質(zhì)管部20xx年年度總結(jié)報告模版-資料下載頁
2025-10-12 12:37本頁面
【正文】 須嚴(yán)格地實施質(zhì)量控第二頁制，預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。再就是對全體員工進(jìn)行了《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)，使全體員工高度樹立產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和法律法規(guī)要求的意識。自質(zhì)量管理體系實施以來，參加質(zhì)量管理體系培訓(xùn)的員工96人次，參加崗位技能培訓(xùn)的員工67人次，參加法律、法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工73人次。發(fā)放宣傳資料51份，以板報形式刊登質(zhì)量管理體系?？?期，質(zhì)量管理體系考試試卷38份，職工培訓(xùn)計劃完成率100%。三、為了對采購物資、產(chǎn)成品及檢驗狀態(tài)的確認(rèn)和標(biāo)識，防止不同類別、不同檢驗狀態(tài)的產(chǎn)品混用和誤用，以利于實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯，制作了砂石骨料、外加劑、摻合料、水泥等物資標(biāo)識及不合格材料、不合格產(chǎn)品、設(shè)備待修、物資待檢等狀態(tài)標(biāo)識牌共47塊，并對其有效性進(jìn)行了監(jiān)控。四、為了確保公司質(zhì)量管理體系所涉及的部門、崗位開展的質(zhì)量活動符合規(guī)定要求，保證質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運行及不斷完善，組織實施了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動，制定了內(nèi)審計劃，編制了內(nèi)審檢查表95條，對部門、場所歷時兩天內(nèi)審、提出不合格項3個，皆為一般不合格。編制了不合格報告和內(nèi)審報告，內(nèi)審計劃完成率100%。第三頁內(nèi)審后，對糾正、預(yù)防措施進(jìn)行了跟蹤驗證，糾正、預(yù)防措施跟蹤驗證率為100%。五、在質(zhì)量體系運行中，收到質(zhì)量信息四條，并按程序進(jìn)行了傳遞，得到了實施。值得注意的問題：個別員工深入學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量體系文件不夠；有應(yīng)加強。第四篇：質(zhì)管部工作計劃質(zhì)管部工作計劃工作計劃,子彈回復(fù)1渝食品質(zhì)量管理你都還有300pp，還說沒有，不誠實的孩子要打pp哦樓主太黑了啊都要pp多拿些資料給大家共享呀有付出才有回報你看看下面一段文字都沒人看了“本主題需向作者支付2糧票才能瀏覽本主題購買截止日期為2011106 18：00，到期后將免費2011已購買人數(shù)：0記錄0”很想看看，您的工作計劃可惜沒有pp了蠻全面的，花錢很值得材料還不錯，具有一定參考價值；回復(fù)1渝食品質(zhì)量管理資料不錯，先后5個糧票想看看學(xué)習(xí)下不知道能不能下來第五篇：質(zhì)管部年終總結(jié)質(zhì)管部年終總結(jié)質(zhì)管部年終總結(jié)時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對2015工作的最好總結(jié)。自2015年1月到公司入職以來，因為缺少工作經(jīng)驗，害怕工作做不好拖了大家的后腿，來了之后才發(fā)現(xiàn)公司每個人都非常好相處，都非常的熱心，給了我很多的包容與理解，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與指導(dǎo)下我不斷進(jìn)步，逐步摸清了工作中的基本情況，把握住了工作的重點和難點。2015年6月來到質(zhì)管部工作，在這里主要是負(fù)責(zé)公司儀器設(shè)備方面的事情，雖然任何東西都要重頭開始學(xué)，但是我相信一份耕耘，一份收獲?，F(xiàn)將今年的日常工作情況總結(jié)如下：整理儀器設(shè)備臺賬：將儀器設(shè)備按照作業(yè)指導(dǎo)書的檢測類別做儀器設(shè)備臺賬分類；按照對內(nèi)對外進(jìn)行分設(shè)臺賬；按照常規(guī)設(shè)備及特種設(shè)備進(jìn)行分類管理；保證設(shè)備臺賬與設(shè)備檔案盒的實時更新，使其一一對應(yīng)，做到易于管理及方便查找；儀器設(shè)備送檢情況：根據(jù)儀器設(shè)備臺賬，會提前將下3個月即將到期的儀器設(shè)備進(jìn)行送檢，列出每季度所需送檢的儀器設(shè)備及停用設(shè)備，報各檢測室主任審批，適當(dāng)進(jìn)行修改，打印送檢通知單及不送檢通知單設(shè)備標(biāo)簽：定期檢查設(shè)備標(biāo)簽，確保每臺儀器設(shè)備都有唯一性標(biāo)識和有效的狀態(tài)標(biāo)簽，狀態(tài)標(biāo)簽分為紅牌→停用、黃牌→準(zhǔn)用證、綠牌→檢定合格三類。儀器設(shè)備費用結(jié)算：定期根據(jù)設(shè)備檢定方提供的儀器設(shè)備費用明細(xì)，核對儀器設(shè)備送檢單，制作儀器設(shè)備送檢費用統(tǒng)計表，簽字后報財務(wù)報銷結(jié)賬，交款給檢定方；分開核算項目經(jīng)理設(shè)備檢定費用統(tǒng)計表，報經(jīng)營部。儀器設(shè)備供應(yīng)商管理：儀器設(shè)備入庫時會收集大型儀器設(shè)備廠家資料，并制作相應(yīng)的服務(wù)和供應(yīng)商評價表；對于金額較大的合同，還會做好相應(yīng)的合同評審記錄。在工作之余我也會積極的去幫助別的同事，和她們一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步?？偨Y(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但是在一些方面還存在著不足，比如依賴心理重，遇事不能自己做決定，粗心大意、心思不嚴(yán)謹(jǐn)，個別工作做的不夠完善，這些都還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。
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