物流戰(zhàn)略與規(guī)劃-資料下載頁

【總結】物流戰(zhàn)略與規(guī)劃說明：物流戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)基于物流資源分析與供需調查，提出物流目標、任務、方向，并制定出實現(xiàn)各階段目標和總目標的各項政策與措施。?物流戰(zhàn)略規(guī)劃概述?供應鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?供應鏈戰(zhàn)略決策中的功能要素構建?顧客服務水平規(guī)劃?物流需求分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃概述◆

2025-01-18 14:05

物流戰(zhàn)略定位與策略-資料下載頁

【總結】13、物流戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略地位?物流環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位與策略?一體化戰(zhàn)略與物流重組物流戰(zhàn)略地位?公司戰(zhàn)略?業(yè)務戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性決策?策略性決策?操作性決策物流戰(zhàn)略地位物流經(jīng)理幾乎不給出建議，只是履行較高級戰(zhàn)略物流經(jīng)

2025-01-18 10:10

招聘規(guī)劃與策略-資料下載頁

【總結】隆秦博思培訓教程：招聘與配置主講：劉建輝劉建輝隆秦博思首席培訓師國務院發(fā)展研究中心國際技術經(jīng)濟研究所學術委員會副主任，研究員北京大學、清華大學外聘授課專家北京電視臺特聘人力資源專家顧問授課風格講究實戰(zhàn)落地,且有機的將企業(yè)運營戰(zhàn)略和人力資源結合起來。課程深入淺出，通俗易懂，給出解決方案。

2025-02-11 15:56

[精選]市場分銷渠道策略與物流管理-資料下載頁

【總結】分銷渠道策略與物流管理?要求重點掌握內容：1營銷渠道概念和功能2營銷渠道結構3營銷渠道設計與管理第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念：?1分銷渠道的定義：是指商品或服務從生產者流轉到消費者手中的全過程中所經(jīng)歷的商業(yè)組織和個人。一條分銷渠道主要包括商人中間人、生產者和消費者，不包括供應商、輔助商等。?

2025-03-04 18:26

供應鏈管理與物流采購策略【上】-資料下載頁

【總結】供應鏈管理與物流采購策略主講人：宮迅偉中國采購供應鏈工作坊領銜主教練專屬領域：采購與供應鏈豐富的理論基礎：上海交通大學自動化學士、吉林大學國際貿易專業(yè)進修天津財經(jīng)學院經(jīng)濟管理專業(yè)研究生中國人民大學MBA個人簡介實戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷：

2025-01-11 15:37

年度經(jīng)營目標的策略規(guī)劃與管理-資料下載頁

【總結】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一年度經(jīng)營目標的策略規(guī)劃與管理1、設定年度目標：設定年度目標是企業(yè)達成經(jīng)營任務，實現(xiàn)企業(yè)愿景中的一個短期目標年度經(jīng)營目標的策略規(guī)劃與管理目標的設立必須和企業(yè)中長期目標

2025-03-09 14:41

物流系統(tǒng)規(guī)劃物流需求與預測-資料下載頁

【總結】物流系統(tǒng)規(guī)劃—物流需求與預測教育部第二屆全國高校物流骨干教師培訓班主講人：張錦教授西南交通大學電話：028-8763458813808028678E-mail:zhjswjtu263.?《物流系統(tǒng)規(guī)劃》的地位與作用教育部第二屆全國高校物流

2025-02-26 11:55

[精選]供應鏈物流管理與庫存管理策略-資料下載頁

【總結】第6章庫存控制新策略第1節(jié)供應鏈管理對庫存控制提出的新要求供應商接收原材料訂貨領用制造產成品用戶訂貨費用存儲費用?傳統(tǒng)庫存控制的特點與局限性–特點?單個企業(yè)的庫存管理?單級庫存管理?以單純降低庫存成本為主要目標?由使用者管理庫

