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正文內(nèi)容

信息技術(shù)發(fā)言提綱-資料下載頁(yè)

2024-10-24 20:16本頁(yè)面
  

【正文】 容。(五)在安全管理方面實(shí)現(xiàn)新突破,著力提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。堅(jiān)決杜絕禁限寄物品通過(guò)郵政渠道寄遞,確保全年經(jīng)轉(zhuǎn)各類總包郵件丟失、損毀率為0。突出安全責(zé)任制落實(shí),消除不安全隱患,避免通信事故、交通事故、火災(zāi)、機(jī)械事故發(fā)生,對(duì)安全行駛百萬(wàn)公里的汽車駕駛員進(jìn)行表彰,努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)八連冠,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。(六)在設(shè)備管理方面實(shí)現(xiàn)新突破,著力提升信息化水平。根據(jù)實(shí)際管理和生產(chǎn)的需要,創(chuàng)造性設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能提高生產(chǎn)效率的輔助工具。通過(guò)報(bào)刊電子分發(fā)系統(tǒng)改造升級(jí),提高報(bào)刊分發(fā)效率和分發(fā)質(zhì)量;以加強(qiáng)信函分揀機(jī)名址維護(hù)為保障,進(jìn)一步提高信函自動(dòng)分揀處理能力;以完善車輛信息管理系統(tǒng)為抓手,確保所有車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,明確單車成本核算以及內(nèi)部結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。三、從嚴(yán)要求,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)以領(lǐng)導(dǎo)序列、管理序列為重點(diǎn),通過(guò)績(jī)效約束和各種學(xué)習(xí)實(shí)踐,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)員工產(chǎn)生示范作用。以解放思想,抓住機(jī)遇,融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安為導(dǎo)向,積極探索適合中心局發(fā)展的科學(xué)之路,引領(lǐng)廣大員工認(rèn)真思考如何在新疆跨越式發(fā)展背景下振奮精神,提高效益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,每位員工明確自身定位和奮斗目標(biāo)。以善于干正事,勤于干實(shí)事,勇于干難事為內(nèi)容,在全局建立“從實(shí)踐中來(lái),再到實(shí)踐中去”的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在流程優(yōu)化、薪酬改革等“難事”上要積極探索,勇于向前。以“用正確方法解決問(wèn)題”的歷練為途徑,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。在全局提倡 “學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”。把工作中遇到的難題當(dāng)作學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,當(dāng)作課題來(lái)研究。以實(shí)現(xiàn)成為“工作中的領(lǐng)軍人物,崗位上的專家人才”為目標(biāo),讓培訓(xùn)成為員工的福利,通過(guò)上崗資格培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗適應(yīng)性培訓(xùn)和升職提高培訓(xùn),幫助員工學(xué)習(xí)崗位知識(shí),為各個(gè)崗位的人才脫穎而出,創(chuàng)造良機(jī)。四、以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)把“真學(xué)真干抓落實(shí),確保群眾得實(shí)惠”的要求付諸行動(dòng),著力解決“職工企盼、職工急需、職工關(guān)注”的難點(diǎn)問(wèn)題,為員工辦實(shí)事、辦好事。一是以人為本,關(guān)愛(ài)員工。積極做好勞動(dòng)保護(hù),最大限度減少職業(yè)病發(fā)生。繼續(xù)做好節(jié)日期間的慰問(wèn)工作,關(guān)心外勤員工的生產(chǎn)生活。通過(guò)改造郵路宿站,修繕?lè)鬯⒆鳂I(yè)場(chǎng)地等措施,逐步改善員工的生產(chǎn)生活條件。二是關(guān)心勞務(wù)工的成長(zhǎng)和生活,制定工資激勵(lì)機(jī)制,逐步提高福利待遇,讓一部分優(yōu)秀勞務(wù)工同時(shí)享受到精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。