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餐飲服務(wù)員管理制度-資料下載頁

2025-10-12 13:55本頁面
  

【正文】 所有的已建立的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/程序相當(dāng)熟悉,并始終堅(jiān)持。你需要用心記住你和管事部的工作職責(zé),以及員工守則。你需要對(duì)安全保衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)與程序相當(dāng)熟悉。你有責(zé)任確保餐廳內(nèi)尤其是在你負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的所有客人和員工的安全。向領(lǐng)班清楚地、建立的、客觀的提出改進(jìn)你所在的餐廳的意見或建議,并保證改進(jìn)方案被有效的實(shí)施。1你的領(lǐng)班要求你參加的會(huì)議你都要參加。1如果你因?yàn)槿魏卫碛梢蟾淖兡愕墓ぷ鲿r(shí)間、休息時(shí)間和年假時(shí)間,這樣的要求都要報(bào)告領(lǐng)班。1如果你身體欠佳或有其他原因讓你不能前來工作,你必須盡可能早的告知你的主管上級(jí)。1如果你的領(lǐng)班邀請(qǐng)你參加任何食物、紅酒與飲料的介紹與試嘗,你都必須參加。1您將領(lǐng)班要求在接受客人點(diǎn)單是向客人展開推銷。1監(jiān)控日常的在服務(wù)區(qū)清楚反映出的,依照預(yù)算和預(yù)測所制定出的現(xiàn)行銷售方式。知識(shí)評(píng)估你的工作區(qū)域與整個(gè)餐廳的成績的最好的工具。1您應(yīng)該特別注意避免不必要的開支,如操作器具的破損和遺失和因粗心導(dǎo)致的調(diào)味品的變質(zhì)。1向您的領(lǐng)班提出關(guān)于提高銷售量、向客人提供更快捷的服務(wù)及減少消耗的建議。1以您的專業(yè)化程度與工作態(tài)度向?qū)嵙?xí)生作出榜樣。您必須對(duì)菜單上的所有菜品的特性和每日的特色菜品以及每種菜品所用的相應(yīng)的餐具相當(dāng)了解。餐飲企業(yè)崗位職責(zé)描述服務(wù)員(2)(20080717 22:44:58)職位:服務(wù)員 部門:餐飲部 級(jí)別: 直接上司:領(lǐng)班 責(zé)任范圍:工作范圍:您將與領(lǐng)班和管事部一起協(xié)助餐廳經(jīng)理完成或超越由餐廳預(yù)算于對(duì)正在精心的經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測而制定出的營業(yè)目標(biāo),通過對(duì)客人需要的關(guān)注、關(guān)心和預(yù)計(jì),向客人提供最好的服務(wù),從而在餐廳內(nèi)創(chuàng)造出專業(yè)化與良好的環(huán)境,尤其在你的工作區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)極為成功的運(yùn)作。您將與你的主管共同完成公司在不同時(shí)期下達(dá)營業(yè)部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司根據(jù)經(jīng)營需要所制定的營業(yè)管理目標(biāo),你同時(shí)需要關(guān)心,關(guān)注客戶需求,并將所獲得的有價(jià)值的信息及時(shí)反饋給你的主管上級(jí)為飯店創(chuàng)造出專業(yè)化與良好的環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)極為成功的運(yùn)作。義務(wù)與責(zé)任:2您需要學(xué)習(xí)每種菜品的準(zhǔn)備工序和原料。2您需要記得在客人提出要求之前向客人提供每種菜品所需要的調(diào)味品。2在每日班前和會(huì)時(shí),您將被告知有關(guān)于當(dāng)日服務(wù)于特色菜的信息。2您需要記住當(dāng)天不能提供的裁判名。2您需要自學(xué)紅酒與其他酒水的知識(shí)。2您必須知道怎樣的服務(wù)散裝紅酒,怎樣專業(yè)的提供瓶裝的開瓶與相關(guān)服務(wù)。2您需要對(duì)服務(wù)器具的準(zhǔn)確名稱、用途及配置相當(dāng)熟悉。2您需要保持您工作區(qū)域的一貫整潔。2當(dāng)您在您的工作區(qū)域內(nèi)收到客人關(guān)于服務(wù)于食品任何負(fù)面的意見請(qǐng)及時(shí)的處理。當(dāng)您不能不處理時(shí)請(qǐng)告知領(lǐng)班。任何負(fù)面的意見,無論您是否能結(jié)決斗需要進(jìn)口塊報(bào)告給領(lǐng)班。如果當(dāng)您聽到任何關(guān)于酒店其他服務(wù)的負(fù)面意見,如:電話、洗衣、客房、前臺(tái)等等,請(qǐng)將這些意見完整的并準(zhǔn)確地向您得領(lǐng)班匯報(bào)。3如果客人的意見是直接向您提出的,請(qǐng)認(rèn)真傾聽客人意見,并向客人道歉:“對(duì)此事件的發(fā)生,我深感抱歉,我將親自向相關(guān)的部門總監(jiān)報(bào)告,并且我保證這一問題將得到重視?!睂⑼对V不帶個(gè)人觀點(diǎn)的告知相關(guān)的部門總監(jiān),并且向您得領(lǐng)班報(bào)告您的行動(dòng)。3您在工作中出現(xiàn)的問題與您在工作中的不滿清告知您的領(lǐng)班,一確保這類問題能夠及時(shí)得到結(jié)決。3鼓勵(lì)您向餐廳副經(jīng)理討論您的私人問題。3與您進(jìn)行的正式的討論或者主管給您的口頭申訴將被記錄下來存入您的個(gè)人檔案里您同領(lǐng)班討論的私人問題都將嚴(yán)格保密。