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防流控輟方案-資料下載頁

2024-10-21 13:50本頁面
  

【正文】 中實(shí)行結(jié)對子救助和幫扶轉(zhuǎn)化措施,按照“低起點(diǎn)、小目標(biāo)、分層次、分階段”的原則,確定每一名學(xué)困生、“問題生”、貧困生、留守生的幫扶措施,隨時(shí)關(guān)注“動(dòng)搖生”思想教育,使這些學(xué)生得到關(guān)愛和幫助,在生活和學(xué)習(xí)上嘗試成功體驗(yàn),重塑自信心,進(jìn)而使他們安心留在學(xué)校繼續(xù)完成他們的學(xué)業(yè)。全體教師在教育教學(xué)中要根據(jù)不同年級(jí)、不同學(xué)生的身心發(fā)展實(shí)際,要注重場合,做到平等溝通,正確做好思想教育工作。安衛(wèi)辦要高度重視學(xué)生心理安全,建好心理咨詢室,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),釋放學(xué)生學(xué)習(xí)壓力。各班建立學(xué)習(xí)小組,組內(nèi)開展學(xué)生“一幫一”活動(dòng),班主任對相應(yīng)對象進(jìn)行督促、跟蹤了解,確保有明顯效果。學(xué)校將把幫扶轉(zhuǎn)化工作與教師的業(yè)績掛鉤起來,健全評價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師積極性,把幫扶轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處。(責(zé)任人:工會(huì)、安衛(wèi)辦、各級(jí)部)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)校文化生活。要切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效果,作業(yè)的布置要認(rèn)真控制數(shù)與量,不能盲目、隨意布置,力爭學(xué)生作業(yè)當(dāng)堂完成,課外作業(yè)量根據(jù)各年級(jí)實(shí)際控制在合理、適度范圍內(nèi)(學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,盡量不留課外作業(yè))。各班特別是七、八年級(jí),要開齊開足課程,考試學(xué)科一般不得擠占非考試學(xué)科教學(xué)時(shí)間,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,保證素質(zhì)教育的落實(shí)。學(xué)校進(jìn)一步加大“五園”建設(shè)力度,豐富學(xué)校文化生活,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),團(tuán)總支要建設(shè)好學(xué)校廣播站,語文教研組要搞好學(xué)校文學(xué)社建設(shè),并配合做好開放圖書閱覽室、數(shù)字閱覽室工作,綜藝教研組要開展各類興趣小組活動(dòng),多形式活躍第二課堂活動(dòng),每周利用一節(jié)課(下午第四節(jié)),以年級(jí)、級(jí)部或各班為單位,每月開展一次集體文體活動(dòng),每周開展一次興趣小組活動(dòng)等,讓學(xué)生的特長通過各種活動(dòng),都能得到良好的發(fā)揮,使他們發(fā)現(xiàn)自身的閃光點(diǎn),體驗(yàn)成功的情感,每天都樹立新的目標(biāo),進(jìn)而產(chǎn)生凝聚力、集體榮譽(yù)感,激發(fā)進(jìn)取心,讓學(xué)生真正熱愛學(xué)校、喜歡學(xué)習(xí)。(責(zé)任人:教導(dǎo)處)推進(jìn)教研教改,提高課堂教學(xué)有效性。要把“如何提高課堂45分鐘的教學(xué)質(zhì)量”作為教研教改的重點(diǎn),深入貫徹新的教育教學(xué)理念,推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式,落實(shí)“四精四必四清”措施,高度重視教學(xué)技能的提高。學(xué)案制定要科學(xué)合理,容量適中,梯度適當(dāng),關(guān)注不同學(xué)生,確保課內(nèi)完成;課堂教學(xué)要著眼全體、分層實(shí)施,教師要真正讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),密切關(guān)注各類學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)困生能多關(guān)愛、多輔導(dǎo),促使他們不斷進(jìn)步,為大面積提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(責(zé)任人:教學(xué)專班、各年級(jí)備課組)開展家訪活動(dòng),做好勸返工作。班主任、科任教師要采取家訪、電話等多種形式加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,每學(xué)期要對二分之一以上學(xué)生進(jìn)行家訪,一年內(nèi)對全班學(xué)生應(yīng)普訪一次,對特殊學(xué)生要常訪、多訪;對有輟學(xué)跡象的學(xué)生做到“三個(gè)一”,即與學(xué)生家長進(jìn)行一次有效溝通,與學(xué)生進(jìn)行一次深層次的交流,針對每個(gè)有輟學(xué)傾向的學(xué)生制定一套防輟措施。對班主任及科任教師家訪后任未回校的學(xué)生,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要能及時(shí)上門家訪或電話聯(lián)系,掌握流動(dòng)學(xué)生的原因及去向;對已經(jīng)輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行“三訪”,即班主任、科任教師共同做兩次家訪,級(jí)部主任、蹲點(diǎn)校長共同做一次家訪,還可以組織班干部、學(xué)生代表上門勸說,通過家訪做好學(xué)生和家長的思想工作,動(dòng)員學(xué)生復(fù)學(xué)。特別是歲末年初,受“打工潮”的影響,是輟學(xué)的高發(fā)期,班主任要強(qiáng)化家訪的責(zé)任意識(shí),利用家訪、家長會(huì)與家長經(jīng)常溝通交流,提高家校聯(lián)動(dòng)教育效果。