20xx特種設(shè)備管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-12 15:11本頁(yè)面
【正文】 步提高南化公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強(qiáng)我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾項(xiàng)目標(biāo)：特種設(shè)備安裝、改造、維修、報(bào)廢告知率達(dá)到100%，監(jiān)督檢驗(yàn)率達(dá)到100%。特種設(shè)備使用單位檔案齊全，定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%，設(shè)備使用登記證在有效期內(nèi)，安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在設(shè)備顯著位臵。設(shè)備有安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志且臵于顯著位臵。設(shè)備安全附件和安全保護(hù)裝臵符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范要求。特種設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動(dòng)安全有序，設(shè)備運(yùn)行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。特種設(shè)備安全管理和操作人員證件在有效期內(nèi)，有培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%。特種設(shè)備的維修保養(yǎng)有維保單位，并定期維保，有維保記錄。有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施，至少每?jī)赡暄菥氁淮?，有演練記錄。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，公司將在2011年重點(diǎn)開展壓力容器操作人員取證工作，加強(qiáng)壓力管道、起重機(jī)械的安全監(jiān)察工作，使該項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司機(jī)動(dòng)處二○一一年二月二十二日第五篇：2018特種設(shè)備管理工作總結(jié)[最終版]XXXXXX有限公司2018特種設(shè)備管理工作總結(jié)2018年我公司特種設(shè)備管理在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、關(guān)心及指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《四川省特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作指南》等安全監(jiān)察制度執(zhí)行，工廠特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。一、特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及架構(gòu)公司為更好的提升特種設(shè)備安全管理水平，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，2015年4月，經(jīng)公司研究決定，成立特種設(shè)備安全管理小組，由總經(jīng)理任特種設(shè)備管理小組組長(zhǎng)，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，組員四人（含專職特種設(shè)備管理人員一名）。二、特種設(shè)備類型及數(shù)量公司目前擁有特種設(shè)備11臺(tái)，其中廠內(nèi)叉車5臺(tái)，在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)行﹔電動(dòng)單梁起重機(jī)6臺(tái)，安裝在第一/二/三車間。三、2018特種設(shè)備管理工作的開展情況 、建立完善特種設(shè)備的軟件資料回顧過(guò)去的2018年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和督導(dǎo)下，我公司的特種設(shè)備相關(guān)資料已越來(lái)越完善，建立了《特種設(shè)備安全管理制度》、《特種設(shè)備使用制度》、《特種設(shè)備安全管理崗位職責(zé)》、《特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《特種設(shè)備事故報(bào)告制度》、《特種設(shè)備安全隱患檢查、定期整改制度》、《特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度》、《特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度》、《特種設(shè)備事應(yīng)急措施》等相關(guān)規(guī)章制度。、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施國(guó)家、公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，通過(guò)組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國(guó)家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實(shí)到實(shí)際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。為了提高特種設(shè)備操作人員和管理人員素質(zhì)，公司派人參加了2017年7月份、11月份、12月份等月份由市/區(qū)組織了的大規(guī)模特種設(shè)備相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課程，認(rèn)真學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的相關(guān)法律法規(guī)和條例制度。對(duì)基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)了基層管理人員對(duì)特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)。、嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行特種設(shè)備檢驗(yàn)公司領(lǐng)導(dǎo)充分理解特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司設(shè)有專職的特種設(shè)備管理人員，每月點(diǎn)檢報(bào)表中有反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗(yàn)情況，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，安排專項(xiàng)費(fèi)用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。杜絕了特種設(shè)備的超期使用。全面檢驗(yàn)工作由市特檢所檢驗(yàn)單位進(jìn)行，并記錄在案，2018年5月對(duì)本廠的叉車進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格。四、工廠特種設(shè)備管理目前存在的不足之處，但在執(zhí)行力度不夠，相關(guān)管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。，不完善。五、工廠特種設(shè)備管理目前的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備管理體系。建立了并完善相關(guān)設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、日常點(diǎn)檢表保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備病歷卡、故障維修記錄等，通過(guò)這些措施，保障公司生產(chǎn)設(shè)備不出現(xiàn)重大問(wèn)題。，大修以及跟換記錄跟蹤，重視日常潤(rùn)滑保養(yǎng)，做到每次保養(yǎng)有生產(chǎn)主管主管檢查確認(rèn)，跟蹤到底。
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