三是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī),中心局藝術(shù)團(tuán)為載體,員工菜園、茶吧、活動(dòng)室、閱覽室、健身房等為場(chǎng)地,豐富員工業(yè)余生活,拓展員工的興趣愛(ài)好,推動(dòng)員工“小家建設(shè)”。四是建立健全“送溫暖”工作長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)救濟(jì)幫扶特困員工,慰問(wèn)離退休老同志,“金秋助學(xué)”等活動(dòng),使員工切實(shí)感受到企業(yè)發(fā)展成果。五、積極融入新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作中,我們要深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化網(wǎng)運(yùn)工作是全區(qū)郵政的大局,開(kāi)闊視野、超前謀劃,使網(wǎng)運(yùn)支撐盡快與業(yè)務(wù)發(fā)展同時(shí)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。根據(jù)自治區(qū)規(guī)劃,在區(qū)公司的指導(dǎo)下,一是結(jié)合國(guó)家高速公路網(wǎng)疆內(nèi)路段高速化形勢(shì),提早制定區(qū)內(nèi)干線公路郵路提速方案;二是結(jié)合區(qū)內(nèi)鐵路基本覆蓋地級(jí)城市和90%以上縣級(jí)城市形勢(shì),協(xié)助區(qū)公司做好鐵路與公路運(yùn)郵成本效益對(duì)比分析;三是結(jié)合疆內(nèi)通航機(jī)場(chǎng)由目前的12個(gè)增至21個(gè),配合區(qū)公司做好與民航管理及各涉疆航空公司對(duì)接工作,全力降低航運(yùn)成本、加快運(yùn)遞時(shí)限。我們要充分結(jié)合區(qū)情、局情,充分發(fā)揮中心局“主動(dòng)支撐、靠前保障”的企業(yè)優(yōu)勢(shì),以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)于新疆郵政跨越式發(fā)展,使中心局自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。第五篇:發(fā)言提綱黨員民主生活會(huì)發(fā)言提綱目前首要任務(wù)是:盡可能好地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我分社的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)為:貸款余額:2018萬(wàn);“兩呆”年末控制數(shù)為:;不良貸款年末余額控制數(shù)為:;年末存款余額為:4355萬(wàn);發(fā)卡量為:500張;貸款利息收入為:126萬(wàn);中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)數(shù)為:3萬(wàn)元。到今年11月10日止,我分社完成任務(wù)指標(biāo)情況:貸款余額:1865萬(wàn),完成任務(wù)數(shù)的92%,差153萬(wàn);“兩呆”余額為:,;不良貸款余額為:,存款余額:,完成任務(wù)數(shù)的115%,發(fā)卡量為632張,完成任務(wù)數(shù)的126%,,完成任務(wù)數(shù)和78%;中間業(yè)務(wù)收入:%。任務(wù)指標(biāo)完成情況分析:存款余額、發(fā)卡量已完成,主 要是今年烤煙收成好,兌付烤煙期間吸儲(chǔ)工作積極;浦貝鄉(xiāng)工資本領(lǐng)卡面達(dá)90%以上,大額貸款掛卡面為95%以上,而兌付烤煙期間發(fā)卡量為90張,因此存款和發(fā)卡完成得較好。貸款余額、“兩呆”不良貸款控制數(shù)、利息收入、中間業(yè)務(wù)收入尚未完成。利息收入和中間業(yè)務(wù)收入問(wèn)題不大,利息收入到季度結(jié)息至少收入30萬(wàn),中間業(yè)務(wù)收入劃入兌付烤煙款2106萬(wàn)的手續(xù)費(fèi),應(yīng)該會(huì)完成。最為困難的是“兩呆”不良貸款的控制數(shù)和貸款余額。面臨的困難(1)目前的困難:不良和“兩呆”貸款難以下降,部分即 將到期的貸款難以收回。(2)以后的困難:卡市場(chǎng)基本飽和,明年難以發(fā)展;農(nóng)行 涉入“三農(nóng)”服務(wù),直接影響到我們和經(jīng)營(yíng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,以服務(wù)取勝,克服困難(1)發(fā)揚(yáng)“啃骨頭”的精神,把不良貸款消化,采用清收、資產(chǎn)重組、下降本金借新還舊等方法控制源頭,確保不良貸款余額得到控制。(2)優(yōu)化服務(wù),深入民心,使信用社在客戶心目中成為金 融業(yè)首選。龍泉黨支部:刀蕾2008年11月14日
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