班主任有權(quán)利有責(zé)任不定時(shí)調(diào)查了解學(xué)生對各科教師的評價(jià),并及時(shí)交換意見,提出改進(jìn)辦法。學(xué)校盡量為班主任進(jìn)行家訪提供便利條件。(責(zé)任人:各年級(jí)、級(jí)部、各班)加強(qiáng)常規(guī)管理,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)課堂時(shí)間管理和后勤服務(wù)管理力度,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件。學(xué)校進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范作息時(shí)間管理,保證學(xué)生充足的休息、每餐半小時(shí)吃飯、課間及課外活動(dòng)時(shí)間。早晨起床時(shí)間不得提前,寢室管理員、門衛(wèi)管理員必須按時(shí)開寢室樓、教學(xué)樓及學(xué)校大門;全體教師要嚴(yán)格控制、合理安排教學(xué)時(shí)間,實(shí)行提前2分鐘在教室外候課制度,不得提前進(jìn)入教室,嚴(yán)禁拖堂和擠占課間時(shí)間。食堂要不斷提高管理水平和飯菜質(zhì)量,要深入班級(jí)、學(xué)生開展調(diào)研,合理定價(jià),不斷改進(jìn)管理方式,提升服務(wù)水平,提高飯菜質(zhì)量,保證學(xué)生吃得飽,盡力讓學(xué)生吃得好,吃得上熱菜熱飯。規(guī)范學(xué)生寢室管理,加強(qiáng)就寢紀(jì)律管理,寢室管理員必須住在寢室管理員辦公室,搞好常規(guī)管理,嚴(yán)防出現(xiàn)安全責(zé)任事故;嚴(yán)格學(xué)生就寢、起床時(shí)間,晚上熄燈后立即就寢,早上起床時(shí)間不得提前。完善學(xué)生澡堂管理,營造安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。重視學(xué)生養(yǎng)成教育,認(rèn)真開展“十星級(jí)文明學(xué)生創(chuàng)建”活動(dòng),各班建立班風(fēng)建設(shè)督察組(隊(duì))提高學(xué)生自控能力,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣。(責(zé)任人:后勤專班、各班)開展人生規(guī)劃指引教育,激發(fā)學(xué)生正確人生觀。各年級(jí)要在班會(huì)、思想品德課中開展初中生人生規(guī)劃指引,特別要堅(jiān)持開好主題班會(huì)(教導(dǎo)處每周二下午認(rèn)真檢查記載開展情況),同時(shí)要經(jīng)常利用校會(huì)、晨會(huì)、專題活動(dòng)、學(xué)生會(huì)議等進(jìn)行教育活動(dòng),九年級(jí)還要重點(diǎn)加強(qiáng)升學(xué)就業(yè)指導(dǎo)教育,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,正確認(rèn)識(shí)人生發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生積極奔向人生光明前程。(責(zé)任人:教導(dǎo)處、各年級(jí)、各班)三、防流控輟保學(xué)考核明確健全防控保學(xué)責(zé)任。建立“校長—年級(jí)蹲點(diǎn)校長、級(jí)部——班主任、包班干部——科任教師”控輟責(zé)任體系,把控輟工作與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任及任課教師的職責(zé)掛鉤,實(shí)行以班級(jí)為單位的責(zé)任包干。校長與班主任、教師,分別簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,各負(fù)其責(zé)。建立防控考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。學(xué)校將控輟保學(xué)工作列入年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、級(jí)部主任、包班干部、班主任考核的重要依據(jù),對違反防流控輟保學(xué)措施要求的,嚴(yán)格按相關(guān)制度予以考核,并納入教師績效考核方案。對每學(xué)期鞏固率達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核,對控輟成績突出的班級(jí)和教師個(gè)人給予表彰,對控輟不力的班級(jí)和教師個(gè)人給予通報(bào)批評,并將該班級(jí)列為控輟重點(diǎn)管理班級(jí),限時(shí)整改。學(xué)校結(jié)合“學(xué)生最滿意的教師”評選活動(dòng),每學(xué)期組織各班學(xué)生對全體教師及后勤服務(wù)人員進(jìn)行一次無記名問卷調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果納入教職工考核評價(jià)中,對社會(huì)、家長、學(xué)生負(fù)面反響強(qiáng)烈的教職工將嚴(yán)肅處理。調(diào)整完善教學(xué)成績統(tǒng)計(jì)口徑。學(xué)校按市教育局有關(guān)文件要求,統(tǒng)一教學(xué)成績計(jì)算方法,每學(xué)期以學(xué)初人數(shù)全額計(jì)算,各班學(xué)生人數(shù)按學(xué)初分班數(shù)為基數(shù),學(xué)生異動(dòng)情況以學(xué)校公示為準(zhǔn),學(xué)年內(nèi)輟學(xué)學(xué)生成績均計(jì)“零”分。加強(qiáng)防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,丁晏暉同志任組長,秦宗亞、周恒同志任副組長,全體校委會(huì)干部、班主任任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由秦宗亞同志任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,有效降低輟學(xué)率。太平二中2009年12月3日
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