2025-02-16 13:34

物流系統(tǒng)規(guī)劃-物流需求與預測-資料下載頁

【總結】物流系統(tǒng)規(guī)劃—物流需求與預測教育部第二屆全國高校物流骨干教師培訓班主講人：張錦教授西南交通大學電話：028-8763458813808028678E-mail:zhjswjtu263.?《物流系統(tǒng)規(guī)劃》的地位與作用教育部第二屆全國高校物流

2025-02-26 11:32

物流中心與企業(yè)物流的規(guī)劃-資料下載頁

【總結】物流經(jīng)營管理主講王偉第四章物流系統(tǒng)的規(guī)劃第一節(jié)物流投資的可行性分析完整的可行性分析應包括n市場營銷可行性分析n技術、系統(tǒng)可行性分析n財務、回收可行性分析一、物流投資可行性分析的步驟1、物流系統(tǒng)投資方案：以DC為評估對象（1）新設DC的方案（2）對既有的DC是否繼續(xù)或者停止的方案研究2、新DC方案

2025-01-06 05:08

物流外包的策略及管理-資料下載頁

【總結】物流外包的策略及管理1前言:n現(xiàn)今企業(yè)在供應鏈管理中對於實體物料、資訊、金錢在流通運作漸漸都將透過物流夥伴關係去執(zhí)行高效能的物流作業(yè)。在全球化及高度敏感的競爭市場下,企業(yè)為謀求經(jīng)營及開創(chuàng)利機,必需去釐清企業(yè)整體的營運目標及核心價值,進而建構適切的物流運作體系,讓企業(yè)能經(jīng)由先進的物流技術及資源去全力協(xié)助核心事業(yè)發(fā)展,以更進一步把事業(yè)

2025-01-19 05:37

3制訂策略規(guī)劃與行銷策略-資料下載頁

【總結】3.制訂策略規(guī)劃與行銷策略任課教師：大綱ó前言：太擠了，還擠得進？ó策略規(guī)劃的基本概念ó公司策略規(guī)劃ó事業(yè)策略規(guī)劃ó行銷策略規(guī)劃2前言：太擠了，還擠得進？連鎖咖啡店、蛋糕店滿街都是。85度C還能全臺沸騰？（來源：85度C網(wǎng)站）3前言：太擠了，還擠得進？王建堯副總：「我們採

2025-01-14 05:28

物流管理的演進策略-資料下載頁

【總結】全球運籌與第四方物流國際物流行銷公司孔祥善副總東源物流國際物流中心林柏佑經(jīng)理國際物流行銷企劃部陳世璿副理簡報架構物流的概念及型態(tài)全球運籌(國際物流)第四方物流(國際物流整合)個案介紹(一)：國際物流中心個案介紹(二)：中國大陸物流物流的精

2025-02-26 03:19

區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃管理-資料下載頁

【總結】區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃.80年代以后國際上值得關注的發(fā)展趨勢第一：經(jīng)濟規(guī)制的緩和，促使真正意義上物流競爭的廣泛開展。第二：信息技術發(fā)展——部門、企業(yè)間的結合或一體化。第三：經(jīng)濟結構的改變——物流必須具備以最低成本提供較高的顧客服務能力。第四：經(jīng)濟全球化——在不同環(huán)境國家之間發(fā)揮業(yè)務由是的能力、創(chuàng)造良

2025-01-07 15:30

制訂策略規(guī)劃與行銷策略課件-資料下載頁

【總結】3.制訂策略規(guī)劃與行銷策略任課教師：大綱ó前言：太擠了，還擠得進？ó策略規(guī)劃的基本概念ó公司策略規(guī)劃ó事業(yè)策略規(guī)劃ó行銷策略規(guī)劃2前言：太擠了，還擠得進？連鎖咖啡店、蛋糕店滿街都是。85度C還能全臺沸騰？（來源：85度C網(wǎng)站）3前言：太擠了，還擠得進？王建堯副總：「我

2025-01-10 14:23

物流策略規(guī)劃與管理(文件)

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