【正文】 12月11日 進(jìn)行第三輪檢查（系學(xué)生會各部長及干事）12月12日 請學(xué)生會記者團(tuán)到現(xiàn)場采訪，進(jìn)行訪談，拍照，錄音等12月14日 老師檢查評比，12月15日 公布結(jié)果，板報(bào)展示，網(wǎng)上上傳獎勵辦法：綜合評委的評分以及同學(xué)們的投票結(jié)果,本次寢室設(shè)計(jì)大賽將評出以下獎項(xiàng):一等獎四名；二等獎七名；三等獎十名；優(yōu)秀獎十五名。除以上獎項(xiàng)外,還將評出最佳創(chuàng)意獎一名,最受歡迎設(shè)計(jì)獎一名,。系列活動之三：文明寢室評比 活動目的：為了對表示對我院廣大同學(xué)熱愛寢室的積極性的一種肯定和贊賞，同時(shí)激發(fā)更多的同學(xué)對自己的生活環(huán)境的愛護(hù)之心，由院生活部倡議，各系學(xué)生分會生活部協(xié)助舉辦的文明寢室評比活動，我系學(xué)生分會生活部將全心全的將我系優(yōu)秀寢室文化發(fā)揚(yáng)出去，使我系乃至全院的同學(xué)感受良好的寢室文化氛圍。評選辦法：由我系學(xué)生分會生活部組織相關(guān)人員（包括系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生分會各部門部長及干事、班級代表等），對我系各樓每間宿舍進(jìn)行檢查并公布結(jié)果，根據(jù)對所有宿舍檢查中所獲得檢查平均分以及參與活動的相關(guān)要求，按照由公平公正公開的原則，分別評出“五星級“、“四星級”、“三星級”入圍寢室，并上報(bào)我院院學(xué)生會生活部，經(jīng)院學(xué)生會相關(guān)人員審核后，即可獲得相應(yīng)稱號和相應(yīng)的獎勵。獎勵：評為“文明宿舍”的房間，授予文明宿舍獎牌。該宿舍所有住宿者均可獲得相應(yīng)的獎品。獲得文明寢室的寢室的積分可以加入優(yōu)秀班組評比積分 活動安排：聯(lián)系各班班長，通過班長向同學(xué)宣傳這次的“文明宿舍”評選活動且鼓勵同學(xué)們積極參加。聯(lián)系各班班委、輔導(dǎo)員和各棟寢室樓管，要求他們協(xié)助我們的工作，加入我們的評委隊(duì)伍中召集部門干事，講述工作的重要性并分配各自的工作再次出一份通知，讓他們了解具體的評比細(xì)則；檢查寢室，聯(lián)系各參評宿舍成員，提醒他們做好最后的準(zhǔn)備工作攜各班負(fù)責(zé)人，對寢室進(jìn)行評比（多次）最后，配合院檢查人員做最后的審核工作公布入選寢室名單系列活動之四：勵志校園行（活動內(nèi)容見具體方案）系列活動之五：寢室文化節(jié)閉幕式（活動內(nèi)容見具體方案）經(jīng)管系學(xué)生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日 經(jīng)管系“第四屆寢室文化節(jié)”交流會活動方案一、活動目的: 寢室文化是大學(xué)校園文化的重要組成部分，是同學(xué)們活動最主要的場所，為了增強(qiáng)廣大同學(xué)對寢室建設(shè)的熱情，引導(dǎo)廣大同學(xué)積極關(guān)注自己的生活環(huán)境，提高自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。同時(shí)也是響應(yīng)構(gòu)建和諧美好校園的號召，創(chuàng)建和諧寢室、文化寢室，把寢室打造成建設(shè)和諧校園的“文明窗口”。為此，經(jīng)我系學(xué)生分會的集體研討，決定以此為契機(jī)，開展形式多樣的特色活動：寢室文化節(jié)開幕式文藝晚會、寢室設(shè)計(jì)大賽、星級文明寢室評比、勵專校園行、寢室文化節(jié)閉幕式等，確保在構(gòu)建和諧校園之際，也使寢室活力無限，擴(kuò)大校園文化影響力，營造人文氣息濃郁的環(huán)境。二、活動主題：同心愛家勵精圖治三、活動對象：經(jīng)管系全體學(xué)生四、活動時(shí)間：2010年11月1日19日五、活動地點(diǎn)：綜合樓廣場六、主辦單位：經(jīng)管系學(xué)生分會生活部七、協(xié)辦單位：經(jīng)管系學(xué)生分會其它各部門八、前期宣傳：海報(bào)宣傳與板報(bào)宣傳九、活動前期準(zhǔn)備主持人：由自主報(bào)名方式和定點(diǎn)選擇方式確定邀請領(lǐng)導(dǎo)：提前四天邀領(lǐng)導(dǎo)老師道具準(zhǔn)備：根據(jù)節(jié)目需要準(zhǔn)備宣傳工作：由生活部、宣傳部、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)會場的布置：語工部外事聯(lián)系：外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系有意與我系合作的伙伴十、時(shí)間安排：11月1日至11月19日 時(shí)間段 活動檔期11月1日2日 活動廣泛宣傳、活動物資準(zhǔn)備，11月3日 召開班長和生活委員會議11月4日5日 活動定點(diǎn)宣傳、節(jié)目報(bào)名及主持人報(bào)名11月6日 召開所有表演人員會議11月7日10日 節(jié)目準(zhǔn)備、現(xiàn)場設(shè)計(jì)及相關(guān)的道具準(zhǔn)備11月11日15日 節(jié)目彩排、相關(guān)場地借用及現(xiàn)聲必須品的準(zhǔn)備11月16日17日 邀請領(lǐng)導(dǎo)并通知學(xué)生參加的時(shí)間地點(diǎn)及治保工作安排11月18或19日 舉辦晚會十一、安全預(yù)案由體育部和治保部負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的會場秩序以及突發(fā)事件的處理工作。突發(fā)事件：? 學(xué)們參與積極性不高? 