【導讀】回顧即將走完的一年,我公司設(shè)備管理工作在廠設(shè)備技術(shù)??频木闹笇?,在廠及公司領(lǐng)導的關(guān)心下取的了顯著的成績。有形成正式的設(shè)備資料庫。備的各項規(guī)章制度進行了匯編。為公司機械設(shè)備管理邁向更高層次奠定了基礎(chǔ)。由于不同人員的操作習慣不同,所有很容易造成設(shè)備損壞。度,我們對公司現(xiàn)有設(shè)備進行了專人專機分配。每個設(shè)備都制定了嚴。操作手嚴格按照操作規(guī)程進行操作。對設(shè)備使用狀況進行檢查是預防設(shè)備事故發(fā)生的較好手段。檢查、月度專項檢查。監(jiān)督促進設(shè)備操作手做好點檢潤滑,檢查中,對檢查中發(fā)現(xiàn)的較。大問題及時反饋給公司相關(guān)維修人員。部分操作手對相關(guān)記錄的填寫很難達到標準的要求。循序漸進的改變這種狀況。寫不規(guī)范的地方一一的進行指導。逐漸提高他們的素質(zhì)。時機,將設(shè)備拖進廠進行全面的保養(yǎng),更換易損零件、清掃衛(wèi)生等。后的工作中,我將繼續(xù)努力使設(shè)備以更好的技術(shù)狀況投入運行。