20xx特種設(shè)備管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-12 15:11本頁面
【正文】 步提高南化公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾項目標：特種設(shè)備安裝、改造、維修、報廢告知率達到100%，監(jiān)督檢驗率達到100%。特種設(shè)備使用單位檔案齊全，定期檢驗率達到100%，設(shè)備使用登記證在有效期內(nèi)，安全檢驗合格標志固定在設(shè)備顯著位臵。設(shè)備有安全注意事項和警示標志且臵于顯著位臵。設(shè)備安全附件和安全保護裝臵符合法規(guī)、標準及安全技術(shù)規(guī)范要求。特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。特種設(shè)備安全管理和操作人員證件在有效期內(nèi)，有培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%。特種設(shè)備的維修保養(yǎng)有維保單位，并定期維保，有維保記錄。有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施，至少每兩年演練一次，有演練記錄。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，公司將在2011年重點開展壓力容器操作人員取證工作，加強壓力管道、起重機械的安全監(jiān)察工作，使該項工作進一步制度化、規(guī)范化。中國石化集團南京化學(xué)工業(yè)有限公司機動處二○一一年二月二十二日第五篇：2018特種設(shè)備管理工作總結(jié)[最終版]XXXXXX有限公司2018特種設(shè)備管理工作總結(jié)2018年我公司特種設(shè)備管理在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、關(guān)心及指導(dǎo)下，嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《四川省特種設(shè)備安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作指南》等安全監(jiān)察制度執(zhí)行，工廠特種設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。一、特種設(shè)備管理機構(gòu)及架構(gòu)公司為更好的提升特種設(shè)備安全管理水平，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，2015年4月，經(jīng)公司研究決定，成立特種設(shè)備安全管理小組，由總經(jīng)理任特種設(shè)備管理小組組長，下設(shè)副組長一名，組員四人（含專職特種設(shè)備管理人員一名）。二、特種設(shè)備類型及數(shù)量公司目前擁有特種設(shè)備11臺，其中廠內(nèi)叉車5臺，在廠區(qū)內(nèi)運行﹔電動單梁起重機6臺，安裝在第一/二/三車間。三、2018特種設(shè)備管理工作的開展情況 、建立完善特種設(shè)備的軟件資料回顧過去的2018年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和督導(dǎo)下，我公司的特種設(shè)備相關(guān)資料已越來越完善，建立了《特種設(shè)備安全管理制度》、《特種設(shè)備使用制度》、《特種設(shè)備安全管理崗位職責(zé)》、《特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《特種設(shè)備事故報告制度》、《特種設(shè)備安全隱患檢查、定期整改制度》、《特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度》、《特種設(shè)備定期檢驗制度》、《特種設(shè)備事應(yīng)急措施》等相關(guān)規(guī)章制度。、加強法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹實施國家、公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，通過組織管理人員認真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。為了提高特種設(shè)備操作人員和管理人員素質(zhì)，公司派人參加了2017年7月份、11月份、12月份等月份由市/區(qū)組織了的大規(guī)模特種設(shè)備相關(guān)知識培訓(xùn)課程，認真學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的相關(guān)法律法規(guī)和條例制度。對基層特種設(shè)備管理人員進行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認識。、嚴格按照計劃實行特種設(shè)備檢驗公司領(lǐng)導(dǎo)充分理解特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司設(shè)有專職的特種設(shè)備管理人員，每月點檢報表中有反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗情況，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗計劃，安排專項費用，負責(zé)監(jiān)督實施。杜絕了特種設(shè)備的超期使用。全面檢驗工作由市特檢所檢驗單位進行，并記錄在案，2018年5月對本廠的叉車進行了檢驗，檢驗合格。四、工廠特種設(shè)備管理目前存在的不足之處，但在執(zhí)行力度不夠，相關(guān)管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。，不完善。五、工廠特種設(shè)備管理目前的工作任務(wù)，進一步完善細化設(shè)備管理體系。建立了并完善相關(guān)設(shè)備日常保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)記錄、日常點檢表保養(yǎng)計劃、設(shè)備病歷卡、故障維修記錄等，通過這些措施，保障公司生產(chǎn)設(shè)備不出現(xiàn)重大問題。，大修以及跟換記錄跟蹤，重視日常潤滑保養(yǎng)，做到每次保養(yǎng)有生產(chǎn)主管主管檢查確認，跟蹤到底。
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