【正文】 中實(shí)行結(jié)對(duì)子救助和幫扶轉(zhuǎn)化措施，按照“低起點(diǎn)、小目標(biāo)、分層次、分階段”的原則，確定每一名學(xué)困生、“問(wèn)題生”、貧困生、留守生的幫扶措施，隨時(shí)關(guān)注“動(dòng)搖生”思想教育，使這些學(xué)生得到關(guān)愛(ài)和幫助，在生活和學(xué)習(xí)上嘗試成功體驗(yàn)，重塑自信心，進(jìn)而使他們安心留在學(xué)校繼續(xù)完成他們的學(xué)業(yè)。全體教師在教育教學(xué)中要根據(jù)不同年級(jí)、不同學(xué)生的身心發(fā)展實(shí)際，要注重場(chǎng)合，做到平等溝通，正確做好思想教育工作。安衛(wèi)辦要高度重視學(xué)生心理安全，建好心理咨詢(xún)室，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，釋放學(xué)生學(xué)習(xí)壓力。各班建立學(xué)習(xí)小組，組內(nèi)開(kāi)展學(xué)生“一幫一”活動(dòng)，班主任對(duì)相應(yīng)對(duì)象進(jìn)行督促、跟蹤了解，確保有明顯效果。學(xué)校將把幫扶轉(zhuǎn)化工作與教師的業(yè)績(jī)掛鉤起來(lái)，健全評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師積極性，把幫扶轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處。（責(zé)任人：工會(huì)、安衛(wèi)辦、各級(jí)部）減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，豐富學(xué)校文化生活。要切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效果，作業(yè)的布置要認(rèn)真控制數(shù)與量，不能盲目、隨意布置，力爭(zhēng)學(xué)生作業(yè)當(dāng)堂完成，課外作業(yè)量根據(jù)各年級(jí)實(shí)際控制在合理、適度范圍內(nèi)（學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，盡量不留課外作業(yè)）。各班特別是七、八年級(jí)，要開(kāi)齊開(kāi)足課程，考試學(xué)科一般不得擠占非考試學(xué)科教學(xué)時(shí)間，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，保證素質(zhì)教育的落實(shí)。學(xué)校進(jìn)一步加大“五園”建設(shè)力度，豐富學(xué)校文化生活，根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，團(tuán)總支要建設(shè)好學(xué)校廣播站，語(yǔ)文教研組要搞好學(xué)校文學(xué)社建設(shè)，并配合做好開(kāi)放圖書(shū)閱覽室、數(shù)字閱覽室工作，綜藝教研組要開(kāi)展各類(lèi)興趣小組活動(dòng)，多形式活躍第二課堂活動(dòng)，每周利用一節(jié)課（下午第四節(jié)），以年級(jí)、級(jí)部或各班為單位，每月開(kāi)展一次集體文體活動(dòng)，每周開(kāi)展一次興趣小組活動(dòng)等，讓學(xué)生的特長(zhǎng)通過(guò)各種活動(dòng)，都能得到良好的發(fā)揮，使他們發(fā)現(xiàn)自身的閃光點(diǎn)，體驗(yàn)成功的情感，每天都樹(shù)立新的目標(biāo)，進(jìn)而產(chǎn)生凝聚力、集體榮譽(yù)感，激發(fā)進(jìn)取心，讓學(xué)生真正熱愛(ài)學(xué)校、喜歡學(xué)習(xí)。（責(zé)任人：教導(dǎo)處）推進(jìn)教研教改，提高課堂教學(xué)有效性。要把“如何提高課堂45分鐘的教學(xué)質(zhì)量”作為教研教改的重點(diǎn)，深入貫徹新的教育教學(xué)理念，推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，落實(shí)“四精四必四清”措施，高度重視教學(xué)技能的提高。學(xué)案制定要科學(xué)合理，容量適中，梯度適當(dāng)，關(guān)注不同學(xué)生，確保課內(nèi)完成；課堂教學(xué)要著眼全體、分層實(shí)施，教師要真正讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，密切關(guān)注各類(lèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對(duì)學(xué)困生能多關(guān)愛(ài)、多輔導(dǎo)，促使他們不斷進(jìn)步，為大面積提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（責(zé)任人：教學(xué)專(zhuān)班、各年級(jí)備課組）開(kāi)展家訪活動(dòng)，做好勸返工作。班主任、科任教師要采取家訪、電話等多種形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，每學(xué)期要對(duì)二分之一以上學(xué)生進(jìn)行家訪，一年內(nèi)對(duì)全班學(xué)生應(yīng)普訪一次，對(duì)特殊學(xué)生要常訪、多訪；對(duì)有輟學(xué)跡象的學(xué)生做到“三個(gè)一”，即與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行一次有效溝通，與學(xué)生進(jìn)行一次深層次的交流，針對(duì)每個(gè)有輟學(xué)傾向的學(xué)生制定一套防輟措施。對(duì)班主任及科任教師家訪后任未回校的學(xué)生，蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要能及時(shí)上門(mén)家訪或電話聯(lián)系，掌握流動(dòng)學(xué)生的原因及去向；對(duì)已經(jīng)輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行“三訪”，即班主任、科任教師共同做兩次家訪，級(jí)部主任、蹲點(diǎn)校長(zhǎng)共同做一次家訪，還可以組織班干部、學(xué)生代表上門(mén)勸說(shuō)，通過(guò)家訪做好學(xué)生和家長(zhǎng)的思想工作，動(dòng)員學(xué)生復(fù)學(xué)。特別是歲末年初，受“打工潮”的影響，是輟學(xué)的高發(fā)期，班主任要強(qiáng)化家訪的責(zé)任意識(shí)，利用家訪、家長(zhǎng)會(huì)與家長(zhǎng)經(jīng)常溝通交流，提高家校聯(lián)動(dòng)教育效果。