【總結(jié)】新蘭花·新天地生活廣場商業(yè)地產(chǎn)運營管理新蘭花·新天地生活廣場項目經(jīng)營形式?委托管理公司進(jìn)行經(jīng)營?開發(fā)商自留部分經(jīng)營租賃、部分出售?業(yè)主購鋪自營、自行租賃?店中店租賃?售后代租?混合模式統(tǒng)一經(jīng)營新蘭花·新天地生活廣場經(jīng)營原則?符合定位
2025-01-07 04:41
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)運營管理商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營形式?自營?委托管理公司進(jìn)行經(jīng)營?售后統(tǒng)一招租,部分經(jīng)營租賃、部分出售?店中店?售后包租?混合經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營原則?符合定位?權(quán)責(zé)明析?整體運營?合作推廣商業(yè)地產(chǎn)的運營管理體系?小業(yè)主的售價返租關(guān)系策略的制定?解決零售
2025-01-07 04:16
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商管理劉永華老師招商部職能?1、招商部負(fù)責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工作。?2、招商部負(fù)責(zé)對各地項目公司招商管理支持和配合。?3、招商部負(fù)責(zé)對主力店評估,特別是在主力店表達(dá)了入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營情況,特別是對主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、
2025-02-26 10:00
【總結(jié)】目錄前言…………………………………………………………………………………………………………1-1目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………3-3二、部門崗位職責(zé)……………………………………………………
2025-04-12 05:58
【總結(jié)】商鋪分配簽約、裝修報審工作實施方案為了有序推進(jìn)建材家居新市場商鋪分配簽約和裝修報審工作,確保新市場按預(yù)定計劃如期開業(yè),根據(jù)《南方某商場商鋪裝修工作實施方案》和新市場內(nèi)部公共部分裝修進(jìn)度,結(jié)合建材家居工作實際,特制定本實施方案。本方案按商鋪分配簽約和裝修報審工作開展的時間節(jié)點先后順序,分為6個工作環(huán)節(jié),簡化為10個實施步驟(附表1)。一、商鋪分配、場地復(fù)測及交費流程1、招
2025-04-17 08:08
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)全程運營合集購物中心土地開發(fā)的配置 2海鼎對購物中心的運作增值分析 7租店簽約內(nèi)容及注意事項 10購物中心的市場行銷計劃 12談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 18租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二 23店鋪組合營銷形式的實施 24購物中心的市場研究方法
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣運營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價值提升的源泉?,F(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)房地產(chǎn)項目,會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。統(tǒng)一運營一般包含四個方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營
2025-08-29 13:08
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)運營管理手冊商業(yè)地產(chǎn)運營管理手冊第一章總則總則1.《XX商業(yè)管理公司制度》編制目的為保障各地XX廣場安全運行,維護(hù)廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升XX廣場的管理品質(zhì)和品牌知名度,使集團(tuán)商管系統(tǒng)管理的資產(chǎn)在保持完整性的基礎(chǔ)上保值增值,集團(tuán)商管公司特制定本制度。《XX商業(yè)管理公司制度》
【總結(jié)】........商業(yè)地產(chǎn)管理運營模式一、商業(yè)地產(chǎn)成功的因素及要求1、功能:最一般的功能是作為商品流通的基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)商品的流通展示功能,對人而言就是滿足人們的購物需求。同時商業(yè)地產(chǎn)還可以承載餐飲功能、娛樂功能、休閑功能、商務(wù)功能等其他功能;2、地段:
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商績效管理在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化下,商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)縮減態(tài)勢。這在一定程度上,促使商業(yè)地產(chǎn)運營組織之間的競爭更趨激烈。拉上三五人馬“占山為王”的時代一去不再復(fù)返,一個商業(yè)地產(chǎn)項目的成敗越來越取決于團(tuán)隊工作能力的強(qiáng)弱。商業(yè)地產(chǎn)運營組織的績效管理問題,不能逃避地擺上桌面??冃В灤┯诮M織運營始終,是實現(xiàn)組織目標(biāo)的“動力加速器”。商業(yè)地產(chǎn)“創(chuàng)始”年代,組織目標(biāo)輕而
2025-08-05 03:46
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣運營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價值提升的源泉。現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)房地產(chǎn)項目,會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。 統(tǒng)一運營一般包含四個方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)
【總結(jié)】大量管理資料下載1商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同委托方:(以下簡稱甲方)地址:電話:傳真:受托方:(以下簡稱乙方)地址:電話:
2025-06-06 15:16
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)地產(chǎn)策劃成功要訣 商業(yè)地產(chǎn)策劃成功要訣 一、綜述——商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的基本規(guī)律 商業(yè)地產(chǎn)是一種非常規(guī)的房地產(chǎn)形式,其價值表現(xiàn)、開發(fā)方式、開發(fā)程序等基本規(guī)律和住宅等房地產(chǎn)形式很大的不同,運...
2025-10-04 11:49
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)、招商與運營張永久張永久商業(yè)地產(chǎn)的定義現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn):?是指以經(jīng)營性活動為用途的地產(chǎn)空間?并且是以經(jīng)營收益為本身價值體現(xiàn)目標(biāo)的地產(chǎn)項目?是包括購物中心、商業(yè)街、SHOPPINGMALL、主題商場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、折扣店、工廠直銷店、娛樂類商業(yè)房地產(chǎn)、住宅和寫字樓的底層商鋪等,與住宅類有很大
2025-02-27 15:00
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)項目招商代理運營結(jié)構(gòu)流程?商業(yè)地產(chǎn)項目招商代理運營結(jié)構(gòu)流程??????(點擊圖片放大瀏覽原圖)一、落實招商組織系統(tǒng)???????(一)籌備招商辦公室?????
2025-08-07 02:49