鈑金噴漆車間管理制度精選五篇-資料下載頁
2024-10-22 21:01本頁面
【正文】 于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。加強車間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，處理及時。安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙。消防器材定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生。四、設(shè)備管理車間的設(shè)備應指定專人管理。堅持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養(yǎng)。堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。五、生產(chǎn)車間管理嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。車間主任在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃。經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。第五篇：鈑金車間管理制度鈑金車間管理制度為了更好地進行車間管理，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升企業(yè)形象和核心競爭力，特制定鈑金車間管理制度，此制度為暫行管理辦法，如有補充或更改將會另行通知說明。一日常行為及安全上班需提前10分鐘到，不得遲到早退，按公司規(guī)定打卡。上班途中不得干私活，不得中途離崗、串崗。車間內(nèi)不得吸煙，如有吸煙需到指定地點。在工作中不允許交頭接耳、閑聊、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。上班時不允許穿高跟鞋、拖鞋、絲襪。液壓叉車使用完畢后應擺放到指定位置。下班時必須切斷設(shè)備電源。工作途中因事離開設(shè)備時必須關(guān)閉設(shè)備電源。工作中需臨時調(diào)動，必須服從車間線長及主管安排。二衛(wèi)生與設(shè)備開動機器前必須給設(shè)備滑動、滾動部件和模具加油。使用周轉(zhuǎn)車時要注意擺放的位置，推車時注意不能從側(cè)面推。下班前（包括加班）必須將機臺附近廢料整理干凈，送入廢料箱，將不良品單獨擺放，不能與成品混合；產(chǎn)成品擺放整齊，保持通道暢通。每天各線必須將包裝用的牛皮紙和木架清理送到指定位置。剪板料與待產(chǎn)整包料要擺放整齊，不能亂放，保持通道暢通。設(shè)備負責人對于每天生產(chǎn)運作的設(shè)備保養(yǎng)有監(jiān)督職責。三質(zhì)量車間技術(shù)員調(diào)試模具和設(shè)備時對首件產(chǎn)品進行檢測、確認，并置于工作臺旁用于參考。車間技術(shù)員和生產(chǎn)線長對于操作員工的安全操作及動作要領(lǐng)有指導的職責。操作工在操作機臺時需遵守安全操作規(guī)則。在操作過程中產(chǎn)生不良制品時不可與成品混合，需獨立擺放。產(chǎn)成品在裝箱時必須確保數(shù)量的準確性。每天生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品必須如實上報車間統(tǒng)計員，便于統(tǒng)計入庫。，注明產(chǎn)品名稱，圖號，以及數(shù)量。以上為鈑金車間管理制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對當事人進行懲處，線長負連帶責任。以上制度從2012514執(zhí)行。
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