班主任有權(quán)利有責(zé)任不定時(shí)調(diào)查了解學(xué)生對(duì)各科教師的評(píng)價(jià)，并及時(shí)交換意見(jiàn)，提出改進(jìn)辦法。學(xué)校盡量為班主任進(jìn)行家訪提供便利條件。（責(zé)任人：各年級(jí)、級(jí)部、各班）加強(qiáng)常規(guī)管理，優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)課堂時(shí)間管理和后勤服務(wù)管理力度，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件。學(xué)校進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范作息時(shí)間管理，保證學(xué)生充足的休息、每餐半小時(shí)吃飯、課間及課外活動(dòng)時(shí)間。早晨起床時(shí)間不得提前，寢室管理員、門(mén)衛(wèi)管理員必須按時(shí)開(kāi)寢室樓、教學(xué)樓及學(xué)校大門(mén)；全體教師要嚴(yán)格控制、合理安排教學(xué)時(shí)間，實(shí)行提前2分鐘在教室外候課制度，不得提前進(jìn)入教室，嚴(yán)禁拖堂和擠占課間時(shí)間。食堂要不斷提高管理水平和飯菜質(zhì)量，要深入班級(jí)、學(xué)生開(kāi)展調(diào)研，合理定價(jià)，不斷改進(jìn)管理方式，提升服務(wù)水平，提高飯菜質(zhì)量，保證學(xué)生吃得飽，盡力讓學(xué)生吃得好，吃得上熱菜熱飯。規(guī)范學(xué)生寢室管理，加強(qiáng)就寢紀(jì)律管理，寢室管理員必須住在寢室管理員辦公室，搞好常規(guī)管理，嚴(yán)防出現(xiàn)安全責(zé)任事故；嚴(yán)格學(xué)生就寢、起床時(shí)間，晚上熄燈后立即就寢，早上起床時(shí)間不得提前。完善學(xué)生澡堂管理，營(yíng)造安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。重視學(xué)生養(yǎng)成教育，認(rèn)真開(kāi)展“十星級(jí)文明學(xué)生創(chuàng)建”活動(dòng)，各班建立班風(fēng)建設(shè)督察組（隊(duì)）提高學(xué)生自控能力，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣。（責(zé)任人：后勤專(zhuān)班、各班）開(kāi)展人生規(guī)劃指引教育，激發(fā)學(xué)生正確人生觀。各年級(jí)要在班會(huì)、思想品德課中開(kāi)展初中生人生規(guī)劃指引，特別要堅(jiān)持開(kāi)好主題班會(huì)（教導(dǎo)處每周二下午認(rèn)真檢查記載開(kāi)展情況），同時(shí)要經(jīng)常利用校會(huì)、晨會(huì)、專(zhuān)題活動(dòng)、學(xué)生會(huì)議等進(jìn)行教育活動(dòng)，九年級(jí)還要重點(diǎn)加強(qiáng)升學(xué)就業(yè)指導(dǎo)教育，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我，正確認(rèn)識(shí)人生發(fā)展，激勵(lì)學(xué)生積極奔向人生光明前程。（責(zé)任人：教導(dǎo)處、各年級(jí)、各班）三、防流控輟保學(xué)考核明確健全防控保學(xué)責(zé)任。建立“校長(zhǎng)—年級(jí)蹲點(diǎn)校長(zhǎng)、級(jí)部——班主任、包班干部——科任教師”控輟責(zé)任體系，把控輟工作與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任及任課教師的職責(zé)掛鉤，實(shí)行以班級(jí)為單位的責(zé)任包干。校長(zhǎng)與班主任、教師，分別簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各負(fù)其責(zé)。建立防控考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。學(xué)校將控輟保學(xué)工作列入年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、級(jí)部主任、包班干部、班主任考核的重要依據(jù)，對(duì)違反防流控輟保學(xué)措施要求的，嚴(yán)格按相關(guān)制度予以考核，并納入教師績(jī)效考核方案。對(duì)每學(xué)期鞏固率達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核，對(duì)控輟成績(jī)突出的班級(jí)和教師個(gè)人給予表彰，對(duì)控輟不力的班級(jí)和教師個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)，并將該班級(jí)列為控輟重點(diǎn)管理班級(jí)，限時(shí)整改。學(xué)校結(jié)合“學(xué)生最滿意的教師”評(píng)選活動(dòng)，每學(xué)期組織各班學(xué)生對(duì)全體教師及后勤服務(wù)人員進(jìn)行一次無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果納入教職工考核評(píng)價(jià)中，對(duì)社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生負(fù)面反響強(qiáng)烈的教職工將嚴(yán)肅處理。調(diào)整完善教學(xué)成績(jī)統(tǒng)計(jì)口徑。學(xué)校按市教育局有關(guān)文件要求，統(tǒng)一教學(xué)成績(jī)計(jì)算方法，每學(xué)期以學(xué)初人數(shù)全額計(jì)算，各班學(xué)生人數(shù)按學(xué)初分班數(shù)為基數(shù)，學(xué)生異動(dòng)情況以學(xué)校公示為準(zhǔn)，學(xué)年內(nèi)輟學(xué)學(xué)生成績(jī)均計(jì)“零”分。加強(qiáng)防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，丁晏暉同志任組長(zhǎng)，秦宗亞、周恒同志任副組長(zhǎng)，全體校委會(huì)干部、班主任任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由秦宗亞同志任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，有效降低輟學(xué)率。太平二中2009年12月3日