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“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽方案-資料下載頁

2024-10-21 15:03本頁面
  

【正文】 撐,整個(gè)項(xiàng)目累計(jì)進(jìn)行了33次周考核評(píng)分,日檢查表總計(jì)檢查11512項(xiàng),檢查并整改各項(xiàng)質(zhì)量問題513項(xiàng),全面實(shí)現(xiàn)五比一創(chuàng)的核心理念。通過積極執(zhí)行日檢查表制度,規(guī)范了項(xiàng)目管理人員管理行為,大大減少了項(xiàng)目監(jiān)督檢查漏項(xiàng)的問題,通過日檢、周評(píng)、月考核的系統(tǒng)體系,為階段性驗(yàn)收評(píng)比提供了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ),大大促進(jìn)了各參建單位的自我提升,有效的保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。制訂了安全零容忍的工作制度,建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在施工中得以落實(shí)。通過提前編制安全防護(hù)方案、在施工前進(jìn)行班前安全教育、安全喊話、安裝生命線、設(shè)立安全隔離區(qū)域、專人監(jiān)護(hù)、定型護(hù)欄進(jìn)行圍護(hù)等一系列措施,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。合理安排工序,制定嚴(yán)格的控制措施,有針對(duì)性的根據(jù)項(xiàng)目特殊情況和要求進(jìn)行科學(xué)有效的管理,采用動(dòng)態(tài)控制方法,精細(xì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo),合理穿插工序,使得項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。三、效果明顯1.通過比安全施工。全面加強(qiáng)了施工過程受控管理和隱患整改工作,現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)、受控;構(gòu)建全員、全天候、全方位、全過程安全施工監(jiān)督機(jī)制;健全了安全管理體系并落實(shí)到位;施工過程安全保證措施有力,實(shí)現(xiàn)了施工過程中無安全事故的工作目標(biāo)。2.通過比質(zhì)量?jī)?yōu)良。質(zhì)量管理責(zé)任得到認(rèn)真落實(shí),全面加強(qiáng)施工過程受控管理,現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)、受控;施工單位認(rèn)真按照質(zhì)量控制計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行自查、自檢,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了施工;施工質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、質(zhì)量控制點(diǎn)按時(shí)進(jìn)行嚴(yán)查驗(yàn)收并有詳實(shí)的驗(yàn)收資料,實(shí)現(xiàn)了開車試運(yùn)行一次成功的工作目標(biāo)。3.通過比進(jìn)度可控。施工進(jìn)度得到嚴(yán)格控制,認(rèn)真落實(shí)了工程進(jìn)度計(jì)劃,一、二、三級(jí)計(jì)劃合理,使現(xiàn)場(chǎng)施工連續(xù)快速進(jìn)行;建立健全了現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)進(jìn)度控制目標(biāo)。4.通過比組織順暢。健全了施工組織管理體系,各級(jí)管理責(zé)任得到落實(shí);全面加強(qiáng)了施工過程受控管理,各單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、機(jī)構(gòu)健全、專業(yè)人員配備齊全,現(xiàn)場(chǎng)管理組織合理。保證了現(xiàn)場(chǎng)施工順暢進(jìn)行。5.通過比文明施工。全面加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,確保現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)有序,建立健全了文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),預(yù)制場(chǎng)和施工場(chǎng)地機(jī)具擺放合理、物料堆放整齊有序,服從指揮調(diào)度,工作態(tài)度良好,無違法違紀(jì)行為,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。四、考核結(jié)果按照階段安排,項(xiàng)目部依據(jù)每周的項(xiàng)目考核,對(duì)各參建單位進(jìn)行了考核和評(píng)比,總計(jì)進(jìn)行了33期的周考核評(píng)分,各階段考核評(píng)分結(jié)果如下:第一階段:第一名中國(guó)石油天然氣第七建設(shè)公司,;第二名青島華油監(jiān)理公司,;第三名天津煉達(dá)集團(tuán)有限公司。第二階段:第一名中國(guó)石油天然氣第七建設(shè)公司,;第二名中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司,;第三名吉林夢(mèng)溪監(jiān)理公司。第三、四階段:第一名中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司,;第二名中國(guó)石油天然氣第七建設(shè)公司,;第三名吉中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司。通過開展五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全體參戰(zhàn)人員形成了上下一心,密切配合,講大局,將團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),科學(xué)管理,嚴(yán)密組織的良好局面,克服重重困難,優(yōu)質(zhì)快速安全平穩(wěn)的完成了項(xiàng)目施工建設(shè)任務(wù)。(千人違章率、質(zhì)量事故為零,安全事故為零,進(jìn)度情況。