到場過程或離場過程中出現(xiàn)混亂 ? 天氣因素所引起的混亂 應(yīng)對措施：加大宣傳力度在活動之前安排好各班就座地方現(xiàn)場由治保部部長負(fù)責(zé)調(diào)度提前預(yù)測活動當(dāng)天天氣，及時(shí)發(fā)出相應(yīng)通知 經(jīng)管系學(xué)生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日“第四屆寢室文化節(jié)”開幕式活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算為了營造一個良好的文化氛圍，擴(kuò)大校園文化影響力，營造濃郁的人文氣息，讓大家有豐富課余生活，我系準(zhǔn)備于11月19號在綜合樓廣場舉辦“第四屆寢室文化節(jié)”文藝晚會。為了使本次活動有序地進(jìn)行，現(xiàn)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下： 物資名稱 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì) 紙(展板用)2/張 11 22 獎品 6/個 15 90 橫幅 10/M2 8 80 氣球 5/袋 4 20 彩紙版 2/張 8 16 化妝費(fèi) 40/人 2 80 礦泉水 14/箱 1 14 雙面膠 2/卷 4 8 邀請函 2/張 9 18 熒光棒 15/筒 2 30 彩帶 3/盒 4 12 預(yù)留經(jīng)費(fèi) 100 490 經(jīng)管系學(xué)生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日第四篇：營銷策劃淘寶網(wǎng)店推廣，目前來說，需要店家擁有很好的營銷經(jīng)驗(yàn)，開店小編之前給大家說過，一個淘寶名店的誕生，需要一個爆款，通常淘寶上爆款有三個關(guān)鍵：露三點(diǎn)，聚團(tuán)隊(duì)，控過程?！奥度c(diǎn)”一個是利益點(diǎn)，你給消費(fèi)者好處到底在哪里?。成立10周年搞促銷”、“兩周年店慶”，這都不是利益點(diǎn)，利益點(diǎn)是給消費(fèi)者的價(jià)值。第二個是時(shí)間點(diǎn)，每天掛上“僅此一天”，時(shí)間點(diǎn)越具體越好。第三個是產(chǎn)品亮點(diǎn)，選取產(chǎn)品本身最好的一個點(diǎn)，不要多。聚團(tuán)隊(duì)這里主要解決的問題是缺人。其實(shí)除了做推廣的人員需要招有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的，其他所有崗位招有傳統(tǒng)商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員即可。假如說團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足怎么辦?我們的做法是，團(tuán)隊(duì)只要搞大促，就會召集公司能夠參加的所有人到大會議室，進(jìn)行方案的集體pK、集體挑刺，很多方案基本上第一輪、第二輪就被批得一塌糊涂，這就逼使項(xiàng)目組人員做方案的時(shí)候竭盡全力，以免pK的時(shí)候太尷尬。第二要做好客服培訓(xùn)。第三還要有相應(yīng)的KpI考核，比如說這次大促有10件事情必須完成。控過程這里主要講講爆款的觸發(fā)機(jī)制和方法。一種是休克療法。易積電器曾經(jīng)為一款699元的格蘭仕微波爐做大促，目標(biāo)3000臺，但是到下午5點(diǎn)鐘的時(shí)候，只售出了600多臺。我們的做法是，立刻停止銷售，同時(shí)掛告示聲稱產(chǎn)品已經(jīng)售完，請用戶到8點(diǎn)的時(shí)候再來看看，如果屆時(shí)有貨會繼續(xù)銷售。結(jié)果，從7點(diǎn)半開始，這款微波爐就以一分鐘兩臺的速度被訂購，休克兩小時(shí)的結(jié)果是最終售出了2800臺。還有一種，在某個時(shí)間拿出一款產(chǎn)品做秒殺，同時(shí)設(shè)立獎品抽獎環(huán)節(jié)來刺激用戶。另外，原來賣家做售后都是被動的，用戶找上門才提供服務(wù)，我們現(xiàn)在的做法是，及時(shí)查驗(yàn)可能出現(xiàn)的問題，然后主動和客戶去溝通。比如說我們可以設(shè)定機(jī)制，銷往廣東省內(nèi)的商品三天未到貨、省外5天不到貨，就需要查出問題所在，主動和客戶以短信方式及時(shí)溝通。第五篇：營銷策劃營銷策劃：規(guī)劃及研討年業(yè)績及銷售額總成和差距，及時(shí)總結(jié)業(yè)績差距并采取一系列強(qiáng)有力措施加以改善完成。：對區(qū)域的銷售模式改進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及最便利的消費(fèi)。：廣告、宣傳、新項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、包裝、銷售人員、做合理化的成本控制意識及管理機(jī)制。：項(xiàng)目開發(fā)、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)包裝、服務(wù)出臺、利潤及銷售預(yù)算。：銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制、銷售人員管理、專業(yè)化銷售技術(shù)、銷售管理工具、銷售監(jiān)控管理、銷售督導(dǎo)管理、促銷管理。：渠道規(guī)劃、渠道開發(fā)方案、渠道沖突解決方案、渠道管理工具、渠道推廣。：終端生動化、終端客情關(guān)系、終端銷售管理規(guī)范、終端管理流程設(shè)計(jì)、終端信息管理制度。：建立完善營銷體系；貫通渠道，活化組織；強(qiáng)化、固化、提升銷售能力。