餐飲企業(yè)崗位職責(zé)描述服務(wù)員(3)(20080717 22:51:19)職位:服務(wù)員 部門:餐飲部 級(jí)別: 直接上司:領(lǐng)班責(zé)任范圍:您將與領(lǐng)班和管事部一起協(xié)助餐廳經(jīng)理完成或超越由餐廳預(yù)算于對(duì)正在精心的經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測而制定出的營業(yè)目標(biāo),通過對(duì)客人需要的關(guān)注、關(guān)心和預(yù)計(jì),向客人提供最好的服務(wù),從而在餐廳內(nèi)創(chuàng)造出專業(yè)化與良好的環(huán)境,尤其在你的工作區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)極為成功的運(yùn)作。您將與你的主管共同完成公司在不同時(shí)期下達(dá)營業(yè)部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司根據(jù)經(jīng)營需要所制定的營業(yè)管理目標(biāo),你同時(shí)需要關(guān)心,關(guān)注客戶需求,并將所獲得的有價(jià)值的信息及時(shí)反饋給你的主管上級(jí)為飯店創(chuàng)造出專業(yè)化與良好的環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)極為成功的運(yùn)作。工作范圍:您一旦成為長期雇員,那么您每年將有兩次被評(píng)估的機(jī)會(huì),并且寫報(bào)告的領(lǐng)班與您私下討論評(píng)估結(jié)果。這份評(píng)估結(jié)果將嚴(yán)格指出您的長處與弱點(diǎn)以供您改進(jìn)。這份評(píng)估結(jié)果也將是決定您晉升為領(lǐng)班的最重要的因素。如果您對(duì)評(píng)估結(jié)果表示不同意,您有權(quán)將事件告知餐廳經(jīng)理。在試用期內(nèi),上述評(píng)估將按月進(jìn)行。您將要參加每日的班會(huì)與后會(huì)。您將按課程表參加所有的培訓(xùn)課。您將完成您的培訓(xùn)報(bào)告。這些報(bào)告將成為評(píng)估您的表現(xiàn)與決定擬是否晉升的一部份。您將有可能被餐廳經(jīng)理安排參加酒店其他部門的交叉培訓(xùn)。交叉培訓(xùn)將給你自身帶來好處,并且也鼓勵(lì)您盡可能多的去學(xué)習(xí)。從您去到的那個(gè)部門的部門的總監(jiān)那里獲得關(guān)于您的表現(xiàn)興趣的報(bào)告將存入您的個(gè)人檔案,成為其中的一部分。有時(shí)您將被領(lǐng)班要求履行其他的任務(wù)和分配其他的工作,也有可能協(xié)助其他部門或餐廳。了解初級(jí)服務(wù)員是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的一個(gè)過程這點(diǎn)對(duì)于您來說非常重要。您需要幫助并鼓勵(lì)他能接手您的工作。除了要向客人提供服務(wù),管事部不需向您報(bào)告。了解飯店大廳以及各個(gè)包間的風(fēng)格特色最大容量以及所有和使用方法以及他的維護(hù)保養(yǎng)。要有主動(dòng)的補(bǔ)位意識(shí)以及服從意識(shí)。餐飲部領(lǐng)班崗位職責(zé)餐飲部領(lǐng)班崗位職責(zé)與任職條件[層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):主管 直接下級(jí):服務(wù)員 [崗位職責(zé)]做好主管的助手,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。1.開餐前檢查餐廳擺臺(tái),清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況。2.開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。3.協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。4.對(duì)特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜點(diǎn),并回答客人問題。,對(duì)特殊情況及時(shí)處理,提高賓賓滿意率:及時(shí)處理客人投訴,并加以妥善地解決。,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生。,負(fù)責(zé)全面檢查餐廳,并填寫營業(yè)報(bào)告。餐飲部領(lǐng)班崗位職責(zé)二每天早上9:30準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名,做好考勤記錄,不許弄虛作假,一經(jīng)查出按《員工手冊(cè)》處罰。安排好服務(wù)員定位、定崗、督促并檢查服務(wù)員擺臺(tái)及打掃衛(wèi)生情況,10:30之前必須做到地面干凈,無紙屑、無煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、無水、無指紋,每張臺(tái)面上餐具及臺(tái)位卡、菜譜、煙缸、花瓶數(shù)量必須齊全,確保11:00之前樓面及包房所有開水瓶必須裝滿開水,包房及樓面的一切準(zhǔn)備工作必須備好。要不斷巡視樓面及包房的情況,注意物件的管理,尤其是固體酒精的放置,不許隨處亂扔,對(duì)于壞損的物品必須在當(dāng)日返倉,并及時(shí)補(bǔ)充不足。每周(星期日)清點(diǎn)一次餐具及物品的數(shù)量,星期一之前交清單及報(bào)損單,壹式貳份給樓面經(jīng)理,不得延誤,如有違反罰款10元。督促并檢查服務(wù)員任何時(shí)候不得使用本酒店餐具,并做好模范帶頭作用。每周日前,必須安排好下周排班表,晚上21:00例會(huì)上宣布下周排班及排休情況。注意節(jié)能工作,每天10:50、16:50準(zhǔn)時(shí)開樓面的燈,如無客人進(jìn)餐,最遲14:30關(guān)閉樓面的燈,晚上收市前必須檢查包房門窗,窗簾有無關(guān)好。早上11:00必須將廣告牌放置餐飲大門外,晚上21:00之前必須將燈箱放置餐飲大門外,晚上21:00之前必須將燈箱放置餐飲大門外。妥善安排人員的調(diào)配工作,并做好開市及收市工作,并合理安排好人員的加班做好記錄,如因領(lǐng)班記錄不詳造成服務(wù)員不滿,一切責(zé)任由領(lǐng)班承擔(dān)。
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