焊接一次合格率、混凝土澆筑一次合格率、打樁一次合格率)但是,從產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)過程的一些細(xì)節(jié)來看,我們的工作還有許都需要改進(jìn)的地方,在今后進(jìn)行中俄大煉油項(xiàng)目管理過程中,還需要加強(qiáng)以下幾方面的管理:(安全、質(zhì)量、物資、進(jìn)度、設(shè)計(jì)存在的不足)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理流程,加大既定管理制度執(zhí)行力,對(duì)施工程序監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)等重要環(huán)節(jié)還需要進(jìn)一步加大工作力度,不斷提高工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)管理責(zé)任、細(xì)化和明確各級(jí)管理職責(zé),努力減少缺位和越位現(xiàn)象,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,努力適應(yīng)強(qiáng)矩陣管理模式的工作要求。進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理公司的作用,進(jìn)一步加大對(duì)施工單位的管理力度。進(jìn)一步突出業(yè)主方監(jiān)督和監(jiān)管的作用,不斷提高安全質(zhì)量管理水平。第五篇:五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 昨天上午,本市重大工業(yè)項(xiàng)目——渤?;@建設(shè)工程“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽正式啟動(dòng)。市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席邢明軍為項(xiàng)目啟動(dòng)揭牌并講話。據(jù)介紹,市政府批準(zhǔn)建設(shè)的渤?;@,規(guī)劃占地10平方公里,項(xiàng)目41個(gè),總投資650億,項(xiàng)目建設(shè)分三期推進(jìn)。渤化園建成后,將在全國(guó)率先成為石油化工、煤化工、海洋化工緊密結(jié)合,上下游產(chǎn)品緊密銜接,布局集約化、港化一體化的現(xiàn)代化工園區(qū),成為本市工業(yè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)基地。在昨天“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式上,參賽單位向市總工會(huì)、渤化集團(tuán)工會(huì)遞交了競(jìng)賽責(zé)任書。據(jù)了解,“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,是全市工會(huì)系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞本市重點(diǎn)工程的建設(shè)開發(fā)開展的一項(xiàng)群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),其目的是通過比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)發(fā)展、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧,在創(chuàng)精品工程中爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,在實(shí)現(xiàn)天津科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展中,充分展示廣大職工的時(shí)代作為和時(shí)代形象。邢明軍指出,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本市重大項(xiàng)目建設(shè)取得了快速發(fā)展,為天津增添了強(qiáng)勁的發(fā)展后勁。目前全市的重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況良好,全市重點(diǎn)工程在建項(xiàng)目之多、投資規(guī)模之大,在本市建設(shè)史上是從沒有過的。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,全市上下正在以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,保質(zhì)量、促水平,不斷掀起重點(diǎn)工程的建設(shè)熱潮。通過組織開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),就是讓廣大職工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,充分發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、勇創(chuàng)一流的時(shí)代精神,立足崗位,勇挑重?fù)?dān),為“打造新濱海,建設(shè)新天津,實(shí)現(xiàn)新跨越”貢獻(xiàn)智慧和力量。邢明軍要求,全市各級(jí)工會(huì)要圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,精心組織安排好競(jìng)賽活動(dòng),千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,確?!拔灞纫粍?chuàng)”參賽項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。要發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范引領(lǐng)作用,努力在提高職工技能和培養(yǎng)選樹先進(jìn)操作法、工作法上下功夫,帶動(dòng)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。要突出做好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的職能,做好安全檢查隱患排查,杜絕傷亡事故發(fā)生。要注意及時(shí)總結(jié),樹立和宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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