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20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作總結(jié)五篇范文-資料下載頁

2025-10-12 14:54本頁面
  

【正文】 ,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。健全制度、完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。xxxx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。整理基建檔案,迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的`順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告。土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料。工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告。監(jiān)理文件。施工資料。鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料。電力工程資料。工程竣工文件資料。工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料。電氣設(shè)備資料等?;A(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,xxxx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。組織人事工作總結(jié)范文9進入20xx年,我局將堅持以貫徹落實“十八大”精神為指導(dǎo),以服務(wù)工業(yè)新區(qū)發(fā)展為主線,重點做好人才就業(yè)、社會保障和勞動者維權(quán)等工作,努力開創(chuàng)我局各項工作新局面。一、抓住發(fā)展機遇,提高就業(yè)工作質(zhì)量20xx 年我們要抓住三區(qū)整合,工業(yè)新區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展的機遇,把人才工作的重點由單純引進向人才整體開發(fā)轉(zhuǎn)變。首先,通過定期走訪、信息反饋、上門服務(wù)等方式,及時掌握企業(yè)對人才的39。需求,利用舉辦人才交流洽談會、發(fā)布用人信息等方式,吸引高層次人才。另外,積極與上級部門協(xié)調(diào),啟動工業(yè)新區(qū)人才培訓(xùn)平臺,為區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民和再就業(yè)人員進行陽光培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使之掌握一門專業(yè)技能,從而提高此類人員的整體素質(zhì),從而更好地開展促進就業(yè)工作。二、突出工作重點,提高社會保障水平按照十八大提出的“全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”方針,加快我區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是以非公有制經(jīng)濟組織、農(nóng)民工等流動性強的人員為重點,把企業(yè)基本養(yǎng)老保險與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險相結(jié)合,采取有效措施,在實現(xiàn)無縫對接的前提下,提高養(yǎng)老保險參保率。另外,加強政策宣傳和引導(dǎo),全面提高失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋面。二是繼續(xù)依法加大對社會保險費的征繳力度,強化對重點企業(yè)的監(jiān)管。三、借助“兩網(wǎng)化”建設(shè),全力維護勞動者權(quán)益首先,繼續(xù)做好勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作,充實平臺信息,逐步實現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化和監(jiān)督一體化,從而全面提高勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。另外,加強勞動爭議處理隊伍建設(shè),開展有針對性的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,高效率處理各種勞動糾紛,為更好地解決勞動糾紛和信訪矛盾、維護社會穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。組織人事工作總結(jié)范文10時光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?;仡檟年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機制,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。⒊加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。第四篇:組織人事工作總結(jié)2005年組織人事工作總結(jié)2005年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神,進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,也是我鎮(zhèn)全力推進“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。,我們在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級組織部門的指導(dǎo)下,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機,以先進性教育活動為載體,扎實有序地推進組織人事工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?,F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)籌安排,落實責(zé)任,大力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。今年以來,我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,堅持“黨要管黨”的工作原則,進一步加強黨委對黨建工作的指導(dǎo),落實責(zé)任,努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。合理安排,落實基層黨建工作責(zé)任。今年初,我們在對去年的組織工作進行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合《2005年全縣組織工作要點》,制訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年組織工作要點》,列出全年組織工作要點,做到重點突出,合理分配,注重效率。4月下旬,我們召開了鎮(zhèn)委工作會議,會上,鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署,并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時,我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度,每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看,并根據(jù)縣委工作部署和實際情況,對下季度黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。強化學(xué)習(xí),加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點。今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,主要抓了兩項重點工作:一是抓好理論中心組學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時間、主題、人員“三落實”,今年至今,我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的學(xué)習(xí)任務(wù),共召開理論中心組學(xué)習(xí)會11次,主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,開展專題討論,并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制,加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序,在討論問題特別是涉及重大決策時,自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動,我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工,明確大家的職責(zé),并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度,制定具體的落實措施,使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。二、突出重點,落實“三真”,大力加強干部和黨員隊伍建設(shè)。加強干部和黨員隊伍建設(shè),始終是基層黨建工作的重點,也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。加強基層干部隊伍建設(shè)。以提高干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點,抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作,并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護”的“三真”要求,調(diào)動干部的工作積極性,加強干部隊伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計算機應(yīng)用能力三級培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高辦公自動化水平,今年來共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實施素質(zhì)提升計劃,提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人,參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授,共有18名村干部報名;組織38名村干部(包括村后備干部)報名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求,我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級申報工作,共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報批中,其中,報批副主任科員的有8人,報批主任科員的有29人。另外,考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點,為了增強石塘辦事處干部的工作積極性,在待遇上向艱苦、偏遠地區(qū)傾斜,從今年起,我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。加強黨員隊伍建設(shè)。一是舉辦了第十七期入黨積極分子培訓(xùn)班。本期共有200多人報名,實有184人參加培訓(xùn),人數(shù)為歷年之最多。我們邀請了縣委宣傳部陳世通副部長等領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)員們授課,講課內(nèi)容主要有黨史、入黨培訓(xùn)教材等,通過三天的學(xué)習(xí),183名入黨積極分子以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員81名,其中來自生產(chǎn)一線的黨員67名,;共青團員54名,;大專以上黨員20名,;35歲以下黨員52名,與去年同期相比,雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降,但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。扎實做好我鎮(zhèn)村(社區(qū))兩委組織換屆選舉工作。我鎮(zhèn)村(居)撤并之前共有72個村、12個居民區(qū),撤并后共50個村,6個社區(qū)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,我鎮(zhèn)村(社區(qū))級組織換屆選舉工作按照“嚴(yán)格程序,先易后難、分類指導(dǎo)、一村一策”的總思路,在村黨組織中采用了“公推直選”的方式,首次實行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強對村級組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo),我們成立了村級組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個指導(dǎo)組,分別負責(zé)村黨組織和村委會的換屆選舉工作,并確定專人負責(zé),分片指導(dǎo),努力使村兩委換屆選舉順利進行,平穩(wěn)過渡。于2月24日開始至今,順利完成了全鎮(zhèn)50個村、6個社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))兩委干部468人,其中村(社區(qū))黨組織書記56人,村民(社區(qū)居民)委員會主任53人。與前一屆對比,村居兩委干部減少193人,有效地實現(xiàn)了村級干部的精兵簡政,為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。三、圍繞中心,強化功能,努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。按照“圍繞中心、服務(wù)大局、提高領(lǐng)域、強化功能”的工作要求,充分認(rèn)識加強非公企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,加快和諧企業(yè)建設(shè),全面推進非公企業(yè)黨建工作。一是認(rèn)真抓好工貿(mào)行業(yè)黨委班子建設(shè),理順非公企業(yè)黨組織關(guān)系。為了選好配強工貿(mào)行業(yè)黨委成員,我們召開了下轄非公企業(yè)黨支部書記參加的會議,經(jīng)大家民主推薦,鎮(zhèn)委反復(fù)醞釀討論,配齊了黨委委員7人,其中3人來自于鎮(zhèn)機關(guān),另外4人來自于非公企業(yè)、商貿(mào)口等基層單位。同時我們制定了《昆陽鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)黨委工作職責(zé)》,發(fā)揮工貿(mào)行業(yè)黨委對我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織的直接調(diào)控、管理職能,進一步促進非公企業(yè)黨
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