翔 原蘇州圓融集團(tuán)規(guī)劃工程副總裁、合肥信地置業(yè)總經(jīng)理 【課程說明】 【組織機(jī)構(gòu)】：中房商學(xué)院 中房博越 【時(shí)間地點(diǎn)】2014年4月23—4月27日(5天1晚 北京華騰美居大酒店 【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣9600元/人(包括學(xué)雜、教材、證書、午餐和交流晚宴等費(fèi)用，不包 括學(xué)員交通費(fèi)和食宿費(fèi)等。注：預(yù)報(bào)名此課程請(qǐng)到中房商學(xué)院官網(wǎng)報(bào)名第五篇：【北京】商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)及招商、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)(3月15日)【北京】商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)及招商、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)（3月15日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)及招商、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)及招商、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)，中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)將邀請(qǐng)兩位講師具備外企、民企、國(guó)企多年商業(yè)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，融匯萬達(dá)、龍湖、新世界等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念：通過2天學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商及后期經(jīng)營(yíng)等全過程的操盤技巧。敬請(qǐng)關(guān)注??！【課程對(duì)象】商業(yè)招商與運(yùn)營(yíng)從業(yè)人員商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層管理人員【授課模式】面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）【講師介紹】張老師，中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問，萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)股份公司高管職務(wù)，分管20多個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作；曾供職于香港晨興集團(tuán)、上海北孚集團(tuán)、上海天啟amp。開啟營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、文博堂（中國(guó)）歷任企劃部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、招商總監(jiān)、購(gòu)物中心總經(jīng)理等職。13年50多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目深度涉獵，項(xiàng)目涵蓋14線城市不同地段，業(yè)態(tài)包括大型綜合體、購(gòu)物中心、主題市場(chǎng)等不同類型，行業(yè)內(nèi)罕見的完整的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈操盤經(jīng)驗(yàn)。使張老師在商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)、購(gòu)物中心招商運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使其教學(xué)有系統(tǒng)的理論，同時(shí)對(duì)理論的詮釋深入淺出，把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)能力充分結(jié)合。他的培訓(xùn)生動(dòng)而賦有創(chuàng)意，善于現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)剖析學(xué)員的案例，給予極具針對(duì)性的解決措施。其根據(jù)實(shí)踐總結(jié)的“商業(yè)地產(chǎn)4+2全程戰(zhàn)略”體系和“房地產(chǎn)一心三核四環(huán)、四步曲十八班兵器全程營(yíng)銷戰(zhàn)略”體系深受學(xué)員好評(píng)。操盤成功商業(yè)綜合體及住宅項(xiàng)目：上海江橋萬達(dá)廣場(chǎng)、昆山亞太廣場(chǎng)、宜興現(xiàn)代生活廣場(chǎng)昆山天使灣別墅、合肥和地藍(lán)灣國(guó)際社區(qū)、大連乾豪東城天下社區(qū)等等30多個(gè)項(xiàng)目；王老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問，臺(tái)灣第一代購(gòu)物中心人才，內(nèi)地現(xiàn)職商業(yè)地產(chǎn)人才，龍湖商業(yè)地產(chǎn)總部高管職務(wù)，管理12個(gè)已運(yùn)營(yíng)購(gòu)物中心、8個(gè)籌備項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)少數(shù)同時(shí)兼具兩岸購(gòu)物中心實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)師，十余年在知名房地產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)零售企業(yè)累積的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，除了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)心得外，歷練區(qū)域公司、商管總部管理職位，使王老師有國(guó)際視角、總部與項(xiàng)目垂直管理豐富知識(shí)。王老師的培訓(xùn)技能總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。除購(gòu)物中心招商運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域外，王老師曾任職電子商務(wù)公司，并深入?yún)⑴c萬達(dá)公司信息化建設(shè)，對(duì)于當(dāng)前電商對(duì)實(shí)體商業(yè)的影響有獨(dú)到見解，購(gòu)物中心下一階段信息化建設(shè)亦能夠提出有價(jià)值預(yù)判。他的培訓(xùn)生動(dòng)而賦有創(chuàng)意，善于把握課程現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏，更注重學(xué)員的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員的最佳學(xué)習(xí)效果。操盤成功商業(yè)及綜合體項(xiàng)目：北京金融街：管理全國(guó)8個(gè)區(qū)域公司、1個(gè)已運(yùn)營(yíng)購(gòu)物中心、4個(gè)籌備商業(yè)項(xiàng)目；萬達(dá)：管理全國(guó)23個(gè)區(qū)域公司、55個(gè)廣場(chǎng)；新世界：管理東北區(qū)域4個(gè)已運(yùn)營(yíng)百貨、3個(gè)籌備商業(yè)項(xiàng)目【培訓(xùn)內(nèi)容】一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀商業(yè)地產(chǎn)國(guó)內(nèi)發(fā)展簡(jiǎn)史 2國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、商業(yè)地產(chǎn)的定位與設(shè)計(jì)理解所在城市理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃讀懂土地理解項(xiàng)目三級(jí)商圈如何確定面積與業(yè)態(tài)組合購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)三、商業(yè)地產(chǎn)電商與信息化建設(shè)思維經(jīng)驗(yàn)借鑒商業(yè)地產(chǎn)電商思維智能商業(yè)與體驗(yàn)、O2O、微信、微博、APP運(yùn)用 案例分享：朝北大悅城、銀泰、萬達(dá)電商核心四、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的經(jīng)營(yíng)管理及精細(xì)化要點(diǎn)解析商業(yè)地產(chǎn)的三個(gè)生命周期（培育期、成長(zhǎng)期、成熟期）各周期經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵重心培育期的關(guān)鍵成長(zhǎng)期的關(guān)鍵成熟期的關(guān)鍵各周期現(xiàn)場(chǎng)管理的要領(lǐng)各周期營(yíng)銷推廣的要領(lǐng)各周期招商調(diào)整的要領(lǐng)五、商業(yè)地產(chǎn)招商原則及各業(yè)態(tài)招商策略招商基本8大原則各業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件不同形態(tài)購(gòu)物中心的招商進(jìn)度排期招商團(tuán)隊(duì)組建與管理主力店的招商談判要領(lǐng)服裝業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)餐飲業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)招商推廣工作要領(lǐng)六、商業(yè)地產(chǎn)招商或運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目輔導(dǎo)（互動(dòng)環(huán)節(jié)）【課程說明】[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院 中房博越[時(shí)間地點(diǎn)]：2014年3月1516日 北京（詳見報(bào)到通知）[培訓(xùn)費(fèi)用]：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。
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